安徽省2019年二级建造师《建设工程施工管理》测试题A卷 (附答案).doc

安徽省2019年二级建造师建设工程施工管理测试题A卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部2、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前3、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时 间为5天;工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M的 自由时差为()天。A.4B.1C.8D.114、按我国建设工程施工合同（示范文本）的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则变更价款应（）。A由工程师与承包人协商确认B参照合同价格确认C由承包人提出价格，工程师确认D按合同价格确认5、单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方法是（ ）。A.估价法B.均摊法C.凭据法D.分解计量法6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制7、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )A.B.C.D.8、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天和5天，M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天，则工作Q的最早开始时间为第( )天。A. 9B.16C.15D.139、根据建设工程工程量清单计价规范，关于暂列金额的说法，正确的是（ ）。A.由承包单位依据项目情况，按计价规定估算B.由建设单位掌握使用，若有余额，则归建设单位C.在施工过程中，由承包单位使用，监理单位监管D.由建设单位估算金额，承包单位负责使用，余额双方协商处理10、监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（）。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人11、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第12天，最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天，最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.812、关于施工质量控制特点的说法，正确的是( )。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生产受业主监督，因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查13、运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（ ）。A建筑材料和有关设备的质量B设计文件的质量C施工环境的质量D建设单位的决策质量14、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2013】44号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于( )A、特殊情况下支付的工资B、医疗保险费C、职工福利费D、津贴补贴15、已知某工程双代号网络图如下，有A、B、C、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D16、根据建设工程监理规范，关于土方回填工程旁站监理的说法，正确的是（ ）。A.承包人应在施工前24小时书面通知监理方B.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划C.旁站监理人员仅对施工过程跟班监督D.旁站监理人员到场但未在监理记录上签字，不影响进行下一道工序施工17、6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（ ）。A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制18、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令19、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根，单价为12万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根实际单价为13万元根，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。A132B143C144D15620、根据案例背景，回答12题。某炼油厂延迟焦化装置改造工程，在主吊机提吊焦碳塔并开始回转中，主吊机的臂架系统发生斜向倾倒，吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒，造成5人死亡、10人受伤，直接经济损失480万元。对此：1按事故后果严重程度分类，该工程事故属于（）。A死亡事故B较大事故C特大事故D重大事故2施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施（ ）。A不能变更B可在施工后进行变更C必须及时变更D可在施工中灵活变更21、根据建筑市场诚信行为信息管理办法，不良行为记录信息的公布期限一 般为（ ）A、1 个月到 12 个月 B、3 个月到 6 个月 C、3 个月到 12 个月 D、6 个月到 3 年 22、某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏23、240mm 厚砖砌体承重墙，每个楼层墙体上最上一皮砖的砌筑方式应采用（ ） 。A.整砖斜砌B.整砖丁砌C.半砖斜砌 D.整砖顺砌 24、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方25、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某工程因提前拆模导致垮塌，造成74人死亡，2人受伤的事故，该事故属于()事故。A.中大B.较大C.一般D.特别重大26、根据建设工程监理规范，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（ ）。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料27、施工单位项目经理的任命权属于（）。A建设单位项目部 B监理公司C施工企业法定代表人 D施工企业董事会28、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求，但没有完全丧失使用功能时，适宜采用的处理方法是( )。A.不做处理B.报废处理C.返修处理D.限制使用29、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理30、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。A信息处理 B施工预算C工程网络计划 D信息编码31、采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费的基数是（）。A直接工程费B直接费C人工费和机械费合计D人工费32、由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于( )A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故33、根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（ ）。A劳动保险费B医疗保险费C住房公积金D养老保险费34、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划35、根据建设工程安全生产管理条例关于工程监理单位安全责任的说法正确的是( )。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单也柜不整改时应向建设单位报告D.应申查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准36、在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期37、根据施工合同示范文本的规定，投料试车应（）。A在工程竣工验收前，由承包人组织B在工程竣工验收前，由发包人组织c在工程竣工验收后，由工程师组织D在工程竣工验收后，由发包人组织38、下列建设工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。A.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B.采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目C.工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目39、如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致，发、承包双方应依据合同约定按（）确定综合单价。A工程量清单中项目特征描述 B实际施工的项目特征C企业定额 D资源的可获取价格40、对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（）。A施工安全管理计划的制定B分包单位的安全管理C施工安全管理策划D工人的安全管理41、按照建筑层数分类，属于多层住宅的是（ ）A、三层B、五层 C、七层 D、九层 42、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收43、关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是( )。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本44、为确保施工安全,某施工项目经理部提出了“三消灭”的施工安全管理目标,下列选项中,属于“三消灭”内容之一的是（ ）.A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭伤亡事故D.消灭“惯性事故”45、根据建设工程监理规范，关于旁站监理的说法，正确的是( )。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理46、某工程生产工人的平均月工资为1210元，日工资单价为80元，日工资性补贴为105元，日生产工人辅助工资为25元，年平均每月法定工作日为22天。该工程项目生产工人日计工资为（）元。A55 B575 C655 D6847、分析各种风险的损失量属于（）阶段的工作。A风险识别 B风险评估C风险响应 D风险控制48、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方49、施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的（ ）特点导致的。A流行性B复杂性C单件性D长期性50、某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（ ）。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m351、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息52、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是( )。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次53、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审54、为了保证工程质量，材料供应商必须提供生产许可证的材料是( )。A、建筑用石B、预应力混凝土用钢材C、防水涂料D、建筑用砂55、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为( )。A. 专项应急预案B. 综合应急预案C. 现场应急预案D. 现场处置预案56、根据(环境管理体系要求及使用指南，PDCA循环中“A”环节指的是( )。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价57、下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般采用单价合同C业主需进行多次招标，合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调58、下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。 Am可以直接指挥g1和g2Bg2只接受f2下达的指令Cg1可直接接受m的指令Dg1接受f1、f2和f3的直接指挥59、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（ ）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为60、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ ）成本计划。A竞争性B参考性C实施性D战略性61、施工成本核算中的“三同步”是指（）。A计划成小、目标成本和实际成本同步B形象进度、产值统计、实际成本归集同步C形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值D成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步62、某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（ ）万元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8263、对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制( )。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划64、工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（ ）。A控制性B指导性C实施性D竞争性65、某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A签订的合同总价B合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和C实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D双方重新协商确定的单价和工程量66、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报 送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标67、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益68、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是( )。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间69、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员70、某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（ ）天。 A.12B.22C.14D.17 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、建筑结构的可靠性包括()。A.安全性 B.适用性 C.经济性 D.耐久性 E.美观性 2、与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作的关键线路D调整工作量大E适应大型项目的进度计划系统3、工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有（）。A确定调值品种B确定调值幅度C商定调整因素D确定考核地点和时间E确定价格调值系数4、建设工程施工组织总设计的编制依据有( )A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图5、下列施工安全制度保证体系的制度中，发球岗位管理类的有（ ）。A安全生产组织制度B安全生产奖惩制度C安全生产验收制度D安全生产值班制度E劳动保护用品的购入、发放与管理制度6、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点7、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能分工C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程8、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有（ ）。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解9、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有( )。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划10、根据生产安全事故报告和条查处理条例，对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。A.谎报或者瞒报事故B.迟报或者漏报事故C.伪造事故现场D.事故发生后逃匿E.在事故调查处理期间擅离职守11、下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有( )。A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施12、项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括（）。A组织措施 B技术措施C经济措施 D管理措施E预防措施13、工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000元14、下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（ ）。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E工程质量事故报告15、在竣工图章中需列明的内容有（ ）。A.施工单位项目负责人 B.现场监理工程师 C.施工单位竣工图审核人 D.总监理工程师 E.设计单位审核人 16、在施工测量控制中，高层建筑的测量复核通常包括（）。A建筑物中垂准检测B基础施工测量C建筑场地控制测量D基础以上平面与高程测量E墙体皮数杆检测17、材料供货商应实施强制性产品认证的有（）。A建筑安全玻璃B瓷质砖C混凝土防冻剂D溶剂型木器涂料E排水管、给水管18、关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有( )A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解19、下列装饰装修工程中，通常需要洒水养护的有（）A.整体面层地面 B.干挂花岗岩墙面C.陶瓷锦砖饰面 D.水泥压力板隔墙 E.水泥砂浆抹灰墙面 20、根据质量管理体系 基础和术语，质量管理应遵循的原则有（ ）。A.过程方法B.以内部实力为关注焦点C.循证决策D.全员积极参与E.领导作用21、根据案例背景，回答12题。某建筑工程公司技术负责部门在完善公司技术管理体系和技术管理文件的过程中，对公司所有项目的施工组织设计做出了如下规定：1在编制施工组织设计文件时，为了能对施工活动进行科学部署，应该结合实际情况，全面考虑（）。A项目的结构特点B业主的资金筹措情况C合同条件D项目建成运营后的经济效果E项目所在地的地质水文情况2在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（）。A合理安排施工顺序B确定主要施工方法C对可能的施工方案进行评价并决策D绘制施工平面图E编制资源需求计划22、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（ ）。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况23、下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有（ ）。A.施工单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条24、根据标准施工招标文件，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有（ ）。A工程质量报表B质量检查机构的组织和岗位责任C质检人员的组成D工程质量保证金E质量检查程序和实施细则25、根据建设工程施工合同（示范文本），关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理第 29 页 共 29 页试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、【答案】A2、【答案】A3、【答案】A4、答案：B5、【答案】A6、答案:C7、答案：B8、参考答案：B9、【答案】B10、B11、【答案】B12、【答案】C13、【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。14、答案：A15、答案：C16、【答案】A17、【答案】:C18、【答案】B19、答案：C20、答案：B 答案：C21、答案：D22、答案：C23、答案：B24、【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。25、【答案】D26、【答案】B27、C28、【答案】D29、答案：C30、A31、答案：A32、答案：A33、答案】A【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资；差旅交通费；固定资产使用费；工具用具使用费；劳动保险费；工会经费；职工教育经费；职工教育经费；财产保险费；财务费；税金；其他，包括技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。BCD三项应计入规费。34、【答案】C35、【答案】D36、A37、答案：D38、【答案】A39、B40、答案：B41、答案：B解析：多层：4-6层；中高层：7-9层；高层：10层42、【答案】D43、【答案】A44、D45、【答案】D46、A47、B48、【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。49、【答案】C【解析】项目的单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境，地区经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境，地区经济不同而进行变动调整。50、【答案】B【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间，辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是：时间定额-1/产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。51、【答案】C52、【答案】C53、【答案】C54、【答案】B55、参考答案：A56、【答案】C57、D58、答案：D59、【答案】D60、【答案】C【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任的目标为出发点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。61、答案：B62、【答案】D63、答案：C64、【答案】C【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。65、【答案】B【解析】当发包工程的内容和工程量一时沿不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单