




已阅读5页,还剩36页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医患沟通学习 当一名医务人员的目的 1 救死扶伤 2 从小理想 3 父母安排等等 医患沟通的重要性 全国政协委员钟南山说 在中华医学会处理的医患纠纷和医疗事故中 半数以上是因为医患之间缺乏沟通引起的 没有沟通 不会沟通 沟通不恰当 都在不同程度上加剧了医患之间的紧张对立情绪 他认为 一名优秀的医生除了有责任感 具有对病人的关爱之心外 更重要的是学会与人沟通 医患关系 广义 狭义 法律角度 医者 医生 护士 全体医务工作者 医疗单位 患者 病人 家属 全社会人 合同关系 社会伦理关系 医者 医护人员 患者 病人 家属 医患关系 现代转变 从传统的生物医学模式转变为生物 心理 社会医学模式医务人员是服务 征得患者的同意医疗服务合同关系 医患关系的法律化 双方约定权利义务 共同参与的医患关系 医患沟通的重要性医患沟通的内容和方式医患沟通的技巧医 护 药 技人员的沟通 医患沟通技巧 医患沟通的重要性 一 目前医患关系 目前医患关系非常紧张 2008年6 7月份中华医院管理学会对全国270家各级医院进行了相关的调查 据调查统计的数据 全国三级甲等医院每年发生医疗纠纷有100例左右 到法院诉讼的有20 30例左右 二级医院每年发生20例左右 到法院诉讼的有5例左右 而赔偿的数额三级甲等医院一年一般在100万左右 此外 全国有73 33 的医院出现过病人及其家属用暴力殴打 威胁 辱骂医务人员 目前医患关系非常紧张 2008年6 7月份中华医院管理学会对全国270家各级医院进行了相关的调查 据调查统计的数据 全国三级甲等医院每年发生医疗纠纷有100例左右 到法院诉讼的有20 30例左右 二级医院每年发生20例左右 到法院诉讼的有5例左右 而赔偿的数额三级甲等医院一年一般在100万左右 此外 全国有73 33 的医院出现过病人及其家属用暴力殴打 威胁 辱骂医务人员 根据丁香园的本月初统计 的医院发生过医疗纠纷 5月末湖南株洲地方官员带头组织医闹 大闹株洲二院打伤医护人员事件还没落下帷幕 医务人员的 黑色六月 拉开了序幕 接连发生几起针对医务人员的恶性事件 6月1日河南某院产妇不幸身亡 院长被逼披麻戴孝 6月8日杭州一院长被人暴打 6月11日武汉护士长接种室内被惨遭割喉身亡 嫌120来晚了 4人暴打护士 北大医院医生拒开假证明被刺中五刀 6月21日福建南平医闹事件 6月28日福建三明市因患儿死亡 主治医生被迫从五楼跳下 中国每年有几十亿人次就诊 每年约有两千万人死于医院 占到全国总死亡人口的绝大部分 由医疗事故造成的死亡只是极个别情况 绝大部分患者 一般都属于 回天乏术 者 医院不应该为其死亡承担责任 医疗事故和医疗纠纷的区别 通过分析研究 专家们认为现阶段造成医患关系紧张的原因是多方面的 但主要有以下7个方面 1 由于患者对医疗诊疗工作和医学知识的不了解 对医疗诊疗的效果期望值过高 许多专业知识是普通患者及家属认识上的 黑洞 而一旦出了问题 在对立心理的作用下 当事人就易按最坏的可能性去推测 有关方面再处理不当 结果就是一起起惊心动魄的医闹事件 2 医务人员的服务态度不好 态度冷淡或医生回答问题时简单 在解答患者提出的问题时 显得不耐烦 言语生硬也是一种因沟通不够引起纠纷的情况 3 医务人员因工作过错或失误 导致患者死亡或损害 4 医疗费用自付比例的增高也是一根导火索 医疗费用与期望疗效不相符 一旦患者死亡或伤残等 患者及其家属就有一种人财两空的感觉 5 媒体不负责任的推波助澜引起社会公众对医院的不信任 6 相关法律法规不健全 在处理纠纷时没有一个权力大 中立且威信高的第三方 使得在医疗纠纷案件处理过程中 常出现医患双方在对法律规定的理解上出现偏差 7 有些纠纷的产生完全是患者因经济利益的驱动 医闹 黑社会性质的团伙也介入其中 将其视为挣钱的手段 而医疗卫生系统息事宁人的态度和某些地方政府的不作为与胡作为进一步助长了医闹们的气焰 恶化了医患关系 求医心切 期望值高 不愿后果不好 发生患者死亡或不良后果 人财两空 通过打闹来得到补偿 高度自我 希望医护人员对他们的病情重视 耐心解释病情 给予更多地关心 个别患者有钱 有权 自认为是上帝 医务人员必须为其服务 唯所欲为 医疗费用不能太高 尊重他们的人格 隐私等权利 认为医生不负责任 感到信誉危机 患者心态 医务人员心态 医生的心态患者不懂医学知识 应当听医生的话 患者太多 没时间耐心细致地解释 另外患者也听不懂 一些小病没关系 司空见惯 患者及家属大惊小怪 医疗费用 药品定价不是医院定的 患者无理对医院提出费用过高问题 工作太忙 职业风险大 收入低 价值无所体现 很辛苦 得不到理解 很委屈 患者是否要告我 由于医患关系紧张 保护自己 只要不违规 不积极突破实施抢救 不考虑费用问题 这是沟通吗 有效吗 我已经跟他讲了 听不听我怎么知道 我们开会转达了 文件也发了 落实没问题的 这个人没法交 什么事儿都是他对 病人就是这样 越跟他近乎 他越黏糊你 哪个病人象他 他不尊重我 我怎么会尊重他 发错药是医生开方的毛病 为什么不找他 我看不上他 懒得搭理 什么检查 不就是挑毛病嘛 让我们思考 现在大家都说中国人的素质低 其实所谓素质低 就是缺乏公民意识 要提高人民的素质 只有大规模地 长时间地 扎扎实实地 认认真真地进行这几十年来社会上 学校里根本不存在 甚至没有听说过的公民教育 李慎之现在大家都说领导或员工的素质低 其实所谓素质低 就是缺乏职业意识 要提高领导或员工的素质 只有大规模地 长时间地 扎扎实实地 认认真真地进行这几十年来社会上 职场中根本不存在 甚至没有听说过的职业人教育 李慎之的门外学生 良好的沟通能力是构成事业基础的一个要项 能简明 有效的交代自己的意思 又能清楚地了解别人的用意 就拥有最好的机会 美国保德信人寿保险公司总裁RobertBeck 未来竞争将是管理的竞争 竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上 约翰 奈斯比特 沟通的重要性 沟通的定义 为了设定的目标 把信息 思想 情感在个人或团队之间传递 并实现理解效果的过程 不欢而散 扯皮较劲 相互指责 胡吹神侃 婆说婆有理 公说公有理 不叫沟通 叫桥断 成功的沟通有两个关键的因素 给予有用的信息和收集有用的信息一个巴掌拍不响 就像我们的双手鼓掌 在一只手上我们想要陈述我们自己的观点 清晰 公正 有说服力 在另一只手上我们需要倾听别人的观点 这是成功的交流所必须的 最好的沟通者如水 能进入任何的容器 全球医学教育最低基本要求中对 沟通技能 的要求 医生应当通过有效的沟通 创造一个便于与病人 病人亲属 同事 卫生保健队伍其他成员和公众之间进行相互学习的环境 为什么医学教育要进行沟通技能的训练医生服务的对象是病人生物 心理 社会医学模式需要医生具有良好的沟通技能沟通贯穿在我们的生活中 每个人都需要沟通技能 医务人员沟通技能的最低基本要求 倾听和收集信息的能力运用沟通技巧 了解与平等对待病人和家属与同事 教师 社区 公共媒体等的有效沟通和交流团队协作精神 与其他专业人员合作共事的能力教别人学习的能力和积极的态度有效地进行口头和书面的沟通能综合并向听众介绍适合他们需要的信息 与他们讨论关于解决个人和社会重要问题的行动计划 在卫生部和国家中医药管理局联合召开的医院管理年工作会议上卫生部副部长马晓伟谈到 医患关系的现状不容乐观 原因是多方面的 但必须承认医患之间沟通不够是一个重要原因 一些医务人员的沟通意识不强 态度不积极 技巧不熟练 医院要通过建立和完善医患沟通制度 投诉处理制度 及时改进 医务人员要充分尊重和维护患者的知情权 选择权 为患者提供温馨 细心 爱心 耐心的服务 赢得人民群众对我们的尊重和认同 构建和谐的医患关系 重视非语言沟通技巧 在诊疗过程中 尤其医生 护士常常需要应用适当的沟通技巧去收集病人的病情 生理 心理 精神 社会文化等多层面的健康资料 以制定最佳的个体医疗护理方案 并同时建立和发展良好的医患 护患关系 然而在很多情况下 医务人员往往把重点放在语言沟通技巧上 而忽略了非语言沟通技巧的应用 从而使医患 护患间沟通的有效性大打折扣 面对病人的沟通秘诀 首先主动与病人打招呼记住并重复病人的姓名言谈唤起病人的共鸣在交谈时要全神关注病人确定自己充分了解了病人的主诉意思医嘱体现出为病人着想 沟通是理解力 法则一 沟通是一种感知 是否感悟 法则二 沟通是一种期望 是否期待 法则三 沟通产生要求 要求接受 法则四 信息不是沟通 信息是中性的 彼得 德鲁克有效沟通的四个基本法则 沟通的信念 信念一人不等于他的行为 一个人的行为好不好 决定于行为当时的心态 沟通时要把人与心情分开 信念二每个人在每分每秒都在做他最好的选择 信念三没有不好的人 只有不好的心态 信念四任何事情不管怎么看 都至少有好坏两面 信念五不管人们做什么事 他们总是有自己的理由的 信念六倾听对方讲话的目的而非争辩他们讲得是否正确 信念七所有的沟通分成两种 一是对方表达对你的爱和关怀及分享快乐 因此是善意的反应 二是他们需要帮助 因此 最重要的是倾听对方讲话的目的 沟通的四个原则 有明确的沟通目标重视每个细节要达到你的至少一个目标适应主观和客观环境的突然变化 沟通的灵魂 同理心 定义 站在当事人的角度和位置上 客观地理解当事人的内心感受及内心世界 且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式 同理心的两大准则 同理心的功效1 满足对方心理需求 深度尊重对方2 化解人际矛盾 融洽人际关系3 消除逆反情绪 避免沟通障碍4 增加专业风范 展示人格魅力5 有利于快速达成共识 便于迅速解决问题6 具千金难买之力 且无需任何金钱投资 有效沟通要诀 想要成为一个人际关系高手 第一步就必须先确认你的价值观 若是你连这个都摸不清楚 就很难去看透人生的意义 更不用说什么成就感了 对不了解的事物不要轻易下判断 对没有试过的事情不要说不可能 最要命的是别人知道你 而你却不知道你自己的盲点 盲区 天生我才必有用 明白自己有哪些专长 无论你的专长是得自专业训练或是业余摸索 都可转化成一股强劲的 人际关系动能 千万不要妄自菲薄 拟定短期与长期奋斗目标 定期予以审视与修改 拟定目标不仅可以督促自己 也能让别人得知你有哪些需要 只要你勤于跟别人沟通 那你的朋友自然就知道你有什么困难 进而藉着人际关系这张大网来帮你早日实现自己的梦 不要吝于表达感激之意 成功人士有个特性 就是常怀感恩之心 以感恩的心来对待所有曾扶持过你的朋友们 主动表达你的由衷感激之意 慢慢地你会发现不但自己的人际关系愈加牢固 别人也将以你为仿效的对象 聆听的艺术就是 耐心听别人讲话 而且不要听错 确定自己无意中没有穿敌对的外衣 在想起下一个问题之前 不要害怕停顿 不要在拒绝了解你的人身上浪费时间 适当运用幽默感加强共识的达成 如果你想听实话 就要对部属坦白 良好沟通的关键点 1 平等待人 待人热情 微笑 适当赞美对方 2 要有自信 只有在自信的状态交流 才能赢得别人的信任 3 尊重对方 不能强迫对方接受 人各有其性 相互尊重 4 信守诺言 言出必行 就会得到支持者和帮助者 5 不要保守 告诉自己的体会及经验 也会获得经验和建议 6 学会倾听别人的意见 更多的情感交流 缩短双方的距离 7 增加直接交流次数 减少书面交流的频率 8 先选择能沟通的主题和事情 先易后难 循序渐进 什么是沟通风格 在组织内部 个人在与他人进行交往中所表现出来的一贯的方式或沟通习惯 每个人都有独特的沟通方式个人的沟通方式往往是比较稳定的沟通方式可以归结为一定数量的类型人有其志 不得勉强 人有其性 相互尊重 学习 告知法律依据 中华人民共和国执业医师法 第二十六条 医师应当如实向患者或者其家属介绍病情 但应注意避免对患者产生不利后果 医师进行实验性临床医疗 应当经医院批准并征得患者本人或者其家属同意 医疗机构管理条例 第三十三条 医疗机构施行手术 特殊检查或者特殊治疗时 必须征得患者同意 并应当取得其家属或者关系人同意并签字 无法取得患者意见时 应当取得家属或者关系人同意并签字 无法取得患者意见又无家属或者关系人在场 或者遇到其他特殊情况时 经治医师应当提出医疗处置方案 在取得医疗机构负责人或者被授权负责人员的批准后实施 医疗事故处理条例 第十一条 在医疗活动中 医疗机构及其医务人员应当将患者的病情 医疗措施 医疗风险等如实告知患者 及时解答其咨询 但是 应当避免对患者产生不利后果 医疗机构在注意履行告知义务 实现患者知情同意权的同时 应把握告知尽可能书面化的原则 在紧急情况下无法实现书面告知时 医务人员或其他相关医疗服务人员应忠实 尽可能详细地进行记录并签字说明 作为医学证明材料 告知内容 入院病情状况 准备做什么检查 检查状况如何对人体有侵入性的治疗检查 均需告知病人检查目的 方式 后果等问题 履行签字手续后方能进行 转送病人时应详细告知转送行为可能产生的后果 并在病历上记载病人转送时的情况及相应的告知内容 请病人家属签字 对患者拒绝治疗的后果告知在临床医学实践中 下列诊疗活动进行前也应当现行告知 在征
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年品牌推广岗位招聘笔试模拟题集与备考攻略总结
- 2025年初级烹饪技能实操模拟题集答案及解析
- 跨文化冲突国际协作模式-洞察及研究
- (2025年标准)医药购销廉洁协议书
- 生态服务协同效应-第1篇-洞察及研究
- (2025年标准)货物押金协议书
- 艺术与科技伦理-洞察及研究
- 跨界融合成本研究-洞察及研究
- (2025年标准)建筑搭棚协议书
- 微结构光子学器件-洞察及研究
- 2025年福建闽投工业区开发有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 建筑工程常见施工质量通病及防治措施图文
- 家庭房产分割协议书
- 北师大版《心理健康》九年级上册全套教学课件
- 《液压与气动控制》课件
- 邮政快递员技能大赛理论考试题库(含答案)
- 《电动航空器电推进系统技术规范》
- 结肠造瘘还纳术手术配合
- 2024年山东省建筑施工企业主要负责人A类考试题库及答案(典型题)
- 特种设备目录新旧对照表
- 2024年初一英语阅读理解专项练习及答案
评论
0/150
提交评论