安徽省宿松县中学高中政治 5.1企业的经营课件 新人教版必修1.ppt

一 企业的经营 经济生活 第5课第1框 什么是企业 企业就是公司吗 公司有哪些类型 企业如何成功地经营和发展 1 含义 性质 目的 作用 地位 1 含义 法律性质 设立特点 财产 目的 公司责任 2 类型 都是依法设立的企业法人 都具有独立的法人资格 股东均负有限责任 公司均以其全部资产对债务承担责任 一般有决策机构 执行机构和监督机构 都有利于筹集资金 实现企业的快速健康发展 有上限 没有上限 但有下限 股东之间可以转让 股东以外需过半数同意 一股一票 必须划分 股票 不必划分 出资证明书 不能公开募股集资 无须公开 具有公开性 公开财务信息 一般无需其他股东同意 出资比例 股东人数较少或规模较小公司可不设董事会和监事会 由股东大会 董事会 经理 监事会组成 我国法定的公司形式 有限责任公司和股份有限公司异同 3 组织机构及其职能 权责明确 互相制衡 提高公司的运行效率和管理的科学性 使公司的发展具有充分的活力 新闻联播 中国品牌 海尔在世界家电市场争自己的领地 1 要制定正确的经营战略 是什么 为什么 怎么办 提高决策者素质 只有战略定位准确 才能 如果战略定位不准 就会 海尔的技术创新以市场为导向 并以市场效果为唯一检验标准 平均每天开发1 7个新产品 每天申报2 7项新专利 截至2012年底 海尔累计申请专利13952项 获得授权专利8987项 1989年 海尔创造oec管理法 每人每天对每件事进行全方位的控制和清理 成为海尔管理创新的基石 2000年 海尔创立 市场链 管理模式 激励员工使其价值取向与用户需求相一致 进入互联网时代 海尔积极把握时代变革探索新模式 2005年9月正式提出 人单合一双赢 模式 创新是海尔文化灵魂 2 积极承担社会责任 建立健全现代企业制度 多渠道筹集发展资金 进行 强强联合 和企业兼并 提高决策者的素质 企业经营成功的主要因素 经营战略竞争优势信誉形象 2009年2月12日 石家庄三鹿集团股份有限公司 简称三鹿 后期因为管理不善 不法奶农在牛奶中掺加三聚氰胺 导致全国爆发婴儿肾结石 最终于2009年2月12日宣布破产 1 企业兼并 含义 积极意义 大公司 2 企业破产 含义 积极意义 长期亏损 资不抵债而又扭亏无望 注意 正确认识企业兼并与企业破产 发挥企业兼并 企业破产的积极作用都是有条件的 企业的兼并与破产 是社会主义市场经济条件下 市场经济规律发挥作用的必然结果 兼并 破产都只是手段而非目的 国家应该对企业兼并和破产进行规范 以充分发挥二者的积极作用 一 企业的经营 2014广东 某著名手机品牌2014年第一季度亏损6205万美元 其负责人称 主要原因是2013年对市场的认识出现了偏差 将主要精力放在了高端机型上 忽视了中低端市场 经济学人 预测 2014年中低端智能手机销量将占智能手机市场的50 以上 这说明a 企业参与市场竞争需制定正确的经营战略b 价格优势是企业参与市场竞争的最大优势c 回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势d 企业保持一定的营利能力才能增强市场竞争力 a 2013天津 在新一代移动互联网技术的浪潮下 全球许多名噪一时的大企业陷入困境 曾作为无线通信代名词的摩托罗拉被他人掌控 家电行业先驱索尼 松下和夏普巨霸亏损 原来全球最大的智能手机平台塞班系统 如今只剩下2 6 的市场份额 这些案例表明a 拥有最先进的技术储备 是企业长盛不衰的重要保障b 缺乏国家必要的技术规划 是企业由盛而衰的主要原因c 缺乏用于技术创新的资金投入 是企业竞争失利的根本原因d 适应市场发展趋势的技术创新 是企业保持竞争力的关键因素 d 宝钢是我国钢铁企业的排头兵 近年来 宝钢实施钢铁精品战略 适度相关多元化战略和国际化经营战略 已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络 宝钢倡导 以用户为中心 的经营理念 坚持 不断满足用户需求 的战略 不断追求产品的高质量 汽车板是宝钢的头号战略产品 市场占有率超过50 但是 近年来 宝钢也面临着国内同行的激烈竞争 为此 宝钢加大创新研发力度 瞄准高强 超高强汽车板等技术难度大 盈利能力强的高端精品 喝水不忘掘井人 宝钢时刻不忘回报社会 先后设立了1亿元的教育基金 捐建了近40所希望小学 得到社会的肯定 结合上述材料 分析宝钢获得成功的原因 12分 参考答案 宝钢制定了正确的经营战略 调整好战略定位 顺应社会发展的潮流 抓住机遇 加快发展 实施钢铁精品战略等体现了这一点 宝钢能诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 追求产品的高质量体现了这一点 宝钢