中兴花苑木工劳务合同.doc

劳务承包合同发包方（全称）： 项目部承包方（全称）：根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚信的原则，双方就建设工程劳务合作事项协商一致，定立本合同。第一条 工程概况及承包工作内容1.1 工程名称：站前广场棚户区改造工程14#楼及地下广场工程。1.2 工程概况：本工程位于山东省枣庄市薛城区火车站广场，为框架-剪力墙结构，建筑面积结算时按照甲方提供图纸为准，计算方法执行国家规范，本合同为一次结构劳务承包合同。分包工作内容：从基础垫层至主体封顶中所含模板制作安装的全部工程劳务（包括施工放线）。施工范围包括：a:按施工图纸、洽商及设计变更要求完成本工程的所有木工工程量（测量放线，支模架搭拆）安装工程及其它分包工程的配合及安装工程的预留洞口木模板工程。b.满足安全文明施工要求所发生的人工，承包范围内所需的材料倒运，堆码，清理，加班；夜施，酷热及冬雨季施工防护，竣工时甲供设施、机具及周转材料的维修、归库、保养；安装工程的配合；竣工保洁、成品保护等；c:发包方管理人员指令的进行现场材料取样、施工工艺的检验试件取样，包括模具清理保养；机械设备基础。d.模板工程：所有结构工程中模板的制作、安装及拆除、归库、用于支模使用的槽钢清理、刷油等全部工作内容；e.其它工程：包括：模板刷脱模剂，穿墙杆及预埋件的制作、安装、拆除（地下室外墙止水螺杆割除不包括在内）、因模板制作原因造成混凝土炸模而需混凝土面的剔凿等完成全部工作内容所需的材料及劳务。第一条 作业人员 承包人根据工程需要向发包方人提供作业人员：满足施工进度要求。第三条 合同工期开工日期 年 月 日结构竣工日期（1#楼）201 年 月 日、（4#楼）201 年 月 日（工期包含节假日、恶劣天气、不影响关键性工序的设计变更）节点工期：基础、地下室主楼结构工程 天（从基础清槽开始算起），1层以上主体 天一层，结构封顶总工期（ #楼） 天；（4#楼） 天。第四条 合同价款 4.1 合同价款的确定原则： 经过双方协商确定：按接触面积确定承包价 元/平方米（含模板制作安装用机具、工具以及铁丝,铁钉,等装拆模有关的辅助材料以及施工范围内的所有内容），此价格为固定价格，在约定的风险范围内此单价不再调整。4.2 零星用工；以实际发生，书面签证资料为准。（签证资料必须有发包人施工员、生产经理、技术经理及承包人工地代表的签字。）第五条 合同价款的结算和支付.5.1 结算： 5.1.1 结算、决算资料：施工图、设计变更单、工程及零工洽商单及本承包合同。5.1.2工程交工验收后28内，承包人向发包人递交完整的决算资料，发包人收到决算资料后28日内进行核实，给予确认并办理分包工程决算手续。5.2 合同价款的支付： 5.2.1 承包人垫资至基础完成，发包人开始支付已完成工程量80%价款，分多次次支付；以后主体结构每5层，发包人向承包人支付上次完成工程量80%的价款。结构封顶验收合格后付至完成工程量85的价款，抹灰完成后3个月内付至结算价款的95，剩下5作为保修金，保修期为工程竣工验收合格30天后返还保修金。 5.2.2 发包人有权现场监督承包人将工资发放到每个工人手中，承包人应将每次工资发放清单复印后交给发包方，否则发包方有权对承包方处以10000元/次的罚款并扣押下次的工程款。 第六条 安全施工、重大伤亡及其他安全事故处理 6.1 安全施工：承包人必须贯彻、执行国家和政府、行业主管部门颁布实施有关安全生产的法律法规及各项规定，严格按安全标准组织施工。 6.2发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应采取紧急措施防止事态扩大，并全力组织抢救伤者，保护事故现场。 6.3 对本工程的安全生产标准，双方约定如下：工伤事故为零，由承包人自身原因引起的工伤事故，由承包人承担一切经济责任。 6.4 承包人严禁雇用未成年人，发包人发现后除立即解除外并对承包人罚款2000元/人。 6.5 6.6 承包人进场前要接受发包人的入场教育。 6.7 承包人在进行高空施工时要注意高空坠落，做好防护措施及人身保护措施，如有发生则一切后果由承包人自己承担。 6.8 承包人夜间施工要做好照明工作。 6.9 承包人在施工过程中要注意触电及电源、电线的摆放与连接安全，严禁发生火灾、触电事故，承包人承担因措施不当而造成的一切后果。 6.10 承包人应严格按发包人的安全交底进行施工，并必须按发包人要求做好施工现场的安全设施，做好安全标识，若发包人及政府各部门现场检查时发现安全隐患（发包人有要求但承包人未完成的），发包人将按500元/处进行处罚。第七条 工程质量、验收与保修 7.1 工程质量应达到设计图纸要求及约定标准和质量目标，本工程质量标准为 优良 。如图纸、发包人指令和国家及当地政府验收规范、标准有差异或不一致，承包人应在取得发包人认可后，以质量要求较高者为施工依据。模板支架的刚度、稳定性；构件尺寸、位置、垂直度、平整度及相邻板的高低差等，施工中发现有不合格的情况应立即整改，整改不力者发包方根据情节轻重给予承包人500-1000元/处的罚款，炸模绝不允许发生，如发生根据情节轻重给予承包人500-2000元/处的罚款，从当月工程价款中扣除。 7.2 承包人应按照国家规定的质量检验标准、施工验收规范和施工图组织施工。在施工中发现设计有误，必须立即向发包人提出，取得文字变更、洽商手续后，方可进行施工。 7.3 分包工程验收以国家颁发的施工验收规范、质量验收标准及施工图为依据，自分包工程施工完毕后，28日内由发包人、承包人共同办理验收手续，因承包人原因逾期未办理验收的，发包人有权追究承包人相关责任。 7.4 施工中应合理利用材料满足质量要求的前提下节约用料。每道工序完毕后，应做好落手清；合理整齐堆放好多余材料。项目部管理人员在作业完成的地段发现随地乱丢螺杆、山形卡、扣件等，发包方给予承包人10元/只的罚款，从当月工程款 中扣除。第八条 工期延误 8.1未按合同工期交工的，双方约定：因承包人原因造成节点工期延误，每延期一天罚款1000元，从当月工程价款中扣除。因承包人原因总工期延误，每延期一天罚款2000元，从工程款中扣除。若承包人在规定总工期内完工，节点工期延误的罚款返还给承包人。节点工期每提前一天，奖励500元。总工期每提前一天，奖励1000元。第九条 文明施工9.1对本工程的文明施工标准，双方约定如下：发包人对承包人划分的施工现场范围、各自的楼号及生活区，由承包人全权负责文明施工的义务，标准按发包方及山东省规定的文明施工要求执行，要求施工现场和生活区每天都有专职人员负责卫生保洁和材料的堆放等。9.2承包人应严格执行山东省人民政府颁发的“施工现场管理暂行规定”，加强科学管理，坚持文明施工。9.3承包人所属建筑物周围保持清洁，做好落手清理工作（特别是当天未使用完扣件、螺杆、山形卡应及时归库），否则发包人有权调配其他队伍完成，并按实际用工从承包人劳务费中直接扣除。9.4做好责任区中的材料场内搬运、堆放及维护保养工作。9.5承包人在施工中的文明标化未按发包人要求完成任务，发包人有权调配其他队伍完成，并按实际用工从承包人劳务费中直接扣除。9.6发包人、建设方等单位通知考察或检查，由于承包人平时施工不到位，发包人要求突击现场清理等一切用工承包人不得另行计取。9.7 承包人在施工中应严格控制好环境污染（如粉尘、燃料污染等），如被建设单位、政府有关部门查处，由此造成的一切费用均由承包人承担，并按有关规定直至通过。9.8 承包人未经发包人同意不得擅自带家属及与本工程无关人员进入工地及住宿。一经发现承包人有上述情况，发包人有权对承包人处以一千元以内的罚款。屡教不改的（三次以内）发包人除对承包人罚款外，并有权终止合同另行安排施工队伍进场施工，承包款按已完成工程量60%结算。9.9 承包人及下属工人必须在本工地食堂用餐，禁止在宿舍、工地内自行开灶用餐。一经发现上述情况，发包人有权对承包人处以一千元以内的罚款。屡教不改的（三次以内）发包人除对承包人罚款外，并有权终止合同另行安排施工队伍进场施工，承包款按已完成工程量60%结算。第十条 材料机具管理10.1本工程由发包人提供的机械设备为： 塔吊、垂直运输机械等大型机械设备；10.2承包人自备的手用工具有：除发包人提供的大中型机械设备外的所有小型设备及三级配电箱以外的配电箱及电线电缆（包括：木工锯断机，平刨机等一切用于模板制作安装的机械设备及工具）；10.3双方确认：劳保、防护用具由承包人承担，（安全帽由发包人提供，超过实际人数的安全帽，费用由承包人承担）；从当月工程量价款中扣除。10.4由承包人自备的工具须其自带入现场，由发包人提供的机械设备由发包人采购并供应到施工现场。承包人有义务协助发包人将机械设备(塔吊除外)运输、安装到位；10.5生活用电：工人宿舍工作用电指标按每人每月 度计，超过部分由承包方承担；10.6螺杆、山形卡、扣件损耗率控制在 0.5以内(不含破损扣件）；保证木模、方料周转率在 8 次以上。超过部分按实赔偿并在结算工资中扣回。 10.7承包人应遵守和执行发包人材料机具领用规定，对领用的材料、机具要与发包人共同清点，履行书面领、还手续，对借用的发包人的机具，要严格按操作规程使用，加强维护保养。实体性、非实体性材料、其它小型材料实行定量制，如超领部分均由承包人全部承担，材料标准以预算量为准； 10.8 现场各类材料的标识牌均由承包人制作摆放； 10.9对本工程材料机具的使用、维护，双方约定如下：承包人在施工中应做好所有机具的清理保养及维修工作，并承担由此产生的费用。承包人如对材料机具的维修保养拖延怠工，发包人有权调配其他队伍，所发生的费用直接从劳务款中扣除； 10.10 工程完工验收后，承包人与发包人库房相关人员核对所有材料、机具的领用量，并将最终确认之结果报预算部门，否则造成结算延误的后果由承包人承担； 10.11 发包人有权对承包人任何浪费现象进行处罚，发包人根据情节轻重给予承包人2001000元的罚款； 10.12所有机具的操作手由承包人负责，并承担由此产生的费用； 10.13 发包人现场配置电工，负责临电的维护及检修（从总配至三级配电箱），三级箱以外由承包人负责； 10.14承包人需积极配合发包人保护本工程所有财产（包括工程主体、所有存放于施工现场的物料），发包人提供于承包人的所有财产（包括宿舍、办公室、库房及其内部物品、用于发包人工程的一切材料）因承包人的原因造成损失的，均由承包人照价赔偿。承包人及下属工人破坏发包人财产的除照价赔偿外，发包人有权对承包人处以被破坏财产五倍以内的罚款；从当月工程价款扣除。 10.15承包人需计算其承包工程所需要物料的订货量，交由发包人相应管理人员审核。承包人所需的工程主要物料，需提前两周上交发包人审核、准备；其他零星材料提前三天提交发包方；需现场加工的材料应考虑现场制作时间。因承包人未能及时提供材料清单和计算用量错误造成工程延期、误工，发包人将追究承包人工程延期责任及其他相关责任； 10.16承包人收到发包人一切工程物料，须由承包人的现场管理人员同发包人管理人员当场验货，并办理相关入库手续，遇有损坏或不合规格的，需即时通知发包人与供应单位安排替换。第十一条 发包人的权利及义务11.1负责提供场地、道路、水电、等具备施工条件的工程施工现场，负责工程施工的组织与协调及技术、质量、安全、场容等方面的交底。11.2负责于 年 月 日提供施工图纸 1 套。11.3负责组织施工检查、验收，监督承包人的工程进度、工程质量、安全生产及按图施工情况，材料领用情况及行政管理事务。11.4负责解决施工中存在或发生的技术问题。11.5负责组织图纸会审和技术交底，编制施工组织设计及总的工期控制计划，审查发包人编制的详细施工作业计划。11.6负责本工程中各工种、工序间的协调与配合，承包人在安全、质量、工期场容等方面发现有违反合同约定内容的，发包人应书面或口头提出整改意见，督促承包人进行整改。11.7负责组织工程的验收工作。11.8 负责结构验收、文明工地检查等外围工作。第十二条 承包人的权利和义务12.1 承包人管理人员至少配置：生产负责人1人、安全员1人、后勤管理员1 人、库管员1人。另需配备有上岗证书的机械操作手（包括信号工）及焊工等。发包人有权根据工程实际情况要求承包人增设管理岗位及人员。各班组必须无条件的服从项目部的管理。12.2承包人对与其确定的劳动关系的作业工人必须认真审查，保证人员的政治素质、身体素质和技术水平，工人年龄不得低于18周岁，不得超过60周岁。12.3承包人需将作业人员登记造册（必须写姓名、性别、年龄、籍贯、工种、级别、工作证号码及身份证复印件），并提供给发包人。承包人需与工人签订用工合同，并将合同复印件提供给发包人。承包人需将每月工人工资发放单复印件提供给发包人。12.4在施工生产过程中，承包人必须保证人员的相对稳定，不能随意变更备案人员，人员变动率小于 3 %，服从发包人的统一安排，统一调动。在施工过程中，若发包人认为承包人工人素质、数量不能满足本工程需要时，发包人有权责令承包人在规定时间内更换或增减人员，若承包人在接到此类通知后，仍不能在规定的时间内满足人员要求，发包人将所缺人数200元/人/天进行处罚，此类情况如延续四天，发包人有权调配其它队伍另行分包；如延续七天，则发包人有权终止本合同，责令承包人退场，承包人承担一切责任和损失。12.5 承包人必须做好民工工资的发放和日常事务处理，保证施工人员安定性。如发生纠纷，一律由承包人内部处理，结果以书面形式报发包人项目部。12.6承包人应对作业工人进行安全生产、食品卫生、交通安全及预防煤气中毒等方面的教育，自觉遵守发包人现场管理的规定，服从发包人有关人员的指导、教育、监督和检查，并及时向发包人提供有关情况和资料。12.7承包人确认 为派驻工地的施工代表，负日常施工的管理、协调及结算工作。承包人本人必须准时参加项目部每周例会，不得缺席，否则发包方有权对承包方处1000元/次的罚款，在当月工程价款中扣除。12.8承包人必须按设计文件，国家质量验收标准、验收规范，在发包人的全面管理下组织施工。承包人需全面接受发包人质量监督和管理，达到设计图纸、国家质量检验标准、发包人验收标准，严格执行发包人的报验程序。承包人对现场作业、工程质量有不可推脱的责任，发包人验收并不会免除或减轻承包人应负的责任。因承包人不按设计文件，国家、地方规范及发包人要求施工造成工程缺陷、质量事故，承包人负全责，发生费用由承包人承担，工期不顺延。12.9如承包人未经发包人检验就进行下道工序，发包人有权要求再检验，其检验所造成的任何损失由承包人负责，发包人还将根据相应管理制度进行处罚。12.10承包人全力配合发包人对本工程的定位、测量；承包人配置的生产负责人和技术负责人必须参加基础及各楼层的放线，否则发包方有权对承包方处500元/人/次的罚款，在当月工程价款中扣除。承包人对相关设施负完全之保护责任，并承担因保护不当而引致的费用。12.11承包人全面理解和接受发包人的现场质量管理条例、现场安全文明施工管理条例、成品保护条例等管理制度。发包人有权根据管理制度对承包人做出经济处罚，并在当月工程量价款中扣除。12.12除非得到发包人的书面同意，承包人不得擅自将本工程的部分或全部分包他人执行，发包人有权利阻止分包，虽然发包人事前未阻止分包但仍有权利摒弃任何分包人直至撤离施工现场。由此引发的费用由承包人负责。本工程的任何形式的分包均不能减轻承包人的责任，承包人对分包人及雇员或代理人的任何行动、错误或疏忽对本工程造成任何损失负全责。承包人须负责处理承包人分包而引起的一切纠纷。第十三条 违约责任 13.1发包人违约责任：13.1.1发包人任务不足或因故不能继续履行合同时，双方协商后可提前终止合同。13.1.2由于发包人员指挥错误造成的工程质量问题，其经济损失及有关责任由发包人承担。13.1.3发包人超过约定的支付时间不支付劳务费用或决算价余款的，承包人可向发包人发出要求付款通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签定延期付款协议，经承包人同意后方可延期支付；发包人不按合同约定支付劳务费或决算价余款，双方又未达成延期付款协议，承包人有权书面告知发包人理由，撤走其施工人员，并依法追索拖欠款及损失赔偿费。13.1.4发包人违反财务管理规定，违约支付劳务费的，除纠正违约支付行为外，还应当在违约支付的额度范围内与过错方对承包人由此遭受的经济损失承担连带责任。13.2 承包人违约责任：13. 2.1承包人未按发包人选定的施工队伍进场，发包人有权要求承包人进行更换、调整，承包人无法调整时，发包人有权暂不安排施工任务（窝工损失承包人自负），并书面通知承包人，直至合同终止。13. 2.2因承包人原因造成发包人工期延误或工程质量严重不符合要求时，发包人可以终止合同，并要求承包人在3日内退出施工现场。若承包人不按时离场，发包人向承包人收取3000元/天的暂住费，此款从工程款中扣除。但发包人应在要求承包人退出施工现场的时限内，与承包人就结算事宜达成书面协议或由发包人、承包人共同对已经完成的工程量进行