城区网格化管理工作措施.doc_第1页
城区网格化管理工作措施.doc_第2页
城区网格化管理工作措施.doc_第3页
城区网格化管理工作措施.doc_第4页
城区网格化管理工作措施.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

城区网格化管理工作措施以基层社区为依托。以单元网格为载体,以标准化管理为目标,整合各种管理资源进社区,进网格,重心下移,靠前服务,实施全程、全方位、精细化长效管理,全面提升城区管理水平。二、网格划分对城区建成区、重点规划控制区域,根据市区自然地理布局和行政区域划分。按照范围界限,每个社区(园区)划定1个网格,一共划分为48个网格。以及单元网格人口数量、主次干道数量和管理任务轻重,按照主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”原则。将网格分为ABC三类。三、网格人员配置(一)配置方法1实施“七进网格”将社区干部、城管执法队员、环卫工人、片区民警、协管员、市政管理员、各单位“门前四包”管理员等统一纳入网格。2每个网格设置1名网格长。为该网格的第一责任人,负责网格化管理的组织、实施、协调、督办等工作。3每个网格达到五有”有办公场所、有牌子、有人员、有制度、有经费投入。(二)职责分工1社区干部职责。督促辖区单位落实“门前四包”庭院三包”监管背街小巷的环境卫生。负责辖区违法建设的巡查、上报。2城管执法队员职责。负责查处影响城区市容和环境卫生、城区规划、园林绿化、市政工程以及工商行政、环境保护、公安交通等城区管理职责范围内的违法违规行为。3环卫工人职责。负责网格责任区内路面的清扫、保洁、垃圾清运等工作。4市政管理员职责。负责网格内市政设施维护、管理;负责监督占用、挖掘城区道路和使用城区排污管网等市政设施的许可实施情况;负责网格内城区排渍工作。5协管员职责。负责城区管理的巡查、上报工作。6片区民警的职责。负责维护网格内治安秩序。打击暴力抗法行为,保障执法人员的人身安全。7临街单位“门前四包”管理员职责。落实“门前四包”庭院三包”责任制。四、工作标准(一)A类网格工作标准1市容环境卫生管理标准:流动摊点及时取缔;无乱牵乱挂、乱涂乱画;店招标牌等设置规范。冷饮、水果等其他门店必须自备垃圾桶和废纸篓)无随意倾倒垃圾问题;其他违反市容环境卫生管理规定行为得到及时纠正和查处。2规划管理标准:无乱搭乱建。并按照权限和程序作出处理;其他违反城区规划管理规定的行为得到及时纠正和查处。3园林绿化管理标准:行道树上无乱拉、乱挂、乱晾晒;及时纠正和查处占压、占用、损坏绿化带、公用绿地和树木的行为;其他违反城区园林绿化管理规定的行为得到及时纠正和查处。4市政管理标准:无占道焊接、洗车、乱堆放;线杆、路灯无乱拉条幅和牌匾;及时纠正和查处占压、损坏市政设施和擅自开挖市政道路的行为;其他违反市政道路管理规定的行为得到及时纠正和查处。5工商管理标准:无证流动商贩占道经营得到及时查处、无马路市场。6环境保护标准:及时查处商店高音喇叭、社会生活噪声和建筑施工噪声污染。7静态交通管理标准:非机动车按线摆放整齐有序;及时纠正、查处机动车侵占人行道、慢车道。(二)B类网格工作标准店招标牌等设置规范,临街无乱牵乱挂乱晒、乱涂乱画、无乱拉条幅。无擅自设置户外广告设施;无出店占道经营;临街门店自备垃圾容器,无随意倾倒垃圾问题,道路清扫保洁、垃圾清运及时;无乱搭乱建,违法建设得到及时查处;及时纠正和查处占压、占用、损坏绿化的行为;无占道焊接、洗车、乱堆放;及时纠正和查处占压、损坏市政设施和擅自开挖市政道路的行为;及时查处商店高音喇叭、社会生活噪声和建筑施工噪声污染,查处饮食服务业油烟污染及在人口集中地区焚烧产生毒害烟尘和恶臭气体的行为;机动车、非机动车停放有序,保持道路畅通。(三)C类网格工作标准违法建设及时发现,无乱搭乱建。并按照权限和程序作出处理;其他违反城区规划管理规定的行为得到及时纠正和查处。五、检查考核(一)制定考核办法。制定出台市区网格化管理考核办法和市区“门前四包”管理考核办法对网格的检查考核由市区网格化管理工作领导小组办公室负责;对临街单位“门前四包”管理的检查考核由社区负责。(二)定期开展检查。每月进行一次检查考核。(三)严格奖惩兑现。1网格单元和管理人员的奖惩。对年终综合排名前10名的网格给予通报表彰。进行通报批评。对工作业绩突出的网格管理人员,每年进行一次评选,予以通报表彰。2门前四包”奖惩。对“门前四包”管理工作年终排名前30位的单位予以通报表彰;对年终排名后5位的单位。并与政府目标责任考核挂钩,初审考评由社区负责。六、实施步骤城区网格化管理工作分三个阶段进行:第一阶段:前期准备阶段成立城区网格化管理工作领导小组。划分管理网格,开展数据普查,建立路籍档案,将网格内所有沿街单位、沿街经营门店的名称、法人代表、联系电话及所属路段、网格及管理人员等信息进行登记、分类,建档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论