项目经理竞聘笔试试题及答案.docx

项目经理竞聘笔试试题1、单项选择题（每题1分，共20分）1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（）A安全第一B预防为主C防治结合D综合治理【答案】：C2、关于竣工决算的叙述正确的有（）。A竣工决算只反映项目交付使用过程各项资金的使用情况；B竣工决算只反映竣工项目建设全过程交付使用过程的财务情况；C未经竣工验收委员会审查的竣工验收报告不得作为正式的竣工决算报告上级；D竣工决算报告包括竣工决算报告封面、竣工工程平面示意图、竣工报告说明书、竣工决算表格；【答案】：D3、施工项目进度控制应以实现（）为最终目标。A分包商合同工期B业主计划工期C设计目标工期D施工合同约定的竣工日期【答案】：D4、项目管理人员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A项目经理如何有效地与团队建立关系B项目经理在组织层级中的地位C项目的规模和性质D项目经理的薪水和年龄【答案】：A5、二次搬运费属于（）A其他项目费B措施项目费C计日工D企业管理费【答案】：B6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于安装工程的（）A人工费B措施费C规费D企业管理费【答案】：C7、合同实施前，合同谈判人员应进行（）A合同交底B安全技术交底C合同审查D合同评价【答案】：A8、项目经理应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制A上层控制B人为控制C静态控制D动态控制【答案】：D9、项目竣工结算应由（）编制，（）审查，双方最终确定A分包方；总包方B承包方；发包方C发包方；政府主管部门D发包方；承包方【答案】：B10、建筑工程项目质量管理的方针是（）A质量第一B预防为主C质量第一，预防为主D百年大计，质量第一【答案】：C11、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过冲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（）人民法院申请强制执行。A合同签订地B工程所在地C发包人住所地D承包人住所地【答案】：B12、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A10人以上（含10人）B20人以上C30人以上D50人以上【答案】：A13、项目经理对（）负有终身责任。A安全管理B工程质量C项目成本D环境管理【答案】：B14、质量是企业信誉的基础，项目经理应采取有效措施保证工程质量，当进度与质量发生矛盾时，应首先（）A保证共曾经度B保证工程质量C根据工地实际情况确定D按建设单位要求执行【答案】：B15、项目经理在发生（）时，应及时按规定程序上报，并采取相应措施。A质量问题B质量缺陷C质量事故D质量隐患【答案】：C16、项目经理应将项目（）作为项目管理的一项基础目标，进行全过程的管理。A进度管理B质量管理C成本管理D资源管理【答案】：C17、项目经理应负责（）实施的计划、控制、索赔以及终止等管理工作A项目进度B项目质量C项目合同D项目成本【答案】：C18、（）是项目职业健康与安全管理的第一责任人，应以人为本，坚持安全生产基本方针。A项目专职安全员B项目技术负责人C项目施工员D项目经理【答案】：D19、项目经理在（）内对项目资金具有使用、调配和管理权。A任何范围B所在项目范围C公司范围D授权范围【答案】：D20、项目经理应以承包合同为依据，对项目实施过程中涉及的合同内外（）进行识别。A风险费用B风险范围C风险因素D风险等级【答案】：C2、多项选择题（每题3分，共30分）：1、在下列内容中，属于施工阶段进度控制任务的是（）。A审核施工单位的施工组织设计；B审查施工单位的施工进度计划；C协调各单位关系；D预防并处理好工期索赔；E审查确认施工分包单位【答案】：BCD2、有关工程施工的索赔包括（）。A工程中非人为障碍引起的索赔B地质条件变化引起的索赔C增减工程量的索赔D各种额外的试验和检查费用偿付E指定分包商违约或延误造成的损失【答案】：BCDE3、你认为签约履约阶段风险包括哪（）种？A工程管理风险B物资管理风险C成本管理风险D业主履约能力风险E分包或转包风险【答案】：ABCDE4、下列属于在建筑物内用铅直线原理将轴线铅直投测到施工层的是()。A吊线锤法B激光铅直仪法C延长轴线法D正倒镜挑直法E水准仪法【答案】：AB5、绿色施工中所提倡的“四节一环保”是指（）A节水B节电C节材D节地E节能F环境保护G打起保护H水资源保护【答案】：ACDEF6、在分部分项工程成本分析过程中“三算”对比是指（）之间的比较。A预算成本B动态成本C目标成本D实际成本E偏差成本【答案】：ACD7、建筑施工质量检查中“三检测”指的是（）A交接检查B隐蔽工程检查C自检D专职人员检查E工序检查【答案】：ACD8、项目经理应知道项目管理人员按照（）的程序，进行成本控制工作A计划预控B事后处理C过程控制D计划控制E纠偏控制【答案】：ACE9、项目经理应按下列程序实施质量管理工作：（）A制定工程项目质量计划B实施工程项目质量计划C工程质量目标D工程项目质量的持续半进E检查工程项目质量计划的执行情况【答案】：ABDE10、项目主要收尾管理工作包括（）等。A项目竣工结算B资金回收C项目竣工验收D回访保修E项目竣工结算【答案】：ACDE3、判断题（每题2分，共12分）1、在工程计量时，根据FIDIC通用条件规定，所有计量都以净值为准。【答案】：对2、项目经理应按资源优化配置的原则，实施动态控制，降低施工成本。【答案】：对3、项目经理不需要配合企业完成合同终止前的相关工作，应由企业自行完成。【答案】：错4、项目经理应把合同实施工作进行责任分解，明确各参与方范围，并具体落实。【答案】：对5、项目技术负责人应组织编制项目职业健康与安全管理方案，并经审批后组织实施。【答案】：错6、项目经理应参加分部工程和工程竣工验收，在工程竣工验收前，还应组织对工程质量情况进行自查自验。【答案】：对4、问答题（每题2分，共8分）1、项目经理在项目管理方面的主要任务是：【答案】：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调2、进度计划的检查应包括哪些内容？【答案】：工程量的完成情况；工作时间的执行情况；资源使用及与进度的匹配情况；上次检查提出问题的整改情况3、文明施工应包括哪些工作？【答案】：进行现场文化建设；规范场容，保持作业环境整洁卫生；创造有序生产的条件；减少对居民环境的不利影响4、项目竣工计划应包括哪些内容？【答案】：竣工项目名称；竣工项目收尾具体内容；竣工项目质量要求；竣工项目进度计划安排；竣工项目文件档案资料要求。5、论述题（每题6分，共30分）1、工程质量通病防治措施？