门式起重机事故应急预案.doc

门式起重机事故应急预案为加强门式起重机施工重要危险源的管理和监控，预防和控制该危险源可出现的紧急情况，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常地生产秩序和工作秩序，根据集团公司的通知精神和企业对各级危险源的分析研究，制定该危险源应急预案。一、适用范围：适用于中铁十九局集团有限公司旬阳制梁场门式起重机作业安全预控和事故应急救援工作的指导。二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）2、建设工程安全生产管理条例3、（集团）公司安质200448号文关于下发中铁十九局集团公司事故/事件应急救援预案及重要危险源的通知三、方针与原则方针：以人为本，预控风险，快速处理，确保安全。优先原则：保护人员安全优先，防止事故蔓延优先。减少损失救援优先，持续改进高效优先。四、可能发生行门式起重机施工安全事故的主要工程及部位、环节：1、施工现场所有门式起重机施工作业。2、门式起重机施工作业可能造成人员重伤或伤亡。鉴于上述情况，建立应急预案，做好应急准备，以高效的工作减少人员伤亡和企业经济损失。五、应急计划（一）应急救援组织机构1、项目部应急救援领导小组组 长：薄志新 梁场场长副组长：赵付昌 梁场副场长张永龙 梁场副场长 马志强 梁场总工程师组 员：高有权 综合办公室主任 杨吉利 工程部部长 王亚楠 安质部部长 乔国鼎 物资设备部部长艾文会 财务部部长 黄川东 计划合同部部长2、梁场应急救援组织机构框图应急总指挥：梁场场长副总指挥：梁场总工程师副总指挥：梁场副场长财 务 部综合办公室物资设备部计划合同部工程技术部安全质量部钢筋工班模板工班锅炉工班混凝土工班拌合站工班张拉注浆工班移梁工班防水工班3、梁场应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工：场长：在梁场应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥总工：提供总体技术支持，组织制订应急救援方案并指导实施副场长：现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；工程技术部部长：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、督促方案的实施运行。安全质量部部长：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。财务部部长：资金支持。物资设备部部长：保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。办公室主任：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。试验室主任：维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全保障。负责应急救援中受伤人员的现场救护。计划部部长：负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动，应做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。党工委主任：在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对现场员工进行思想教育，稳定队伍。必要时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险。应急救援队：由各工班长负责，直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。（二）应急救援预案启动条件当有关项目在日常施工生产中突发门式起重机起重施工安全事故（状态）时，由当场长下达指令并运行本应急救援预案，全力挽救企业和员工生命财产安全，减少经济损失。（三）梁场应急救援资源配备1、资金的配备由场长批准，项目财务部必须保证10-20万元的应急救援备用金，以备门式起重机施工事故紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。2应急救援物资、设备、设施的配备（见下表）序号名称数量位置负责人1急救车1辆项目部办公室2梯子3架各施工队各工班主任、工班长3物资运输车1辆项目部物资设备部长4医药箱、药品1套项目部卫生所长5装载机3辆项目部物资设备部长6安全帽100顶项目及各队物资设备部长7安全带20条项目及各队物资设备部长8防滑鞋100双项目及各队物资设备部长9安全网1000平项目及各队物资设备部长10扩音喇叭1支综合办公室办公室主任11应急联络电话数部见应急联络3、社会资源：在发生突发性门式起重机起重作业紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求119、120、110支援等，在发生道路交通行车紧急事故时，在请求上述社会资源的同时，应拨打122电话进行交通事故报案。（四）应急计划的实施1、接警与通知（1）接警：接警部门为经综合办公室。接警人接到报警后，应迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等，并做好记录。接警电话：办公室主任2）通知：办公室主任应立即向场长详细报告，场长马上决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构，政府及业主发出应急救援请求。启动应急救援预案的通知应由办公室通知应急组织机构中各部门负责人。2、应急通讯联络与报告应急救援联络工作由办公室主任负责。应急救援联络途径如下：（1）、梁场应急联络电话2）、梁场应掌握集团公司、子公司、业主、政府相关部门和人员的联系电话。（3）、向上级报告、场长应根据伤害等级，在规定时间内向上级领导报告。（4）、对外应急求救公安警力求救电话：110火警支援求救电话：119医疗急救求救电话：120（5）梁场应急救援领导小组成员手机号码：梁场场长手机：场总工手机：梁场副场长手机工程部长手机：安质部部长手机财务部长手机：物资设备部长手综合办公室手机计划合同部长手机（五）急救与抢险办公室组织人员对事故中的伤员进行急救，最大限度的减少伤亡，争取住院时间，配合120急救医生做好抢救。抢险工作由场长总体指挥，副场长、总工同场长轮流昼夜指挥抢险，各部门各自完成本部门的应急任务，对救援队现场指挥，合理调配备机械设备、设施，充分利用应急物资，确保高效救援，尽快恢复现场，避免扩大事故和财产损失。（六）现场保护与警戒事故发生后，安质部应立即派人赶赴事发现场，负责事故/事件现场保护，立即开展收集证据工作，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，书写书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。根据应急救援需要，由安质部在事故与现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等迅速进入现场，并避免发生不必要的伤亡。现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩戴臂章，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。（七）应急救援人员的安全应急救援过程中，应对参与应急救援人员（指挥人员）的安全进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参与指挥或作业，在应急救援过程中，由项目安全部指派专人负责对参与救援人员的安全进行过程监视，及时发现受伤人员并组织轮换抢救。六、应急终止与现场恢复当事态得到有效控制，危险得以消除时，由场长下达应急令。由安质、技术等部门验证现场，当隐患消除后解除现场警戒。警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施，救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。由职工工会负责组织被疏散人员的回撤和安置。七、应急预案培训与演练应急预案的培训由安质部组织实施。培训时间为项目开工后第3各月，每两次培训时间间隔不应超过12个月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等人员。培训方式采用集中培训。培训地点为项目部会议室。对培训结果应组织考核，并应保存培训考核的记录。八、采取的主要预控措施（一）、基本要求1、使用具有安全技术监督部门检查合格证书的门式起重机。2、对门式起重机定期进行安全检测，并取得使用许可证后方可投入使用。检测不合格的产品禁止使用。3、起重机操作人员应持有技术监督部门颁