陕西某小区住宅楼工程施工组织设计.doc

小区 6#、9#住宅楼工程施工组织设计目录第一部分1 一、 编制依据1 二、 工程概况4第二部分9一、 项目经理部组成9 （一） 项目经理部主要组成人员配备情况9（二） 项目经理简介10（三） 项目经理部组织机构设置11（四） 项目经理部的主要职能13 二、 施工部署及总平面布置18（一）总体部署原则18（二）施工目标18（三）施工准备19（四）施工段划分24（五）施工工序安排24（六）现场施工管理25- 14 -（七）现场总平面布置28三、 施工进度计划及措施31（一） 施工进度计划31（二） 工期保证措施31 四、 施工方案36（一） 0.000 以下工程施工36（二） 0.000 以上主体工程44（三） 装修工程59（四） 门窗工程68（五） 屋面工程69（六） 架子工程73（七） 施工测量77（八） 季节性施工措施80（九） 安装工程82 五、 质量、安全保证措施96（一）质量保证措施96（二）防治质量通病措施124（三）安全施工措施133 六、 使用新技术、新工艺的可行性153（一）技术管理措施153（二）新技术、新工艺应用154（三）新技术、新材料应用的可行性156 七、 主要材料、构配件计划157 八、 主要机械设备供应计划158（一） 土建施工机械设备计划表158（二） 检验、测量及试验主要设备计划表159（三） 安装主要施工机械设备计划表160 九、 劳动力安排161 十、 文明施工措施163（一） 管理方针163（二） 管理目标163（三） 组织措施163（四） 管理制度164（五） 管理规定165第一部分一、 编制依据（一）建筑设计研究院设计的*小区 6#、9#楼工程的施工蓝图及图 纸答疑会议纪要；（二） 建设单位提供的工程总平面图及指定的施工用地范围、现场临 时道路、水电源等；（三） 我公司 ISO9001：2000 质量管理体系的相关文件；（四） 我公司现有的机械设备、技术力量及多年积累的同类工程施工 经验；（五） 编制所涉及的主要规范、规程、标准、法规等。1、 工程应用的主要规范、规程序号类别名称编号1国家建筑工程质量验收统一标准GB50300-20012国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20024国家地下工程防水技术规范GB50108-20015国家砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20026国家屋面工程质量验收规范GB50207-20027国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20029国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-200210国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200211国家电梯工程施工质量验收规范GB50310-200212国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200113国家砼外加剂应用技术规程GBJ119-8814国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200215国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200116国家砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200017国家工程测量规范GB50026-9318行业建筑地基处理技术规范JGJ79-200219行业外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200020行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8821行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200122行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9123行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9524行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-9725行业建筑变形测量规程JGJ/T8-9726行业建筑施工安全检查标准JGJ59-9927行业高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200228行业高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-9929行业钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-9130行业工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）31地方建筑场地基坑探查与处理暂行规程Q/XJ104-642、 工程应用的主要图集序号类别名称编号1地方建筑用料说明陕 02J012地方02 系列结构标准设计图集陕 02G01- 043国家砼结构施工图平面整体表示方法和构 造详图03G101-14国家建筑物抗震构造详图03G329-13、工程应用的主要法规序号类别名称编号1国家建筑法2国家建设工程质量管理条例3地方陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定4地方陕西省建设厅关于进一步加强文明工地管理的通知陕建建发2001121 号5地方陕西省建设厅关于开展建设工程结构质 量专项治理的决定陕建建发200053 号6地方陕西省建设厅关于在建设工程中淘汰和 限制使用落后技术、产品材料及推广应用 新技术、新产品、新材料的通知陕建科发200017 号7企业建筑安全法规及文件汇编4、其他序号类别名称编号1企业质量体系程序文件QP-GS-012企业质量体系质量手册QA-ZG-013企业质量管理文件选编QM-ZG-01、02二、 工程概况小区 6#、9#住宅楼工程，位于五路南侧，该小区规划范围内。 本标段工程由两个单位工程构成，总建筑面积约 22481.24m2。建筑结构类 型均为钢筋砼剪力墙结构，地下一层，地上 6#楼十一层，9#楼十二层。设 计结构的使用年限为 50 年。（一） 建筑设计该标段工程单位工程均由不同户型组拼而成，单位工程平面组合呈 “一”字形，建筑物设有变形缝。地下室层高均为 3.6m，管道夹层 1.8m， 其余标准层层高均为 3.0m，建筑总高度为：6#楼 35.40m，9#楼 38.70m。1、 内外墙装饰：外墙面贴瓷质外墙砖及喷涂料。内墙面除卫生间、 厨房贴陶瓷面砖，公共部分及地下室为水泥砂浆墙面，其余内墙为水泥或 混合砂浆面层压实抹光。2、 顶棚：顶棚除人防地下室为板底刮腻子喷涂顶棚，配电室、电梯 机房为板底抹水泥砂浆顶棚，卫生间铝合金方板吊顶，其余住宅为板底乳 胶漆顶棚。3、 楼地面：除地下室地面为水泥砂浆地面，电梯机房面层为水泥砂 浆压光，其余楼面面层均设计为铺地砖，但仅做到找平层，面层搓毛，即 毛地。4、 屋面：屋面分上人及不上人保温屋面与钢筋砼坡屋面。保温采用40 厚挤塑板。屋面防水等级为 II 级，按两道设防，防水层为一道合成高分 子防水卷材与一道防水涂膜相组合。5、 油漆：木材面刷底油一遍，调合漆两遍。金属面刷防锈漆一遍， 调合漆两遍。6、 门窗：门分别采用铝合金门、木门、防火门、人防门等，窗均采 用铝合金窗。（二） 结构设计该工程结构形式为钢筋砼剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度为八度，场地土类别为 III 类。结构抗震等级二级，结构安全等级为二级。 地基处理采用灌注桩，其上做钢筋砼基础。基础采用承台梁、筏板等连成一体，筏板底标高-6.45m，基础设有后浇带。砖砌体为：0.000 以下砌体采用 MU10 粘土实心砖，M7.5 水泥砂浆。0.000 以上砌体采用非承重空心砖，M7.5 混合砂浆砌筑。其余内部隔墙 设有 90 及 120 厚 ASA 泡沫建筑轻板。外墙内贴 30 厚挤塑泡沫板做外墙内 保温。本工程砼强度等级：基础垫层 C15；基础梁板 C30；剪力墙-1.800 以 下为 C35，-1.800 以上 C30；构造柱及二次施工构件 C25。其中地下室基础 底板及外墙为防水砼，抗渗等级 S6。（三） 安装设计 安装工程由电气、给排水、暖通等组成，设计概况如下：1、 电气 本设计包括照明系统、动力系统、弱电系统及防雷接地系统。本工程用电负荷除消防通讯应急照明等为二级外，其余为三级用电负荷。 电源由本小区变配电所（动力中心）低压柜引来，三相五线制，电压380/220V。进线埋地引入人防顶夹层内，在夹层内沿电缆桥架进入配电室。 配电室出线沿电缆桥架引入配电竖井内。配电箱出线采用铜芯聚氯乙烯绝 缘电线及电缆，穿 HT 套接紧定式钢管保护沿墙地板暗敷。弱电沿电缆桥 架明敷。配电系统接地采用 TN-C-S 保护系统，设专用 PE 线。电源在进户处做重复接地，接地装置与基础钢筋网焊接。强电弱电共用接地体，接地电阻小于 1 欧姆。 楼宇对讲、电视电话及综合布线等只考虑预埋配管（件）。 主要设备有：高低压配电设备、电源切换箱、电力控制箱、照明配电箱、各种灯具、开关插座等。2、 给排水 给排水系统包括生活给水系统、消防给水系统和雨污水排水系统。住宅生活用水由冷、热水两部分组成，其共用水源均由动力中心变频水泵调 压供水。热水系统为机械全循环同程系统，由小区地热水系统供给。室内 消火栓给水系统采用区域集中供水方式。生活冷、热给水管道均采用钢塑复合管及配套管件。DN65mm 采用 丝扣连接，DN65mm 采用法兰连接。消火栓系统给水管道采用内外热镀锌 钢管，DN80mm 时采用螺纹连接，DN80mm 时采用卡箍连接或法兰连接。 排水管道立管采用 HK-RKC 机制柔性抗震排水铸铁管及相应管件，承插连 接。支管采用 UPVC 排水塑料管，粘接。主要设备有：离心泵、水处理器、消火栓箱、各种阀门、卫生器具等。3、 暖通 本工程地上部分设采暖系统，地下室设风机盘管加新风系统。通风管道采用镀锌钢板制作。采暖系统采用公用立管的分户独立系统形式，供回 水干管敷设于管道夹层内。共用水立管和分户独立系统的入户装置设于楼 梯间内的管道井内。户内供暖形式为地板辐射。户外系统管材采用普通焊接钢管，DN32，丝扣连接；DN32，焊接。户内系统管材采用交联聚乙烯管。 主要设备有：风冷热泵机组、风机、散热器、各种阀门等。第二部分一、 项目经理部组成本标段工程作为*小区内规模较大的住宅楼工程，我司拟定将本工程 列为公司本年度重点信誉工程，并组建该工程项目经理部，实施项目法施 工。由具有专业理论知识和丰富现场施工管理经验的 同志担任项目经 理， 同志担任技术总负责。项目部将建立健全组织机构，落实岗位职责，加强施工过程的管理和 控制，认真贯彻公司的质量方针，强化质量管理，确保 ISO9001：2000 质 量管理体系的有效运行。公司各职能部门将成为项目部的坚强后盾，大力支持项目部的工作， 经常到项目部进行检查、指导，实行宏观管理。（一） 项目经理部主要组成人员配备情况序 号姓 名性 别学历职务职称备注1男大专项目经理工程师一级资质2男大专项目副经理工程师3男大专技术总负责工程师4男大学施工员工程师5男中专施工员助理工程师6男大专施工员助理工程师安装7男高中质量员助理工程师8男大专质量员助理工程师安装9男高中安全员助理工程师10女大专资料员技术员11男中专材料组长经济师12女高中试验员技术员（二） 项目经理简介，男，45 岁，大专学历，工程师职称，建设部一级项目经理资质， 并已在 市建委注册登记。该同志毕业后一直从事施工、技术管理工作，先后担任预算员、工长、 施工员、工程处副主任、主任、分公司经理、公司经营部长、项目经理等 职务。近几年所承担的主要工程有：粮贸大厦工程，框架 12 层，建筑面积 11972 平方米，被省质监站评 为省级优良工程，受到 市建委的表扬。邮电大楼工程，框剪 21 层，建筑面积 24200 平方米，是 市最高建筑之一，该工程被评为省级优良工程。 炼油厂“九五”技改土建工程，群体建筑，构筑物结构，该工程质量被评为 省优质工程 “ 杯”。广厦 2#住宅楼工程，22 层框剪结构，建筑面积 16446 平方米，被评为 省及 市文明工地，省级优良工程。E 区 3#、5#、7#、9#住宅，砖混 6 层，建筑面积 20200 平方米，该 工程工期短，质量好，被评为 市级文明工地及省级文明工地。不论是在工程施工中，还是从事管理工作中，都能坚持按规范、标准、 规程施工，严格按合同履约，保证工程质量、工期、得到建设单位的一致 好评。该同志具有丰富的理论知识和管理经验，能吃苦耐劳、作风正派，曾 多次被评为总公司先进工作者、公司优秀党员、优秀项目经理等荣誉称号。（三） 项目经理部组织机构设置（见下页图）*小区 6#、9#住宅楼工程施工组织设计项目经理技术负责人项目副经理项目副经理技术质量组生产安全组材料、设备组行政管理组财务、预算组技 质试计术 量验量管 员员员理 员专测安业量全工员员 长材 材 设 料 料 备 采 管 管 购 理 理 员 员 员宣治政行劳后传安事资勤、务员财工消 务会防预 会 出 算 计 纳 员 员 员专 业 施 工 班 组- 15 -小区 6#、9#住宅楼工程施工组织设计（四） 项目经理部的主要职能1、项目经理部是根据建设单位招标文件要求，为完成招标范围以 内的工程内容而设置的，在公司的统一领导和协调下，独立完成招标书 中赋予的任务。2、项目经理部的机构设置，主要是在保证进度、质量、安全的前 提下，认真组织好现场的施工，实现公司的各项承诺。3、项目经理部主要工作职责（1）项目经理主要职责 贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制 度。 全面负责工程的进度、技术、质量、成本、安全和文明工地等 管理。 重点抓财务核算组工作，协调一切外围及周边关系，对工程的 重大问题做出决策。 制定岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖励办法。 组织材料物资、机械设备及劳动力的计划与调配。 负责本工程质量、安全方面重大问题的处理。（2）项目副经理主要职责 为项目经理提供施工中具体方案和建议，直接指挥生产。 负责施工过程中的生产、计划、劳动力调配、机械调配、材料 供应以及现场各工种和各施工单位的协调配合，负责现场安全生产、文- 179 -明施工等。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方 案，制定安全生产，保证工程质量和降低成本措施。 编制工程作业计划，做好施工任务划分和现场作业层的分解目 标。 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积 极推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。（3）项目总工程师主要职责 对本工程的施工组织与技术质量负全面责任，实现工程质量目 标。 负责本工程的质量策划与实施。针对实际情况编写施工组织设 计、实施细则及质量计划，亲临现场技术指导。 对影响工程质量和进度的重要因素组织技术攻关，解决施工中 技术疑难问题。 编制施工总进度计划和填写施工记录，对施工全部技术资料进 行审核、会签、归档等。 组织编制工程竣工报告及资料，负责工程项目的评优报奖。 进行技术人员的调配和管理。 组织有关技术人员编制特殊部位、关键工序的施工方案，用于 指导现场的施工。 针对工程的内容及技术含量的要求，提出新技术、新工艺和新材料在施工中应用的可行性，并编制实施方案。（4）生产安全组主要职责 遵照有关管理规定和施工规范，按照生产进度计划组织好施工。 组织各施工班组按计划完成生产任务，合理安排施工工序。 做好现场机械设备及人员的调配工作。 按工程要求及时提出各种材料需要计划。 按时做好月度计划统计报表及职工考勤报表。 制定现场文明施工措施、组织创建文明工地。 负责质量事故的定性处理及治理补救措施制定。 负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前、 班后的安全教育。 认真落实公司的各项安全岗位责任制，做好安全检查记录。 负责施工班组的安全交底工作，督促检查落实安全“三宝”的 使用。特别要加强对大型机械设备使用，维护的安全检查及交通安全的 教育宣传工作。参与安全事故的处理及分析。11 教育广大职工学习消防知识，爱护消防设施，做好消防设施的 定期检查和完善。（5）材料组主要职责 调查市场材料动态价格，考核材料质量，提供质量好又经济的 各种工程材料，为降低工程成本把好第一关。 组织生产物资采购、运输工作，其质量可靠，手续完备，及时入库验收。 做好材料保管出库登记工作。配合财务组进行材料消耗核算。 根据工程进度计划，充分利用有限资金，确保供应及时到位。 对损坏设备及时检修，定期检查，确保正常生产。 按照技术质量组的要求及时收集各种材料的出厂合格证，配合 取样送检工作。（6）技术质量组 贯彻公司制定的质量管理内部监理办法，对该工程实行内部 质量监理制度，对该工程的质量情况进行策划、控制及监督管理。 负责处理施工过程中的技术问题及工程质量的控制和检验验 收。 负责分部、分项工程的技术交底工作。组织对分部、分项工程 的评定，在施工过程认真执行“三检”制度，及时总结经验。 认真组织落实公司及项目经理部的各项质量、技术管理制度， 严格按照图纸、现场施工规范及招标文件的要求施工。 负责各种原材料、半成品、成品的验收与检查，回填土的抽样 检测工作。 监督 ISO9001：2000 质量管理体系在施工中的动态情况。 组织有关人员分析工程分部、分项内容，结合工程现状，积极 推广“建设部关于建筑业推广应用十项新技术”在工程中的应用。 对工程中确定的新技术、新工艺和新材料作出专题研究，并制定出实施方案，指导在工程中的应用。 随时掌握和捕捉建筑业新技术动态，结合工程状况进行推广和 实施。（7）财务组 负责本工地一切经济来往手续。按照财务管理规定做好报销、 记帐、工程核算、成本分析等。 负责与建设单位的变更签证及进行工程进度结算。 配合技术质量组做好施工班组的结算、审核、兑现。 做好当月材料消耗统计工作。二、 施工部署及总平面布置（一） 总体部署原则本工程工程量较大，结构质量及装修标准较高，为了确保基础、主 体、装修、设备安装工程等能按期完成，要考虑各方面影响因素，合理 安排施工任务、人力、资源、时间等。时间上的部署原则：在确保质量的前提下，基础地下室工程要抢，主体结构工程要快， 装饰工程要细。空间上的部署原则： 采取主体和装修、土建和安装的立体交叉施工。 施工劳动力的部署原则：必须优选技术操作水平高，思想素质好的各工种力量进场施工，人 数充足合理。在施工管理上要调集知识层次高、技术水平高的人员作技 术质量管理工作。加强现场的政治思想工作，严格劳动纪律，严格施工调度命令，严 格控制关键工序的施工工期。确保按期、优质、高效地完成本工程的建 设任务，创高品牌的精品工程。（二） 施工目标1、 工期目标：360 天2、质量目标：合格，争创“雁塔杯”。3、安全目标：保证不发生重大伤亡事故，轻伤事故率不超过 3。4、创建文明工地目标：创省级文明工地。（三） 施工准备1、 技术准备（1）组织有关人员熟悉图纸，编制施工预算及工料分析，编制施工 进度计划，研究施工方案，收集施工所需技术资料，准备好各种施工测 量及检测仪器、工具等。（2）会同甲方搞好施工现场的接收工作，详细复核相关的红线点， 轴线桩及基础桩位、布设现场临时用水、用电线路及临时设施。（3）对有关施工人员进行质量、进度、安全、主要项目施工方法交 底，并做到人人心中有数。（4）做好材料试验工作，建立现场标养室，研究所采用的新工艺、 新技术的可行性，并作出实施计划。（5）依据设计蓝图，做好轴线控制桩及标高控制基准点。2、 施工现场准备施工现场接交后，按施工平面布置图合理安排材料机具、设施料的 堆放地点及临建设施、塔吊的位置等，布置好用水、用电线路、硬化砂、 石场地及施工道路，做好现场排水，保证雨期正常施工。3、 物资材料、机具准备（1） 物资材料对水泥、钢材、木材三大建筑材料，地材、特殊材料等，均应编制分项材料计划，根据实际情况分批进场。对各种材料的入库、保管和出 库制订完善的管理办法，同时制定相应的防盗、防火措施。（2） 施工机具、设备 垂直运输：每个单体建筑物施工选择 QT-63 自升式塔吊作为主体 施工阶段主要垂直运输。主体上到五层时，再各安装 SC200 施工电梯一 部，以满足人员运输与砌体及装饰施工提前插入。 砼机械现场设一个搅拌站，配备 HP800 型自动配料机一台，JS500 砼搅拌 机两台。每个单体建筑物配备一台 HBT80 型砼输送泵及一台 RVM10-125 型移置式布料杆。 钢筋机械 本工程钢筋采用现场集中加工，现场绑扎的方法组织施工。 钢筋的截断、弯曲、调直应分别配备 GQ-40 钢筋切断机一台，ZQJ-125砂轮切割机一台，GW40-1 钢筋弯曲机一台和 GT4/10 钢筋调直机一台。 安装工程及其它施工机械的配置参见主要施工机械设备供应计 划表。4、 施工用水、电计划 现场的施工用水、施工用电分别从甲方提供的水源处、电源处接出，施工临时供水、供电计算如下：（1） 临时供水本工程临时用水包括施工工程用水量 q1（L/S），施工现场生活用水 量 q2（L/S），消防用水量 q3（L/S）。施工工程用水量q1=K1K2（Q1N1+nN2）（83600） 式中：K1未预计施工用水系数（取 1.15）K2用水不均衡系数（取 1.5）Q1实物工程量，按砼产量计：500L 搅拌机 80m3/台班。 计算 Q1=280=160m3n搅拌机台数（2 台） N1砼砂浆搅拌机用水量取 300（L/m3） N2冲洗搅拌机需用水量为 600L/台 则：q1=1.151.5（160300+2600）（83600）=2.95（L/S）施工现场生活用水量 q2=（P1N2K3）（t83600） 式中：P1施工现场高峰昼夜人数，取 280 人N2施工现场生活用水定额，取 30（L/S）K3施工现场用水不均衡系数，取 1.5t每天工作班数，按 2 班计q2=（280301.5）(283600)=0.22(L/S)施工现场消防用水量 q3查施工手册取 q3=10（L/S）总用水量 Qq1+q2=2.95+0.22=3.17q3Q=q3=10(L/S)供水管径 施工及生活用水管径的计算: D1=4（q1+q2） (1000)0.5=0.055m=55mm 总用水量管径的计算: D2=4Q(1000)0.5=(410) (3.142.51000) 0.5=0.071m=71mm式中:V水管内的流速(m/s)，取 2.5m/S现场由甲方提供的水源管径应能满足施工现场用水的需要。项目部 将根据现场实际情况，在施工现场设若干个钢板蓄水池，以作为临时停水、消防用水应急之用。（2） 现场施工用电施工用电的计算：根据现场施工机械的配备以及用电设备的合计功率进行用电量计 算。P=1.05k1(P1cos)+k2P2+k3P3=289.06(KVA)式中：P：供电设备总需要容量 (KVA) P1：电动机额定功率合计 (270.2KW) P2：电焊机额定容量合计 (268.8KVA) P3：施工现场室内外照明容量合计(41) cos：电动机平均功率系数 (0.75) k1：需要系数(0.6) k2：需要系数(0.6) k3：需要系数(1.0)施工用电的选择： 通过计算得出，施工现场用电设备总需要容量为 289.06KVA，现场用电应能够满足需求。为了确保重点部位正常连续施工，现场计划备用1 台 120KW 的柴油发电机，作为临时停电时的应急电源。在正常情况下， 从变压器低压侧直接供到配电室动力配电箱（TLX）总开关的上刀口， 当市电停电时，为保证工作的连续性，保证重点负荷的用电，通过动力 配电箱总闸刀进行切换，自动换成备用发电机供电。（四） 施工段划分根据该工程的平面布局特点，为缩短工期，减少设施料的投入，避 免劳动力窝工，采用平行流水，立体交叉施工。计划每个单体工程为一 个独立的施工单元，每个施工单元根据工程量基本均衡的原则，依建筑 物组合单元间位置处按照规范规定划分施工段，组织流水施工。（五） 施工工序安排本工程包括基础、主体、装饰、安装等内容，按照“先地下，后地 上”、“先结构后装修”的原则组织施工，安装工程穿插进行。1、 0.000 以下工程施工工序：办完桩基验收手续砼垫层地下室防水层防水保护层放线 底板下层钢筋绑扎管线预埋承台梁绑扎底板上层钢筋、墙插筋绑 扎止水带及避雷焊接梁、墙根部模板及止水带下墙模安装加固浇 筑砼养护、测量放线绑扎地下室墙钢筋、管线预埋支地下室墙模 板浇捣地下室墙砼地下室梁、板钢筋绑扎浇筑地下室梁、板砼 地下室砼养护拆模地下室外墙防水层防水保护层土方回填。2、 0.000 以上主体工程施工工序本工程主体主要以模板、钢筋、砼三大工序为中心，主体施工中间 插入砌筑与装修，总体安排如下：测量放线墙钢筋绑扎墙支模浇筑墙砼梁、板模板梁、板 钢筋绑扎梁、板砼浇筑。其中水电、暖通、消防等安装预埋，脚手架的搭设和拆除，拆模、养护等工序均插入作业，不占用工期。主体施工到九层时，即可插入其 砌体工程，至下而上逐层进行。3、 装修工程、屋面工程施工工序 主体砌体工程施工到第五层时即可插入抹灰及门窗框安装，各个工序均自下而上逐层进行。结构全部施工完毕后即可进行屋面施工及由上 至下进行外装修的施工。电气工程的穿线、给排水工程的立管、支管等 安装与室内装修穿插进行。装修工程：室内：立门窗框内墙抹灰卫生间防水及楼地面工程门窗扇安 装墙面刷涂（漆）灯具、洁具设备安装验收。室外：外脚手架外墙抹灰外墙贴面砖及涂刷涂料拆除脚手架室外散水、台阶等。屋面工程：屋面板找坡层保温层找平层防水层闭水试验（保温层）保护面层。 详细的施工工序安排见附图施工进度计划网络图。（六） 现场施工管理为了实现本工程确定的质量和工期目标，应贯彻执行我司根据 ISO9001：2000 国际标准建立的质量管理体系，科学管理，精心施工， 为用户提供优质的建筑产品。项目部根据国家法规、设计文件、施工规范和技术标准等，建立生产技术、质量安全等管理制度，实行标准化、规范化、制度化管理。1、项目部内部协调（1）土建、安装工程协同作业，相互配合、建立健全现场碰头会制 度。碰头会由项目经理主持，协调土建、安装作业队伍之间的协作关系， 避免相互推诿和发生不必要的返工事故。（2）每工作日下午，由项目经理（或副经理）组织召开生产协调会， 解决工种配合、工序衔接、材料供应、工程质量、工程进度及安全生产、 文明施工中的各种问题，同时布置安排第二天的工作。（3）每周五召开现场办公会，由项目经理（或副经理）向建设单位 和监理单位报告本周的施工情况和存在的问题，共同研究解决施工中的 有关问题。（4）每月初召开项目部生产会，布置安排月旬进度计划、质量安全 和文明施工的具体要求。2、与建设单位（工程监理单位）的协调为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系，甲、乙方 应定期召开工作例会，研究、协调和解决施工中存在的问题。我司项目 部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见，改善我们的管 理工作，保障正常的施工秩序。（1）项目经理及时与建设单位取得联系，办理签订施工合同与相关手续。（2）项目部工程技术人员与建设单位办妥施工现场移交手续，同时 组织有关施工班组、机具设施等物资进场。（3）本工程为我司重点工程建设项目，因此项目部要教育全体职工 遵守各项规定与制度，处理好与其他施工单位和周围群众的关系，杜绝 一切扰民违规的事情发生。（4）施工过程中与工程交竣工后的保修期中，加强与建设单位的友 好合作，在工程施工阶段应不定期地征求建设方的意见，为建设单位提 供满意的服务。（5）交工后按期做好质量回访保修工作，做到回访及时，保修到位。（6）加强与监理工程师的沟通，尊重监理工程师的工作，维护监理 工程师的权威。对监理工程师提出的问题，按要求及时、认真整改，不 留隐患。工序质量检验严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工” 的原则，使监理工程师能够顺利地开展工作。3、与其他部门的协调项目部在开工前和施工中主动与当地城建等政府部门联系，确保施 工顺利进行。（1）项目部及时主动与当地城建、公安、市容、环保、交通、街道 办事处等有关部门取得联系，及时办妥相关手续，以创造良好的施工环 境和氛围。（2）模范自觉地遵守各项法规、规定和要求，积极配合上级部门及主管部门的监督、控制和抽检。（3）设专人对办公、生活区进行综合管理（卫生、消防、安全等） 并与相邻单位和住户协调好关系，取得他们的谅解与支持。（七） 现场总平面布置1、 现场施工条件（1） 现场施工用电总柜从电源处引入，设置于现场东北角配电房内。 提供电源应能满足现场施工用电的需求。（详见用电量计划）（2） 建设方在现场西边提供城市用水管网，供水管径应能满足施工用 水的需求。（详见用水量计划）（3） 根据现场总平面图及实地勘察，土方开挖后，现场临设可占用面 积已经很少，因而在基础回填土完成之前，现场只考虑办公、生活设施及 设置一些必须的生产加工设备。（4） 为了保证排入市政管线的水符合要求，现场内地面全部硬化处 理，施工用水从积水坑中经沉淀后抽出，确保排入市政管线的水不带有泥 砂。2、施工现场平面布置（1） 现场总规划说明 根据文明工地对施工现场的需求，本工程施工期间对现场进行全封闭，因而造成现场周边场地较狭小，因而决定将生产区与办公、生活区相分离。生产、生活设施等均在现场布置。（2） 地下结构施工期间施工现场平面布置 现场大门的布置：现场设一个主入口，布置于场地东侧临场内施工 道路，车辆进出方便。 现场临建设置：现场主入口处南侧场地搭设三层钢木结构活动房， 作为办公及生活设施用房。主入口北侧沿围墙设置单层简易房屋作为材料、 机修、工具等用房，厕所分别设于现场东南角及西南角处。主入口处大门 设置门卫室。 现场堆场：水泥、外加剂等存放在基坑边的临时库房内。基坑周围 场地狭小，只能做临时料场和零星钢筋、木模板的加工场地，但要求距基 坑边缘 2m 以外，确保安全。 塔吊布置：地下结构施工时作好塔吊基座及配件的预埋（留）与安 装工作。 现场水电：现场水电均从指定的水电源处引出，水管用50 镀锌 管沿现场周围地下埋设，引向各用水区域。电源线也沿现场周边埋设布置， 引至各用电区域配电箱。（3） 地上结构施工期间施工现场平面布置 现场大门、临建、施工道路、塔吊布置等同地下结构施工期间施工 现场平面布置。 基础施工完成后，回填土结束，现场场地增大，根据施工实际需要安排机械设备及材料临时堆放场地等。 现场道路：现场施工场地设环形道路，道路约 3.5m 宽，道路硬化 两边设排水明沟。 外用电梯设置：为了配合塔吊结构施工，在每个建筑物侧向再各设 置施工电梯一部，作为人员和装修材料的垂直运输。（4） 装修施工期间现场平面布置 根据现场实际情况进行相应调整。 现场材料堆放：地材等材料放置于室外的堆料区内，水泥、门窗、 木材、装饰材料存放在室内，油漆等挥发性材料存放在专用库房内。（5） 现场总平面布置，详见附图。三、 施工进度计划及措施（一） 施工进度计划根据该工程招标要求工期，我们计划施工工期 360d。在施工过程中统 筹安排，合理组织，始终确保工作面上不断人，工序之间衔接紧凑，确保 按期交工，并争取更多的工期提前量。根据计划开工时间 2004 年 7 月 5 日进行编排，具体施工进度计划，详见附图施工进度计划网络图。（二） 工期保证措施1、 合理的组织机构及科学管理本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建精干、合理 的组织机构，配备素质高、能力强的管理人员，配齐各专职检查人员 和后勤物资供应管理人员，并择优选用技术素质高的专业队伍，以作 为项目施工的主体；并按照 ISO9001：2000 标准健全质量管理体系， 采用先进的管理模式及方法进行科学管理，精心施工。充分发挥职工 积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保本工程各项目标的实现。2、采用先进的垂直运输设备和泵送砼设备根据工程平面布局特点，现场采用自升式塔吊及施工双笼外用电 梯，充分满足结构工程施工时的钢筋、模板等材料的垂直和水平运输 以及操作人员上下使用。砼采用现场拌制，垂直运输选用泵送，作业层采用移置式布料杆 浇筑。这样，即满足了砼浇筑的有关要求、保证了砼的浇筑质量，又加快了浇筑速度，缩短了主体施工周期。3、季节性施工保证砼在冬、夏、雨期季节施工时，可按规范要求掺用外加剂，以调 剂砼的各种性能，提高砼的早期强度，保证季节性施工砼质量，缩短 施工周期。其它分项工程根据各自的施工特点及时间编制相应的技术 保证措施，以确保工程质量。具体措施详见施工方案。4、先进的模板施工及早拆体系模板采用定型钢制大模板及大块竹胶合板施工，板面平整，组装 灵活，砼成型质量好。模板支撑采用碗扣式早拆支撑体系，加快了模 板的周转，保证了施工进度。5、 计划管理加强计划与组织工作的预见性，及时掌握工程进度情况，提前作 好所有材料、设备等需用计划，投入足够的周转材料和设备。准确掌 握工程材料的市场情况，密切监督采购的全过程，争取将物资供应过 程中一切影响工期的不利因素在施工前解决。6、 资金保证措施根据材料计划及甲方工程款拨付情况，项目部备用一定数量的周 转资金，以保证资金正常运作，工程连续施工。另外公司为本工程备 足流动资金，大力支援工程周转金，由项目部及时做好工程进度计划 和材料计划，专款专用，绝不因资金问题影响工程进度。7、坚持定期的各种例会制度工地坚持每天下班前召开的全体管理人员碰头会制度，检查落实 当天工程进度、技术质量、安全、材料等方面的问题，针对问题、分 析原因，采取对策，部署第二天工作，确保正常施工。坚持与甲方、监理公司的例会制度，每周一次，主要协调工程中 的技术质量及进度问题。8、 施工网络计划绘制时标网络计划图，对总工期实行目标网络控制，采用分段流 水、立体交叉作业，科学协调、动态管理。以施工总进度计划为目标， 编制好季、月、旬、日作业计划，做到日保旬、旬保月、月保季，从 而确保总工期。9、 材料保证措施（1）在甲方资金和我公司周转资金保证的情况下，搭建充足库房， 使库存量能满足施工高峰期各种物资的存放。（2）做好材料及半成品构件等物资的采购工作，根据物资计划及 工程进度及时签订物资购销合同，在保证质量的基础上保障按需供给， 随需随到。（3）遵守公司的材料管理制度，保证施工原材料、半成品的质量 符合设计要求及规范规定，保证品牌正确，出厂证明齐全，复试合格， 杜绝假冒、伪劣产品进入工程中。（4）我公司有足够的定型钢模板、钢支撑、多层胶合板、钢架管、钢架板等设施料，可充分满足工程需要。详见主要材料、构配件计 划表。10、 施工用电、用水保证考虑正常的检查维修时，停水停电对工程的影响，现场配备 120KW发电机一台，用钢板加工蓄水池若干个，以满足施工的正常进行。11、 劳动力保证（1）根据劳动力计划表，及时和公司劳务站沟通，严格考察和评 价有关劳务分承包队伍的资质及业绩落实所需劳动力，并及时签订劳 务合同。（2）在劳务结算政策上采取激励措施，以确保农忙时节及节假日 劳动力保质保量，满足施工需要。（3）合理的使用施工队伍，确保农忙季节正常施工，我司设有劳 务总站及劳务基地，并有长期合作、训练有素的作业队伍，确保该工 程不同季节劳动力的需求。1