面试流程.doc

面试流程文件代码：拟制： 发布日期：审核： 版本：A0页次：1/8批准： 文件修（制）订履历一览表N0.版次管理文件审查单编号发布日期修（制）订说明拟制审核批准备注1A0070116003首次发布文件发放范围及份数（在“( )”中打“”表示需分发的单位，在 “ ”中填写该单位发放文件份数）：() 总裁办 1 ( ) 管理者代表 () 研发项目中心 1 () 营销中心 1 () 品质中心 1 () 电池事业部（制造部） 1 ( ) 电池事业部（PMC） () 物流中心（采购） 1 ( ) 物流中心（仓库） ( ) 信息中心 () 财务中心 1 () 人力资源中心 2 ( ) 蓝牙事业部 () 精密模具事业部 1 () 精密塑胶事业部 1 ( ) 其他： 文控员备注唯盖有红色的DCC正本受控章方为正式有效文件。面试流程文件代码：拟制： 发布日期：审核： 版本：A0页次：2/8批准： 1 目的为规范我司招聘制度，优化招聘流程，招聘合适人才，特制定此面试流程。2 适用范围本集团公司所有员工招聘活动。3 定义团体面试：指集团公司以总裁为团体面试核心成员，由各部门最高负责人担任其团体面试成员的角色组成的面试团队。4 职责4.1 应聘者：携带其相关有效证件参与集团公司统一组织的笔试、面试。4.2 招聘专员：负责应聘人员面试通知，接待应聘人员并对其有效证件核查证实。通过笔试和初试，筛选出合适候选人输送给各用人部门。4.3 权责主管：负责对应聘者进行复试及面试结果评估。 4.3.1 部门负责人：负责对其相关部门职位候选人面试评估及录用批准。 4.3.2 招聘主管：负责集团公司工程师以上候选人面试及人员录用审核。 4.3.3 人力资源中心负责人：负责集团公司主管级以上候选人面试及录用审核。4.4 团体面试团队：负责集团公司主管级以上候选人面试、面试结果评估及录用批准。 5 工作流程图及流程说明5.1 工作流程图见第3页面试流程。5.2 流程说明见第4-8页。6 支持及引用文件招聘管理规定岗位(描述)说明书管理规定劳动合同管理规定7 生成记录（表单）记录代码记录名称归管部门保存年限 31.3.1.1面试通知单人力资源中心一个月 31.3.1.2报到通知单人力资源中心一个月 31.3.1.3团体面试评估表人力资源中心离职后一年 31.3.1.4保密协议人力资源中心离职后一年 31.3.1.5廉洁协议人力资源中心离职后一年8 附录 无面试流程文件代码：拟制： 发布日期：审核： 版本：A0页次：9/9批准： 5 工作流程图及流程说明5.1 工作流程图5.2 流程说明活动编号活动名称责任人输入要点说明输出作业指导文件001通知面试招聘专员面试 通知单1 集团公司所有应聘者面试应由人力资源中心确定面试时间及地点。2 面试通知方式：A 现场面试候选人：持面试通知单在规定时间、规定地点前来我司参加笔试、面试。B 网络招聘、猎头招聘、内部招聘候选人：由人力资源中心招聘专员统一电话通知其面试时间及地点。3 应聘者应向人力资源中心提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明等复印件。 4 应聘者在接受面试通知之后，必须在规定时间内到达集团公司参与面试（迟到早退都视为放弃），并应严格遵守公司相关规章制度。面试通知单/002 安排笔试招聘专员求职申请表1 应聘公司职位者（应聘高层职位者除外）必须经过人力资源中心组织的笔试，笔试难易程度按职位等级及岗位说明书中工作职责区分。（高层职位指总监级别及以上职位）。2 高层职位应聘者的测评主要以团体面试为主。3 审核应聘者相关证件是否真实有效，证件无效或虚假者，一律不能参加集团公司统一组织的笔试。4 笔试时间：日薪人员：笔试时间统一为40分钟，助理工程师以下职位直接填写入职申请表。月薪人员：笔试时间统一为60-90分钟，助理工程师（含）以上职位须填写求职申请表。5 笔试成绩：参加笔试的应聘者，卷面成绩必须在60分以上，视为笔试成绩合格。笔试成绩占总体面试成绩的20%30%。在笔试过程中，若有抄袭、徇私舞弊等现象出现，一经发现，将按照招聘管理规定处理。求职申请表招聘管理 规定 流程说明（续）活动编号活动名称责任人输入要点说明输出作业指导文件003初试招聘专员面试评估表1 初试统一由人力资源中心招聘专员依据集团公司职位说明书中基本任职资格进行前期筛选，基本条件符合者才有资格输送到相关部门进行复试。助理工程师（含）以上职位面试时需附面试评估表。初试结束后需由面试官在面试评估表上给出初试评估最后意见。2 面试内容确定：日薪人员：面试内容应包括教育背景、工作经验、工作技能、薪酬福利等。月薪人员：面试内容应包括求职动机、教育背景、工作经验、个性特征、离职原因、个人职业规划、薪酬福利等各方面关注因素。3 面试时间确定：日薪人员：面试时间在15分钟之内。月薪人员：面试时间在30-40分钟以内。面试评估表岗位（描述）说明书管理规定004复试权责主管入职申请表/面试评估表1 初试合格者，由人力资源中心招聘专员安排其部门相关负责人复试。面试官、评委的确定详见招聘管理规定第5.9.1条例。2 各相关部门负责人面试内容、技能、知识等依据应聘者具体情况识别。（注：技术类工程师必须考上机操作）3 复试时间确定：日薪人员：复试时间控制在15分钟以内。月薪人员：复试时间控制在40分钟以内。4 复试成绩：A 助理工程师以下职位：面试官可根据应聘者在面试过程中的综合表现给出最后意见。B 助理工程师（含）以上职位：由面试官根据面试评估表上各考核项目的初试评估分数与复试评估分数给出最后的意见。复试成绩占整体面试总成绩的70%-80%。入职申请表/面试评估表招聘管理 规定流程说明（续）活动编号活动名称责任人输入要点说明输出作业指导文件005面试结果 评估权责主管面试评估表1 应聘者经过各用人部门复试，权责主管应结合各部门对人才的需求，进行合理、准确的判断，并详细填写面试评估表面试结果，其录用审批权限详见招聘管理规定第5.9.6条例。2 薪资确定：权责主管应提供给初步录用的候选人详细的薪酬福利信息。3 面试结果反馈：由部门文员在面试结束之后一个工作日内及时、准确、快速的将应聘者资料反馈至人力资源中心，便于信息汇总。4 权责主管本身必须培养极为客观的个性，理智判断事务，不能因某些非评价因素而影响对应聘者应有的客观。面试评估表招聘管理 规定006通过面试招聘专员报到通知单1 助理工程师以下职位：在收到用人部门反馈的资料信息后，人力资源中心针对面试合格人员开出报到通知单或电话通知具体报到时间。报到通知单上需写明具体的报到时间，报到时所要提交的相关资料与证件。2 助理工程师（含）以上职位（例：采购工程师、销售工程师等）需进行背景调查。报到通知单/007背景调查招聘专员/1 背景调查对象：主要针对采购工程师、销售工程师（含）以上已通过面试的人员（日薪人员不作要求）。2 背景调查方式：电话访谈、熟人打听、委托代理机构等。3 背景调查内容：主要是针对应聘者教育状况、工作经历、个人品质、工作能力等情况进行调查。4 以下职位人员在背景调查合格之后，须经集团公司团体面试：a. 公司主管级（含）以上管理人员b. 采购工程师c. 销售工程师/ 流程说明（续）活动编号活动名称责任人输入要点说明输出作业指导文件008组织面试 团队招聘专员/1 主管级以上职位团体面试分为三类：管理类、技术类、营销类。2 团体面试成员必须为各部门最高负责人或指定负责人担任。3 团体面试官并应具备以下条件：A 具备相关专业知识；B 良好的个人品格和修养 ；C 丰富的社会工作经验； D 评价他人客观公正 ；E 基本掌握相关人员测评技术。 4 团体面试时面试官一般不得少于3人。/009准备面试 问题招聘专员/1 团体面试一般采用结构化面试，面试问题的准备按工作内容、职责范围、任职资格等条件不同而区分。2 团体面试测评内容：A 管理类：仪表风度、专业知识、管理能力、沟通协调能力、综合分析能力等。B 营销类：仪表风度、专业知识、管理能力、沟通能力、创新能力、变通能力等。C 技术类：仪表风度、专业知识、管理能力、沟通能力等。/010安排面试 程序招聘专员团体面试评估表团体面试程序安排如下：1 邮件通知时间必须在团体面试开始前提前12小时发出。2 团体面试候选人相关资料（团体面试评估表、关键问题）必须提前发放到相关面试成员手中，熟悉候选人工作背景、经验和资格，并将其与职位要求工作职责相对应，对候选人胜任能力做出初步判断。3 面试场景的布置。4 组织安排候选人接待事项。5 预防在面试过程出现的各类细节问题。团体面试评估表/流程说明（续）活动编号活动名称责任人输入要点说明输出作业指导文件011团体面试 实施团体面试 成员团体面试评估表1 召开面试官会议：在面试工作开始前，组织召开一次小会，检查面试工作的准备情况，进一步明确面试方法、内容、要求，明确主面试官与其他面试官的职责分工与协调配合。2 面试开始，由招聘专员引导应聘者进入面试会场，并简单前期介绍。3 团体面试主面试官对其应聘者讲解面试有关注意事项。4 面试过程中，招聘专员应做好相应的面试记录。团体面试评估表/012面试 结果评估团体面试 成员/1 组织集中讨论，对其候选人胜任能力进行系统化的评估和比较。2 面试结果评估方式有两种：评分制与投票制。3 录用标准应与公司实际情况相符合。4 薪资确定：应提供给决定录用的候选人详细的薪酬福利信息。/013通知报到招聘专员入职申请表、劳动合同书、保密协议、廉洁协议录用通知统一由人力资源中心发出。1 日薪人员：面试合格者，发放报到通知单或电话通知具体报到时间。2 月薪人员：面试合格者，发放报到通知单或电话通知具体报到时间。3 被我司通知录用者，应在指定日期内到人力资源中心办理报到手续，助理工程师（含）以上人员在报到时须详