四川普什醋酸纤维素有限责任公司特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程(六层框架)施工组织设计-典尚设计

施工组织设计目 录第1章 编制说明41.编制依据42.编制原则53.编制范围5第2章 工程概况51.总体概况52.工程概况53.结构概况64.场地地形地貌85.工程地质概况86.工程的特点、重点及难点8第3章 施工准备91.组织机构92.技术准备21第4章 现场平面布置221.前期准备工作222.施工现场平面规划233.施工现场临时水电及排污的布置244.施工平面布置图29第5章 总体施工部署291.施工组织部署292.劳动力组织与配备293.主要施工机具配备计划314.材料计划345.质量保证计划396.施工协调管理40第6章 施工进度计划及工期保证措施421.施工进度计划422.工期保证措施44第7章 测量放线481.准备工作482.场区控制测量493.施工测量的组织与管理54第8章 桩基础工程541. 护筒的制作和埋设542. 施工工艺543. 土方开挖及孔壁支护554. 钢筋制作安装564. 桩身砼浇筑57第9章 主要施工方案601.主体概述602.钢筋工程603.模板工程654.混凝土工程695.砌体工程726.防水工程757.脚手架工程82第10章 装饰工程991.概述992.墙面及顶棚993.楼地面工程1114.门窗安装工程113第11章 安装工程1141.安装工程施工思路1142.预留预埋施工1153.给排水工程1214.强弱电工程施工131第12章 季节性施工1441.夏季施工措施1442.雨季施工措施1443.冬季施工措施148第13章 质量管理体系及保证措施1481.建立工程质量管理体系1482.土方回填工程质量控制措施1503.主体质量控制措施1514.防水工程质量控制措施1565.质量通病的防治1586.装饰质量控制措施161第14章 文明施工及环保、消防保卫管理措施1651.环境保护及文明施工措施1652.现场消防、保卫管理1723.施工现场场容管理1774.施工现场材料管理1785.施工卫生防疫1786.成品保护措施1797.防扰民措施1808.防扬尘污染措施1819.CI策划与管理182第15章 安全措施和安全保证体系1871.施工安全管理目标1872.管理方针1873.安全组织管理体系1884.风险应急措施1885.安全管理制度及安全管理措施1926.安全管理职责1967.安全管理控制原则1978.行为控制1979.劳务用工管理19810.专项安全措施199附件： 施工总平面布置图 施工进度计划横道图 施工进度计划网络图第1章 编制说明1.编制依据1.1、建设单位提供的工程施工招标文件及答疑补充文件。1.2、建设单位提供的“四川普什醋酸纤维素有限责任公司特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”施工图纸。1.3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。1.4、国家关于工程施工和验收的法律、法规。1.5、四川省现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律、法规。1.6、ISO 9000，14000，GB/T2801-2001标准有关要求1.7、我公司同类工程施工经验。1.8、主要规范、标准、图集、法规规范、标准序号名 称编 号1工程测量规范GB50026-932建筑地基地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025屋面工程施工质量验收规范GB50207-20027建筑地面工程质量验收规范GB50209-20028建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110建筑地基处理技术规范JGJ79-200212砌体工程现场检测技术标准GD/T50315-200013建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200114建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200115施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200516建筑施工安全检查标准JGJ59-9917钢筋焊接及验收规程JGJ18-200318建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-200219建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200220建筑给排水工程施工质量验收规范GB50303-200221建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范JGJ130-200122建设工程文件归档整理规范B/T50328-2001G引用工程主要图集1钢筋混凝土过梁03G322-32西南建筑构造通用图集3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101法 规1中华人民共和国建筑法国家2中华人民共和国环境保护法国家3中华人民共和国安全生产法国家4中华人民共和国建筑工程质量条例国家5中华人民共和国建筑工程安全生产条例国家2.编制原则重点突出，兼顾全面；确保质量，安全适用；技术先进，经济合理。3.编制范围本工程施工范围为：四川普什醋酸纤维素有限责任公司特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程设计施工图所示全部施工内容，包括地基基础、主体结构、装饰装修等内容。第2章 工程概况1.总体概况序号项 目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5工 期236天6质量目标一次性验收合格2.工程概况本项目职工住宅楼，地处镇，A栋：基底面积为762.2平方米，建筑面积4434平方米，建筑层数为6层，建筑高度为19.80米；B栋：基底面积为632.34平方米，建筑面积3844平方米，建筑层数为6层，建筑高度为18.60米。总建筑面积8278平方米。屋面防水等级为级，屋面防水材料采用3厚SBS改性沥青防水卷材两道共和6厚。卫生间、阳台、厨房防水材料采用1.5厚SBC防水卷材。技术措施表类别名 称使用部位屋面保温上人平屋面上人平屋面保温非上人平屋面非上人平屋面地面防滑地砖地面用于卫生间、阳台、厨房地砖地面用于过道、户内各房间、楼梯间，楼梯间用300*300楼梯踏步配带防滑齿楼面地砖楼面用于走道，户内各房间、楼梯间用300*300楼梯踏步配带防滑齿防滑地砖楼面用于卫生间、阳台、厨房踢脚地砖踢脚板高度为150内墙面混合砂浆乳胶漆墙面除卫生间、厨房外的内墙面瓷砖墙面贴至顶棚卫生间、厨房外墙面外墙三色面砖墙面/米白色面砖墙面外墙外墙漆墙面外墙顶棚白色乳胶漆顶棚用于无吊顶房间吊顶铝合金方板吊顶用于卫生间、厨房、浴室门甲级木夹板防火门乙级木夹板防火门硬聚氯乙烯(UPVC)塑料门木夹板夹20厚矿棉窗甲级防火窗硬聚氯乙烯(UPVC)塑料窗幕墙玻璃幕墙3.结构概况本工程结构形式为框架结构。建筑等级为二级，建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。钢材：HPB235级钢筋用 表示，强度设计值fy =210MPa；HRB335级钢筋用 表示，强度设计值fy =300MPa。混凝土：主体结构构件混凝土强度等级表部位柱梁板基础和地梁挖孔灌注桩强度等级C30C30C30C30C25受力钢筋的混凝土保护层厚度(mm)部位基础、承台地梁柱梁板厚度4530302520钢筋锚固：(1)、非抗震构件(次梁和板)纵向受拉钢筋最小锚固长度：钢筋类型混凝土强度等级C25C30HPB235级钢筋28d25dHRB335级钢筋35d31d(2)、抗震构件(框架梁柱)纵向受拉钢筋最小锚固长度：钢筋类型混凝土强度等级C25C30HPB235级钢筋28d25dHRB335级钢筋35d31d(3)、抗震构件(框架梁柱)纵向受拉钢筋最小搭接长度，同一接头位置处接头面积不超过50%。钢筋类型混凝土强度等级C25C30HPB235级钢筋28d25dHRB335级钢筋35d31d砌体：室内地面以下，为M5水泥砂浆砌240mm厚的MU10砖；其余楼梯间和其他填充墙室内地面以上为M7.5混合砂浆砌MU7.5页岩空心砖，为200厚。4.场地地形地貌拟建场地位于四川盆地边缘，属中浅丘地形。场地微地貌为圆顶丘，场地已平整，标高在264.7269.5米之间，总体北高南低。场地地貌属于浅切丘陵构造剥蚀地形地貌，以圆丘和冲沟地貌单元为主。5.工程地质概况根据钻孔揭示，场地范围内上覆第四系土层，下伏基岩为白垩系上统红色泥岩，从上至下分述如下：（1）素填土：紫红色，由风化泥岩块石、碎块、炭渣、泥岩碎块等混合组成，稍湿，松散，厚度为1.207.10m，局部地段夹有杂填土和耕作土；（2）粉质粘土：褐黄色，稍湿，硬可塑，韧性中等，干强度中等，厚度1.006.20m,埋深07.10m；（3）粉质粘土：紫红色，少量深灰色，湿，软可塑至硬可塑，韧性中等，干强度中等，多含风化泥岩碎石、岩屑，厚0.703.80m,埋深2.5012.80m；（4）中等风化泥岩：以紫红色泥岩为主，局部黄褐、浅黄色砂岩薄层，块状、似斑状及杏仁状构造，由泥质、钙质、铁质、绿泥石等组成。强风化泥岩岩芯呈碎块状，岩石质量指标RQD=0，属破碎岩体，埋深013.50m，强风化层厚度一般0.703.60m，中风化泥岩岩芯多呈短圆柱状或圆柱体，岩石质量指标RQD=80%，中等风化层埋深2.1015.20m。站场地内土对混凝土及钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构无腐蚀性。另根据资料得知该场地水质分析结果综合判定：场地地下水对砼结构、钢筋砼结构中的钢筋不具腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。6.工程的特点、重点及难点6.1、点多、面广“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”点多、面广，在施工过程中由于分项工程较多，多工种之间穿插作业较多。在施工中，要制定科学合理的施工进度计划、劳动力进退场计划、施工机械、材料进退场计划、分包单位进场计划，资金使用计划，根据各种计划合理安排场地利用、劳动力安排、资金利用，使施工有条不紊的进行。6.2、施工工期因此总工期控制一定要安排详细，采取科学的方法，进行有效的策划组织协调管理使工程完美交工满足业主要求，是本工程重点之一。6.3、总平面定位及施工放线本工程总平面上各建筑物依靠与红线的距离及相互间的距离来定位，施工放线时如遇图线标注尺寸与实际有出入，应及时与设计人联系协调解决。施工放线之前编制详细的施工测量放线方案，施测时严格执行方案，确保建筑物平面位置及各部位标高准确无误。6.4、协调能力由于本工程的特性在施工中有许多施工班组。施工过程中顾全大局、统筹安排，对众多的专业承包商进行科学调配，合理交叉作业，将人力资源管理的原理实施到施工中去，站在全局的高度对个各施工班组进行全盘策划，有效地控制，高效的管理组织配合，做到多而不乱，有条不紊。实现资源最优化是本工程十分重要而艰巨的任务。6.5、施工管理重点根据本工程的性质与特点决定了该工程具有以下的重点和特点：确保工程的生产进度，保证工程如期竣工，确保该职工宿舍如期投入使用。确保结构工程的质量，尤其是结构安全可靠，不仅要保证结构工程的外观质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量。本工程室内重点控制顶棚、墙面、地面基层的平整、牢固，保证房间的方正，严格控制空鼓、裂缝。保证预留洞口的几何尺寸，确保门窗安装准确，不进行二次修改，这是本工程的重点内容之一。处理好与政府部门的关系，与周边单位的关系，创造一个良好的外部环境，是保证工程顺利施工的重点之一。文明施工，杜绝安全事故，重视环境保护，既是我们向甲方的郑重承诺，也是保证工程顺利施工的重点之一。第3章 施工准备1.组织机构本工程如我公司中标，我公司将根据“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”的特点，在公司范围内，抽调各类专业人员，成立现场指挥部，负责协调项目经理部与各分公司及公司各职能部门的关系，继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理。1.1、公司将成立指挥部，加强对施工过程的控制，实行层层管理各个层次职责明确，环环相扣：1.1.1、指挥决策层工程指挥部我公司总部作为“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”的总指挥部，总指挥长由公司主管生产的副总经理担任，公司各职能部门参加，对项目进行全方位的监控，使项目管理步入了正规、有序的良性发展阶段，给项目的各项管理工作进行指导，为工程的顺利进行提供可靠保证。工程总技术总指挥由公司总工程师（技术主管）担任，对该工程提供技术支持。1.1.2、项目管理层工程部承包项目经理部“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”的施工实施项目经理负责制，对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围内行使职权，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业承包商和劳动队伍，以及合格供应商及优良资源，实施项目的总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。1.1.3、施工作业层直接参与施工的作业班组“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”施工中由项目经理部与公司劳务分公司进行劳务分包，直接参与工程的施工，其职能为：配合项目经理部的规划和管理工作；负责各分项工程的施工与自检、互检，对工程质量负直接责任；执行项目经理部制定的质量、成本进度、安全等各项措施。第 14 页副 总 经 理（分管经营）商务部副 总 经 理（分管生产）总工程师总会计师总经济师党委书记工会主席项目管理部安全部技术部质量监督部财务科项目工程核算部资金结算中心预结算部党委办公室组织科程核算科宣传科程核算科纪检监察室团委保卫科程核算科工会办公室项目经理部2总经理退休职工办公室劳动人事科程核算科项目党总支及项目工会办公室滨海事业部法律顾问办公室项目经理部1各项目经理部项目经理部n北京分公司苏州分公司物资供应分公司试验室水电设备安装分公司河南分公司西南分公司装饰分公司经理办公室劳务分公司1.2、公司组织机构框图1.3、项目组织机构框图1.4、公司质量保证机构体系框图公司决策层 质量 监理科 技 术 科 试 验 室 动 力 科 材 料 科 劳 资 科 质 安 科项目部质量管理决 策 质安组 技术组 测试组 机械组 材料组 劳资组 各专业工 长质检 项目预控措施 实施监督检查 编制施工组织设计 现场技术管理 质量检验、计量 抽检、测试 机械设备质量 使用维护保养 材料质量 监督验收 人员技术素质 考核选择使用 控制工程质量 检查验收项目质量管理目标技术工作管理目标技术管理质量保证体系的建立现场施工质量管理目标工程施工技术管理制度的制定技术管理制度的制定技术工作会议技术质量情报技术革新技术档案标准化施工技术质量效果施工组织设计及作业文件的编制技术交底技术规范、图纸学习及执行技术审核施工日志计量器具检测原材料检验施工机具保证操作规程执行施工操作环境及条件操作人员技术水平施工过程质检施工过程质检技术工作管理目标现场施工质量管理目标工程施工施工日志设计更改计量器具检测原材料检验施工机具保证操作规程执行施工操作环境及条件操作人员技术水平质量检验评定及竣工验收工程交工质量回访质量问题运行情况检查竣工技术资料收集整理施工技术总结1.5、项目质量保证机构体系框图 1.6、社会治安、综合治理、文明施工组织机构项目部经理保卫负责人材料组场容工长后勤组安全组安装组专业单位施工班组1.7、公司安全生产组织机构施工管理科卫生所安全监理公司经理安全生产办公室保卫科安全科安全技术安全措施安全教育治安消防交通安全工地卫生职业病防治工 程 项 目 经 理 部1.8、项目部安全生产保证机构框图安 全 目 标 分 解 图安全第一责任人项目经理专职安全员现场安全总负责技术负责人安全防护用品负责模 板 工 长架 工 工 长机 械 工 长专 业 施 工 工 种 工 长模 板班 组 长钢 筋 工 长钢 筋班 组 长混凝土 工 长混凝土班 组 长架 工班 组 长机 械 班 组 长各专业施工工种班组长砌 体 工 长砌 体 班 组 长装 饰 工 长装 饰 班 组 长安 装 工 长安 装 班 组 长1.9、项目部人员安排1.9.1、为确保工程工期和质量，施工现场组织具有丰富经验、多次完成过复杂工程的项目经理部，统一对各专业进行协调、控制、指挥。1.9.2、项目部的成员在工程中将遵循两个原则分工协作原则：项目经理负责制，项目班子成员分工明确，职权到位，利益到人，同时工程施工过程中做到分工不分家，相互配合。集体决策原则：对于项目部重大的经济活动，重大的人事变动，重要的管理改革办法实行项目班子集体决策，杜绝可能发生的问题、隐患，保证项目部的稳定性，确保工程施工生产活动正常进行。1.9.3、项目管理人员按部室、按系统配备齐全，形成有效的管理网络。根据本工程规模较大的特点，实行统一的质量管理，统一的材料供应管理，每栋楼设一名主管工长，对该栋号的进度、质量、安全、成本负责。1.9.4、现场内的各分包单位(含业主指定的分包商)必须服从施工总控制计划管理。1.10、主要岗位管理人员职责1.10.1、项目经理的职责认真执行公司质量方针及实现质量目标。负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施。确定项目组织机构和职责分配。认真执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格规定程序操作；参与产品要求评审工作，按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控；。负责依据施组及方案抓好施工安全管理、合同管理、信息管理、成本控制、进度控制、质量控制，组织与协调参与各方的关系。主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施。1.10.2、项目技术负责人职责负责本工程施工组织设计及主要方案的编制。组织图纸的自审， 对施工中的工程洽商，单项工程技术交底进行审批。负责项目特殊工序作业指导及过程控制。负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。对施工过程中出现的质量问题，组织评审并确定处置办法。负责工程技术档案的收集整理的管理。1.10.3、工长的职责审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。1.10.4、质检员职责实施项目质量检验计划， 对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。参加对工程分包和劳务分包的考核工作。并对其进行监控。要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作， 作好各项质量记录，并及时交项目技术员保存。参与纠正及予防措施的制定。1.10.5、材料员职责依据预算员提供的工程量和工程项目施工方案， 做好项目工程主要材料、周转材料及大型工具的分析。编制材料及大型工具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。负责依据公司发布的物资采购合格分供方对进场物资厂家、产品质量、数量进行验证。材料进场按平面图堆放， 做好标识，并随时检查，严格验收手续，做到保质、保量。加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染、防盗。采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析， 并做好相应记录。严格执行主要材料的限额领料， 分项考核不超耗，帐物相符。搞好包装容器和工程余料的回收利用，厉行节约。负责填写规定的记录表格，及时传递，妥善保存。负责建立物资管理台账。1.10.6、技术员的职责负责项目部文件和技术资料的收发、 管理工作，建立项目部文件和技术资料清单，确保使用有效文件和资料。 负责保管工程施工图纸及变更洽商记录，工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册，按规定移交有关单位和部门。收集整理工程的全部资料，按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交有关单位和部门。负责项目部测量、计量器具的检测、标识管理工作。参与编制施工方案，办理工程洽商。1.10.7、成本核算员职责依据施工方案，制定单项工程及分部工程的计划成本，提出降低成本的指标。负责做好项目工程分部位分阶段的成本活动分析，组织开好成本分析例会，提出实现成本控制的重点与建议。负责工程进度款的收取工作，督促有关人员及时做好工程签证工作。负责每月成本核算，完成公司财务部交办的专业核算工作。1.10.8、造价员职责编制施工预算书，将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费用的资料，随时提供给劳资员、材料员、计划统计员、财务核算员使用，为项目成本核算提供工程数据。负责商谈合同修订内容，并及时上报公司经营预算部。在施工中随时与公司经营预算部联系，反馈信息，以解决预算合同执行中的问题。搞好内业管理，及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作。1.10.9、安全员职责配合项目经理或工长编制工程的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。负责对安全技术交底进行审核、签字。协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。2.技术准备2.1、施工标准、规范及施工方案 2.1.1、认真熟悉图纸,将图纸问题及疑问书面交业主，作好图纸交底和图纸会审准备工作。2.1.2、编制工程主要分部分项专项施工方案,报监理工程师审批。2.1.3、按照图纸设计及工艺提出工程所需有关施工技术资料、标准图集、施工规范等，上报公司科技部统一提供。对由业主或设计院提供的厂标或院标，应由业主或设计院提供。对项目上使用的文件、规范版本的有效性进行控制，具体按照ISO9002标准执行。2.1.4、对施工人员进行图纸和施工方案交底,专业工种可进行短期专业技术培训。2.1.5、组织现场所有管理人员和施工人员学习有关规范标准和强制性标准、安全、文明施工规程,学习有关法律知识和社会治安条例，增强职工质量、安全、文明施工和环保意识,提高职业道德水平和守法意识。2.2、项目质量体系文件2.2.1、建立健全项目质量管理体系，实施“过程精品”，编制创优计划。2.2.2、贯彻ISO9002质量管理标准，执行企业质量体系程序文件，编制项目质量计划。2.2.3、测量基准点交底、复测及验收 对市政红线桩、市政水准点和市政坐标点或业主提供的其它基准点进行复测，办理书面移交手续。工程轴线控制网测量定位必须按国家工程测量规范(GB50026-2007)进行。加强现场内控制桩和控制点的保护、设立明显警告标志、设置保护装置、防止车辆碰撞、碾压和人为破坏、并定期检查复核.所有桩点均明确标识、防止用错。第4章 现场平面布置1.前期准备工作1.1、熟悉总承包合同，明确在施工中各方承担的责任和义务，明确各级的工作范围及目标要求。1.2、按照我公司的承诺，公司组织项目经理部尽快进场。并制定各项现场管理制度，建立相应的管理体制与必要的组织机构，落实相应的现场专职管理人员，召集各工种劳动力进行入场安全教育，进行各工种操作培训。1.3、编制现场总平面布置图，并根据平面布置图，对施工办公用房、仓库、材料堆放场地、水电线路及消火栓和施工道路进行布置。道路实行硬化。1.4、编制临时用电方案，依据方案进行现场铺设施工用电电缆，设置配电箱。1.5、现场建立小型试验室供试块制作及养护。1.6、编制好施工用的各种材料和机械使用计划，各种材料按计划组织进场，并减少浪费。1.7、由项目总工程师组织施工人员会审图纸，进行设计交底，办理变更洽商，对于图纸中还未明确的具体做法与设计、甲方、监理共同研究确定。1.8、编制施工方案、项目质量保证计划及技术交底，向班组交底。1.9、提前与搅拌站联系，提供砼的强度等级及技术要求，便于搅拌站提前进行配合比设计。砼的原材料如砂、石需做碱骨料反应试验。1.10、计量器具：放线设备仪器、试验设备仪器、检验设备等必须按照相关规定检验合格(必须在有效检验期内)。1.11、加强特殊工种管理、培训。特殊工种人员必须具备上岗条件，上岗前必须经有关部门培训。2.施工现场平面规划2.1、施工现场规划2.1.1、现场平面严格按照经业主审批的“施工总平面布置图”进行布置。2.1.2、在平面布置中应充分考虑好施工机械施工设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。2.1.3、施工材料堆放应尽量设在垂直机具运输机械覆盖的范围内，以减少二次搬运为原则。2.1.4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空打击的范围。2.1.5、临时电源、电线敷设要要避开人流大量的安全出口，以及容易被坠物打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。2.1.6、本工程应加强现场文明施工管理力度，使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态。2.1.7、控制现场三废，投入必要的处理设施。2.1.8、设置便于大型车辆通行的现场道路并保证其可靠性。2.2、施工大门及围挡根据“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”施工现场的实际情况，考虑道路运输的方便性，在施工现场设置一处6m宽施工大门，在门口设置洗车池，作为清洗车辆用，围墙外墙面按中建CI形象标准采用涂料刷白后进行图文美化，书写蓝字规范的宣传标语，字迹工整；围墙上设置夜间照明灯饰；做到白天美化、晚上亮化。建筑工地采用美观、大方的防锈大门，大门明显位置设置统一规范的“九牌一图”和安全警示。2.3、施工道路 施工现场主路宽度拟设置道路为6m，其他道路宽度拟设置为4m，并用C20混凝土路面进行硬化处理。为保证施工的流畅进行，在施工现场派专人佩带袖标指挥交通，以保证施工场内和场外道路畅通，为确保现场无灰尘，每天派专人进行施工道路的清扫，并用将路面进行洒水，避免施工现场尘土飞扬。2.4、结构施工材料堆场 本工程钢筋、模板、砂、石、设备安装用管材等露天堆放，水泥、外加剂电焊条、设备安装用小型配件入库存放。材料堆场和加工场均设置在施工现场，以保证钢筋的使用需要，钢筋存放和钢筋加工集中管理，应根据工程进度需要有计划、有组织地安排进场。2.5、装饰装修材料堆场普通材料存放在现场的材料堆场上，木材、板材、门窗等存放在楼层内，油漆、涂料、水泥等存放在现场的库房内，砂、石存放在搅拌机旁。考虑砌筑和抹灰等装修工程同时进行施工，在现场设置2台砂浆搅拌机，用于砂浆的搅拌。2.6、机械平面布置“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”施工机械平面布置按施工总体安排，根据工程特点精心布置：2.6.1、第一阶段：结构施工阶段现场设置1台QTZ5013塔机，木料加工场地木工机械、钢筋加工场地钢筋加工机械，机械的数量详见机具体的配备表；设置两台混凝土搅拌机，以保证结构混凝土供应。以上机械具体位置详“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”结构施工平面布置图。 2.6.2、第二阶段：装饰装修阶段在装饰装修阶段拆除原有垂直运输机械，木工机械及现场搅拌台，以满足施工要求。2.7、行政办公、生活区的布置 2.7.1、现场搭设临时办公用房，作为监理、会议室和施工方主要人员办公室。2.7.2、在施工现场的设置厕所，厕所采用空心砖砌筑，供施工工人使用。2.7.3、因施工现场场地有限，工人宿舍考虑在施工场地外修建或租用民房，以保证工人的生活住宿问题。2.7.4、施工现场及生活区均按中建总公司要求，在大门旁建警卫室，以满足现场保安要求。3.施工现场临时水电及排污的布置3.1、施工用电的选择本工程用电由指定位置电源进入施工现场配电房。由配电房引出电缆线供现场使用。每一施工机械前均设置一台配电箱。3.1.1、用电量计算: 工地临时供电包括施工及照明用电两个方面，计算公式如下： 其中 P 计算用电量(kW)，即供电设备总需要容量； Pc 全部施工动力用电设备额定用量之和； Pa 室内照明设备额定用电量之和； Pb 室外照明设备额定用电量之和； K1 全部施工用电设备同时使用系数； 总数10台以内取0.75；10-30台取0.7；30台以上取0.6； K2 室内照明设备同时使用系数，取0.8； K3 室外照明设备同时使用系数，取1.0； 综合考虑施工用电约占总用电量90%，室内外照明电约占总用电量10%，则有: 本例计算中K1=0.60；全部施工动力用电设备额定用量：-序号 机具名称 型号 额定功率(kW) 距离电源(m) 台数1 塔吊 QTZ50 50.00 3.0 12 蛙式夯土机 T20 3.00 10.0 23 圆盘锯 MJ106 6.00 3.0 14 刨木机 MB904 10.00 3.0 15 搅拌机 JDY350 5.50 3.0 26 插入式振动器 HZ6X-50 1.00 10.0 107 电焊机 BX3-300-1 25.00 3.0 28 电渣压力焊 MBX1500 1.50 3.0 39 对焊机 U100 100.00 3.0 110 钢筋调直机 GT4/8 3.50 3.0 111 钢筋切断机 GQ40A 3.50 3.0 112 弯钢机 CJ7-45 2.80 3.0 113 照明 5.00 1-经过计算得到P =1.24K1pc=1.240.60262.3=195.15kW。3.1.2、变压器容量计算: 根据以上的施工机械用电负荷，进行变压器容量计算： 变压器容量计算公式如下： 其中 P0 变压器容量(kVA)； 1.05 功率损失系数； cos 用电设备功率因素，一般建筑工地取0.75。 经过计算得到 P0 =1.4p=1.4195.15=273.21kVA。3.1.3、配电线路的布局本工程用电线路考虑采用三相五线制铜芯电缆，分色配制以保证用电安全。用电示意图如下：总电源总配电箱一级分配电箱二级分配电箱开关箱用电机具供电系统严格执行TNS 接零保护系统，供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。三级配电示意图如下：说明：在以上三种连接示意图中，示意图一、示意图二两种连接方式均能满足“三级配电，两极保护”的要求，示意图三不能满足三级配电的要求。3.1.4、结构施工阶段用电线路安排根据施工现场中的用电情况，电源从建设单位提供处至配电房中引出，分别按满足塔机和钢筋加工、移动机具用电，现场搅拌和泵车用电进行回路铺设。办公、照明用电用220V电源另行单独引出。3.1.5、施工用电线路安全要求本工程施工临时用电采用TNS 系统，电缆采用五芯电缆，整个供电系统遵循“三级配电、两级保护”。现场用电执行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）规定，并满足建筑施工安全检查标准（JGJ5999）要求。供电线路应由专业电工定期巡视检查。配电箱由专人负责管理及维修。现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，非专业施工人员不准随便触摸施工用电机具。现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路，更不能随意拆除接地保护线。施工前检查供、用电设备是否正常，用电机具不允许“带病”工作。严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线。移动式临时配电箱应距地600mm 以上。配电箱附近不能堆放易燃易爆物品，配电箱应放置在干燥地段，并且周围要有足够的操作场地。照明线路及灯具安装高度低于2.4m 应采用36V 安全电压，手持照明灯具应采用36V及以下安全电压。低压配电的操作顺序如下，送电顺序：总配电箱分配电箱开关箱；停电顺序相反。一级分配电箱至总箱的供电线路由项目经理部统一配置，二级分配电箱至末端开关箱的供电线路由各施工队配置。3.1.6、平面及楼层用电平面线路的布置及走向详施工平面布置图，线路采用三相五线制。沿楼层垂直供电线路的敷设，从强电预留孔逐层升高，并采用TN-S系，配电箱箱体内设有380V、220V漏电断路器。3.2、施工用水的选择“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”施工用水采用城市自来水管网供水，由业主指定的施工用水位置引出。临时设施用房外边设生活供水线，并设消防栓，沿建筑物边线设施工用水，并设消防栓，再沿围墙边线设消防用水。3.2.1、生活区用水采用业主提供的管径为100市政管网供水，施工、消防用水利用本工程井点管网降水抽出的地下水。 3.2.2、临时水管的铺设，采用暗管。另外考虑地面上机械荷载对埋设管的影响，加设必要的保护。3.2.3、沿现场循环道一侧设置消防栓，消防栓处管径为F75，并按施工平面图走向埋入地下，埋深50cm。楼内消防用水同时也做施工用水，设F75的上水管，随楼层结构接长并且每层设置节门。3.3、施工排污措施在本建筑物周边设置排水沟，施工现场的生产污水采取两级沉淀措施后，由300临时排污管排入指定排污点。4.施工平面布置图施工平面布置图详见附图。第5章 总体施工部署1.施工组织部署1.1“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”在结构施工阶段设置2台QTZ25塔吊，用于住施工垂直运输。2台塔吊的布置既要满足吊重的要求，又要考虑每台塔吊的回转半径的要求；塔吊基础在土方开挖完成时同时进行，结构施工完拆除。装修施工期间增设2台龙门架。保证垂直运输的需要。1.2 本工程结构施工用混凝土全部采用商品混凝土，施工现场配备2台混凝土输送泵。1.3 钢筋采用现场来料加工，每区段设单独钢筋加工场，钢筋加工场设置在施工现场内，钢筋的连接主要采用焊接连接和绑扎搭接。1.4 基础模板：采用多层板加木龙骨，支撑采用钢管支撑体系,保证模板的承载力、刚度、稳定性。1.5 主体结构墙体模板采用多层板加木龙骨，支撑采用钢管支撑体系。门窗口模板现场制作定型木制口模。柱模板采用多层板现场加工定型，配100100mm木方子柱箍，螺栓加固。1.6 为了能够保证施工正常进行并满足总控制计划要求，结构工程一次性验收通过，便于装饰工程提前插入，形成立体交叉作业，合理缩短工期。1.7装修施工在结构分阶段验收后插入进行。外墙装修及室内涂料、地面应由上向下进行。1.9水电专业从基础开始随时插入施工。2.劳动力组织与配备“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”施工劳动力将采用与我公司长期配合、素质较高、且有一定资质的整建制施工队伍。同时我们将针对本工程特点对参与竞争的劳务分包队伍进行多项考核，每单体工程选用一支劳务分包队伍。我公司按ISO9002标准有一套成熟的完整的对施工队伍管理与考核办法，在施工全过程对其进行质量、工期、信誉和服务等多方面考核与控制，从根本上保证项目所选劳动力的素质，使他们的施工质量达到我公司的质量目标。劳务队伍将按我公司的要求投入足够的劳动力，确保工期目标的实现。、建立精干的项目经理部根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定项目经理部领导人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职和因职选人的原则，通过公司内部招投标确定有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目经理部领导机构。、集结施工力量，组织劳动力进场按照“特种纤维和电子薄膜项目职工住宅楼工程”开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人的生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。、做好职工入