南充恒丰-模板工程合同协议书.doc

南充.恒丰-博雅豪庭商住楼工程模板工程合同甲方：湖南省建筑工程集团总公司博雅豪庭商住楼工程项目经理部乙方：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方经协商一致订立本协议。一、 工程概况及劳务工作范围1、 本工程名称:南充.恒丰-博雅豪庭商住楼工程，位于：南充市潆华大道东侧 2、乙方工作范围为1、2、4号楼所有模板工程，包人工费及材料损耗和安全、文明施工等。二、 管理目标1、现场杜绝死亡及重伤事故发生，杜绝因乙方原因造成的重大损失事故事件发生。2、现场内的安全隐患整改率必须保证在规定时限内100%达到，杜绝隐患。3、现场内不发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在规定时限内100%达到。4、乙方必须保证达到甲方指定的安全文明施工目标。5、乙方必须确保总包方CI战略要求。6、乙方确保通过各级达标检查和其他各级各类安全生产、文明施工检查，并完成甲方指定的文明施工目标。三、用工制度1、乙方及个人须严格遵守国家相关法律法规和当地政府的相关规定，必须遵守甲方拟订出的规章制度。如果乙方违反上述规定和相关规定造成的事故事件等经济责任及法律责任，均由乙方承担，因此而造成甲方的经济损失由乙方承担。2、乙方所有工人必须具有当地政府所规定要求的相应证件（身份证）的复印件，并交由办公室存档，否则不得进人施工现场上班，因乙方违反本规定出现的任何案件、事故、事件所造成的经济责任及法律责任均由乙方自行承担。四、安全生产要求及管理制度1、乙方及作业人员按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力造成本人和他人事故的责任和因此而产生的费用由乙方全额承担。乙方作业人员或班组若发生意外的伤害及其他事故，费用在1万元以内由乙方负责，超过1万元部分根据责任和情节划分承担费用比例，属违章操作产生费用由乙方承担。如个人行为触犯国家相关法律法规交由司法机关处理。2、乙方班组及作业人员严禁在未经甲方同意的情况下搬动或破坏现场一切安全防护措施，如经发现每次给予50500元的罚款，并自行对其进行恢复，且因此产生的一切费用由乙方承担。3、乙方班组的作业人员必须持证上岗，否则不视为我项目部作业人员，发生任何事故我项目部概不负责。4、乙方班组作业人员严禁动用与本工种无关的任何机械，即使是本工种人员使用与本工种相关的机具，也必须由作业工长正确指导或进行规范交底后方可操作，否则出现任何安全事故，由该作业班组或作业人员自己负责。5、乙方班组作业人员入场一律接受三级安全教育。如果作业人员有变动，其班组长应如实在项目部综合办公室注册，新增加的作业人员按规定进行三级教育，考试合格后方可上岗，否则不视为我项目部作业人员，由此发生的一切事故，一律由木工作业班组或个人承担全额责任。6、凡特殊工种作业人员，必须满足特殊工种技术的需要，并持有效证件，否则不能上岗。7、乙方班组及作业人员必须虚心接受甲方以及上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查，否则造成各项罚款等损失均由作业班组及个人全额承担。8、乙方班组及个人必须接受我项目部和上级主管部门定期和不定期的安全生产检查，发现一个处理一个，绝不手软。9、乙方班组及作业人必须接受检查如有不符合安全生产隐患的必须及时整改，否则严惩。10、乙方班组自带的各类施工机械设备，必须是合格产品，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠，且主动找各工种管理人员验收，否则出现任何机具事故一律由木工班组全额承担责任。11、乙方班组及作业人员如果发生意外的伤亡事故，由乙方班组长以最快捷的方式通知项目部各分管工种管理人员或现场负责人，向其报告事故的详情。再由作业班长亲笔陈述事故详书交于我项目部现场负责人，由现场负责人通过正常渠道及时逐级上报到上级有关部门，同时积极组织抢救医治的相应措施，否则由木工班组自行全额承担责任。12、凡乙方班组及个人出现任何安全事故隐瞒不报，做伪证或擅自拆毁事故现场，所造成的后果均由乙方班组及个人全额承担。13、我项目部对乙方班组及个人执行安全工作奖罚制度：乙方班组长要教育和约束自己的职工，严格遵守施工现场及项目部拟定的各项安全制度，对遵章守法者给予表扬和奖励，对违章作业，违章指挥，违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。14、乙方班组及个人必须采取一切严密的符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全，不得存在危及工人及他人安全和健康的危险情况，并且保证建筑工地所有人员或附近人员免遭工地可能发生的一切危险，否则对乙方班组及个人严格处罚。15、凡乙方班组及个人在视线黑暗或不明亮的地方进行施工，必须具备照明灯，否则不准施工，违规出现安全事故，全额由木工班组及个人承担责任。16、对不符合安全规定的乙方班组及个人，甲方管理人员有权要求停工和强行整改使之达到安全标准，方可施工，否则加倍处罚。17、乙方班组的作业人员上岗必须正确戴好安全帽，系好帽带绳，否则分别罚款50元，在借支或领工资中扣出。18、乙方班组任何作业人员若有癫痫病、痴呆病、高血压、耳聋和有其它养身病及未愈病人严禁上岗，否则出现的任何安全事故一律由乙方班组及个人全额承担责任。19、乙方班组及个人私拉乱接电源，无插头插座野蛮使用通电线路进行施工，违反有关用电安全规定，其发生的任何安全事故全额由乙方班组及个人承担责任。20、严禁乙方班组作业人员攀越围墙壁，或向围墙内外抛物，若门卫、保安人员及管理人员发现一律视偷盗行为处理，并予以100元/次罚款。21、乙方班组所有的作业人员在临边作业必须系好安全带，必须将绳钩挂在高过头部约20公分的部位，如果是佩戴不挂钩视为不系安全带处理，一次性罚款50元/次。22、严禁把木枋当跳板使用，否则造成安全事故所产生的一切费用自行负责。五、现场文明施工管理制度1、乙方班组及作业人员必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，无论在设施，现场布置，人员管理方面都要符合CI战略的要求，按甲方的规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰，安全帽等进行统一管理。2、乙方班组长及作业人员必须按甲方要求堆码、吊运，清运材料，采取有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防水污染，防道路阻塞和垃圾清运等措施，如果施工班组及个人有违反此规定的，按情节进行处罚50元以上。3、乙方班组所有作业人员必须遵守保安、门卫制度，工人及作业班长举止要文明，行为要规范，对人有礼貌，切忌上班喝酒，寻衅闹事，打赤膊，穿拖鞋，若被管理人员发现一个处理一个，绝不姑息，并且有此行为而发生的一切事故均由作业班组及个人全额承担责任。4、凡属乙方班组的施工区域或借用他人场地进行临时作业的部位必须工完场清，如经检查发现和被他人控诉没清场属实者，予以100元以上的经济处罚，并清理完善达标。如果项目部派人清理，清理费在该班该组中双倍扣出。5、乙方班组作业人员在使用任何材料必须从节约出发，杜绝长材短用，以大代小，超量估算，只要是具有浪费材料的行为予以杜绝，一经发现予以100元以上的处罚，如果态度不端正从严处理。6、凡本项目职工有发生打架现象，双方各罚1000元，凡造成此事故产生的医药费，首先由双方作业班组及个人自行承担医疗费医治，医治终结后，再根据事由划分责任进行不同比例承担医药费用。7、凡在施工区域大便者，一经发现或被人检举属实，处500元以上罚款，处罚金额在该作业班组或个人工资中扣出。8、乙方班组及作业人员不经许可拿他人或其它作业班组的材料，挪为本人或本组使用，一旦发现决不讲情，在该组或个人予以500元以上的处罚，如果造成打架和其它损失一律由当事人或作业班组全额承担一切责任。9、凡属本项目部制度的管理办法，针对乙方班组的事项，乙方班组无可非议地承担相关责任和有关费用，管理办法与此协议有同等的法律效力。六、材料成本的控制1、本工地现场内不能长材短用，大材小用乱锯一条木方50元的罚款，模板按100元一张罚款，希望木工班组要计划下料，不能有偷窃和浪费，乙方班组不能把木方，模板拿入宿舍内，一经发现处以200元/次罚款，并由班组自行将所拿材料清理归放于现场。2、螺杆、螺帽、三型卡，1%消耗以外的照价赔偿。运输包括现场的水平及垂直运输，不能因为塔吊和材料有打架、闹事的现象。班组必须服从现场管理人员调解，各班组当天做的工作面，其材料做到料尽场清，如没有清理，由项目部派人清理，所发生费用从模板单价款项中双倍扣出。七、进度质量管理制度1、主体结构部分必须达到国家验收评定合格等级。2、进入本施工场地，必须首先熟悉图纸，对不明确的地方必须找项目部管理人员进行衔接，如盲目施工，没有按图纸施工者，其工、料费全部由乙方承担，并给予50100元的处罚。3、乙方班组施工完后，必须进行自检、互检、交接检并做好有关记录，合格后方可要求项目部有关管理人员进行验收，对不进行以上检查的或记录事实不符合要求的验收，每次罚款50100元的处罚。4、项目部管理人员检查模板不合格，需要重新加固校正的，乙方班组必须服从无条件的进行整改，如拆模后发现有胀模，爆模的现象，并给予50200元的罚款；梁、柱、阴角有漏浆现象，按每米510元进行处理；梁柱接头，外墙楼梯和电梯井，应无明显的接头。如出现穿裙、胀模，按每处50200元的处罚，并自行处理，若不及时处理由甲方派人处理，用工费从作业班组双倍扣出。竖向结构垂直度必须控制在0.5mm以内。5、墙体的丝杆控制在见方或等于455mm500mm以内，竖向木方不得大于150mm的间距，剪力墙必须上、下背一道挂口木方，保持墙体感观，独立柱加固螺杆间距不能大于500mm。墙柱必须以满堂架连接形成一个整体，保持墙体和柱的固定性，满堂架立杆间距不能大于800900mm，水平间距不能超过1.8米以内，并有扫地杆连接，如不按照规定的班组，处以100元以上经济处罚并勒令返工整改，如不听从的勒令退场，并只按工程量的40%结算。对质量合格的按所完成工程量的80%结算。6、严格按设计图纸进行施工，凡是图纸上预埋洞、预埋件的安装和拆除，在乙方范围内的都由乙方负责，如乙方在半途中要求退场的，必须提前一层楼向项目部管理人员报告，否则不予以结算。对只支模未拆模的按浇筑好混凝土的60%结算。外边柱、墙必须于楼层标高下35公分埋设加固螺杆，漏埋、错埋处以每层200/次罚款。八、承包单价与结账方式1、在协议承包范围内，乙方应完成规定的全部工作内容，且施工质量验收合格、工期、安全、文明施工等均达到项目要求，根据工程图纸设计变更按实际工程结算。2、模板价格按砼接触面积综合价 27 元/m2结算（包含所涉及栋号的所有模板工程）； 注明：此综合包干单价包含各种工资、津贴、补贴、劳务工综合保险、节假日加班、夜班、赶工补贴、自备工具费、劳保费、医疗费、差旅费、现场文明施工用工及工具、轻伤及轻伤以下安全事故医疗费等除食堂等后勤服务、大型设备以外一切用工的各种费用且包括质量达到优良等级奖、工期提前或按期完成奖、安全无伤亡事故奖、文明施工达标奖等。3、乙方班组发生的计时工，在征得项目部管理人员同意下，方能执行，且必须当天办理签证手续。4、结帐方式： 结算：甲方每月按乙方所完成的整层实完的工程结算，必须由项目签发的施工任务单为依据，项目质量及完工等工期，文明施工，安全达标。按所完成的工程80%一月后一次付给乙方的工资。甲方给乙方输入银行卡领取工资，乙方承包范围内的工程未完成，就要求退场，甲方不予以给乙方结帐。每月付款前，由各分管管理人员造册，各班组作业人员签字，押手印后交付我项目部财务人员方可打卡领取，否则财务人员不予以办理。剩余20%工程款在单栋模板工程完工后，两个月内甲方一次付给乙方。由于建设单位及项目资金原因分阶段付款时，乙方必须保证与甲方保持同步，不准有停工事故发生，如有类似情况，甲方有权清出现场，并且只按已完成的工程总量的40%结账。根据劳动法规定：进入项目部作业的职工，必须按项目部的有关规定完善相关手续（如：入场安全教育、签订劳动协议、签订技术规范交底、交纳身份证复印件等）。在中途离开项目部，需办理工资委托书，没有完善以上相关手续者，则不视为我项目部作业人员，上班者出现的一切事故我项目部概不负责，并对领取工资一律按完善相关手续的名单为准，否则我项目部不予以发放工资。乙方班组增减人员，必须经过项目部允许，否则视为不属于我项目部作业人员。九、班组职责管理制度1、乙方必须组织技术过硬的木工人员进场，每个员工必须持身份证复印件交到项目部综合办公室。2、必须遵守甲方所规定的制度，服从甲方统一安排。小型电动工具（含手电锯、电钻、电刨等都由各作业组自行购买）。3、遵守甲方所规定的作息时间，按时上班，对无故不上班的个人或班组罚款200元/次。4、乙方必须按照施工预算领用材料，要注意材料不得长材短用，大材小用，不得浪费、偷窃。如有