基建年度工作总结.doc

总结范本：_基建年度工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页基建年度工作总结xx年基建规划处面临的工作任务依然十分艰巨，主要工作有以下几方面。1）、基本建设工作续建项目尚需投资1.936亿元： 教育科技中心：该工程xx年尚需投资45万元，已保证工程顺利完成。图书馆工程：xx年该工程尚需投资70万元。 中心实验室实验中心（三）、（四）、（五）： xx年尚需投资45万元外，室外工程、拆除工程、绿化工程、广场及道路还需投资260万元。 青年教师公寓：xx年需投资31万元。新建项目尚需投资32万元：4号学生公寓: 该工程建筑面积14661 平方米，xx年计划投资xx万元。目前正在进行招标工作，计划元月上旬开工，8月竣工。 第二风雨操场: 该工程计划建筑面积74平方米， xx年计划投资12万元。目前正在进行该工程的前期工作。征地项目计划投资2.95亿元 北校区建设: 若北校区征地能顺利完成，计划投资1.35亿元征地及建设费用。 白银校区建设：计划完成征地、规划工作，并开工建设，需投资1.6亿元。 xx年零小基建项目计划投资18万元 燃煤蒸汽锅炉房改造工程：为落实蓝天工程，需对两台4吨燃煤蒸汽锅炉进行更换、改造为燃气锅炉，购置锅炉设备95万元（含政府划拨专项资金50万元），土建工程需投资65万元，总投资160万元。 硬化体操场地及化工学院田径场改建篮球场工程：该项工程计划投资60万元。 第一运动场改造：第一运动场及篮球场改造为塑胶跑道及球场，现有草坪需更换，需投资 5万元。计划建设的项目还有：中心花园改造，道路改造，电网管网改造等。 xx年未实施零小计划投资210万元；xx年第一批及第二批零小计划中尚有未实施项目8项（具体项目见零小投资计划），需投资210万元。部分工程项目正在实施，其余未开工工程项目xx年继续实施。上述xx年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.436亿元，北校区征地、白银校区征地计划总投资2.95亿元。计划总投资5.386亿元。2）加快北校区征地步伐 ，完善北校区的规划方案加快北校区征地步伐，征地工作仍然十分艰巨，任务重、问题多，在校领导的大力支持和帮助下，我处将进一步加大征地力度，想方设法努力克服种种困难，尽快完成这一艰巨任务。并加紧实施北校区规划建设方案工作。3）进一步加强基建管理工作在新的一年里，基建规划处继续在管理工作中，对工程实行质量、进度、投资全程控制，并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会和基建月报制度。在xx年的工作中，要求全处职工继续认真学习贯彻执行有关基建管理法令、法规，进一步落实兰州交通大学基本建设暂行管理办法兰交基发xx262号文件精神，并贯彻在日常工作中去。 进一步加强政治学习和业务学习，不断提高全处职工业务素质于管理能力，提高服务意识，树立全局观念，积极配合学校的教学水平评估工作，把学校的迎评工作放在首位。并认真贯彻落实我校“十五”发展目标，加大、加快我校基本建设步伐，力争在xx年为我校建设做出更大贡献。强化内部管理，完善监督机制，落实廉正建设。我处将继续落实“以责任制为龙头，切实加强领导班子党风廉正建设”。严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格要求全处职工做好本职工作，加强服务意识，杜绝以权谋私、损公肥私、违法违纪的行为。具体落实第 4 页 共 8 页基建管理者个人工作总结时间如白驹过隙，转眼间我从事基建管理工作已经有数十年了，回顾以往，让人感慨万千。我于1958年3月出生，1975年高中毕业下乡，1978年春就读成都水电学校火电厂建筑专业，xx年毕业分配*分管全省*基本建设工作，xx年考入西南交通大学工业与民用建筑专业（函授5年半制，本科、学士），xx年毕业，xx年评定中级职称，职称类别为工程师。于xx年我到该单位一直从事基建管理工作，主要从事设计、施工管理、工程结算初赛、终审、拆迁工作、与外界各方谈判、拟定合同、审核合同等工作，从xx年起就作为工程负责人，于xx年被评定为工程师，xx年起一直为工程部负责人及技术负责人。由于本部门人员缺乏，任务繁忙，担负的任务比较重，这些年来我承担了很多的具体工程项目，下面就我这些年的工作做以下总结。一、工作业绩xx年至xx年承担位于*的办公楼建筑面积5612平方米及住宅3050平方米的甲方负责人，主管现场技术工作同时兼顾两建筑物工程造价审核工作及*基层店工程技术及造价的审核工作。从xx年至今一直从事集团内工程项目与技术负责人，主管项目前期策划、设计、现场管理、工程结算工作。主要管理项目有以下几项：xx年，管理简阳*酒店项目、峨嵋*项目，面积约50平方米；xx年：四川*国际酒店209220.31平方米（2层地面22层的建筑）；xx年：太升路职工住宅楼121平方米；xx年：*门市工程的改造项目4409平方米；xx年起还主要承担了春熙路20亩左右地块的拆迁工作等事项；xx年：八里庄南一段职工住宅20741平方米；xx年广汉*酒店工程11361.33平方米；xx年集团*子公司的物流综合楼49656平方米及该项目的前期征地规划等事宜；xx年四川*厂项目380平方米；xx年起进行*酒店餐厅的改扩建工程35平方米；xx年对*国际酒店进行了翻新改造工程160平方米；xx年对瞿*改扩建工程进行二装45平方米。二、管理能力本人长期以来一直长期从事本集团内各项目的前期及后期的技术与造价管理工作，同时还兼管集团内各基层店基建管理、工程结算等工作。近十多年来,我作为甲方代表所管理项目中，多为多专业工种工项目，我作为项目负责人与技术负责人，从前期起就重点配合设计院对各专业工种在设计中应注意的问题的给以配合，在施工中更加重视各专业工种的配合，重过程管理及时纠偏，充分发挥了甲方的协调能力，对现场出现的一些技术问题能及时处理、并与设计院充分沟通，协调好各种纠纷，在工作中一丝不苟，深入施工现场、检查、指导工作，负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作，对项目运行中可能出现的问题做出准确的预测与判断，掌握工程进度、检查工程质量、与工程监理和施工单位共同解决施工现场中遇到的各种技术问题，认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量，认真填写现场的施工日志，对工程进度情况及存在的问题做详细记录，并及时与各专业工程师及使用部门负责人联系，执行施工及验收规范，对各分项工程质量进行认真检查，并作详细记录，注重工程竣工投入使用后各分项的保修工作。三、技术方面通过不断的实践和经验积累，我掌握了基建项目的有关技术，如对工程质量、技术问题进行有效的管理，能有效避免工程中出现质量不过关问题；组织图纸会审、技术交底，能有效针对问题提出自己的见解；当施工中出现技术疑难问题时，能及时的找到解决办法；也充分的撑握了施工现场签证的工程量计算、测量、审核、报审工、工程概算、预算、结算的编制和审核技术；同时指导部下有效地将现场各类资料与工程竣工资料进行归档分类。四、坚持学习，拥有较高的思想和综合素质水平作为一名基建管理者和技术员，不仅要掌握过硬的专业知识，在思想上也要达到一定高度，在生活中我注意自身素质的修养，思想