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文档简介

生产过程中的七大浪费 一 制造过多 早 的浪费 必要的东西在必要的时候做出必要的数量 此外都是浪费 最坏的浪费 二 库存的浪费 最大的浪费 库存是万恶之源 库存量越大 资金积压就越厉害 三 搬运的浪费 取 放 运 还有点数后重新装货 最长的浪费 四 等待的浪费 材料及作业的等待或富余 还有因空闲而一动不动的等闲作业 最迟的浪费 五 不良改正的浪费 是指在工厂内发生不良品 需要进行处置的时间 人力和物力上的浪费 最差的浪费 六 加工的浪费 是指加工过程中存在的一些多余的加工 如机械行程过长 检查标准不明确或过高等 最深的浪费 七 十二种动作的浪费 两手空闲的浪费 单手作业的浪费 作业动作停止的浪费 作业动作太大的浪费 拿的动作交替的浪费 步行的浪费 转身角度太大的浪费 动作之间没有配合好的浪费 不了解作业技巧的浪费 伸臂动作的浪费 弯腰动作的浪费 重复动作的浪费 最多的浪费 两手空闲的浪费 动作的浪费 单手作业的浪费 拿的动作交替的浪费 动作的浪费 步行的浪费 转身角度太大的浪费 动作的浪费 作业动作太大的浪费 伸臂动作的浪费 动作的浪费 弯腰动作的浪费 对工作的安排 应该精益求精 寻求最佳的配合方法
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