云南省2020版二级建造师《建设工程施工管理》测试题(II卷) (附答案).doc_第1页
云南省2020版二级建造师《建设工程施工管理》测试题(II卷) (附答案).doc_第2页
云南省2020版二级建造师《建设工程施工管理》测试题(II卷) (附答案).doc_第3页
云南省2020版二级建造师《建设工程施工管理》测试题(II卷) (附答案).doc_第4页
云南省2020版二级建造师《建设工程施工管理》测试题(II卷) (附答案).doc_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

云南省2020版二级建造师建设工程施工管理测试题(II卷) (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建筑安装费用项目组成(建标2003206号),施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程( )。A直接工程费B措施费C经费D企业管理费2、下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是( )。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同3、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款4、某工程生产工人的平均月工资为1210元,日工资单价为80元,日工资性补贴为105元,日生产工人辅助工资为25元,年平均每月法定工作日为22天。该工程项目生产工人日计工资为()元。A55 B575 C655 D685、某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是( )元。A.-20000B.-18000C.-19800D.-220006、项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和( )。A施工企业的质量手册B施工质量成本计划C项目施工质量控制方法D项目施工质量记录7、终凝时间不得长于6.5h 的水泥是()。A 硅酸盐水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 矿渣水泥 8、在项目开工前,施工安全管理计划必须经()批准后方可实施。A总经理 B监理工程师C总工程师 D项目经理。9、根据建设工程安全生产管理条例关于工程监理单位安全责任的说法正确的是( )。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单也柜不整改时应向建设单位报告D.应申查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准10、县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告,并处3万元以下罚款的情形是( )。A.未按规定编制应急预案B.未按规定组织应急预案演练C.未按规定公布应急预案D.未按规定进行应急预案备案11、承包商可以向业主提起索赔的情形的是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加,工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延12、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。A一般质量事故 B较大质量事故C重大质量事故 D特别重大事故13、若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程14、建设工程施工质量验收时,分部工程的划分一般按( )确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序15、在质量管理体系的系列文件中,属于质量手册的支持文件的是( )。A程序文件B质量计划C质量记录D质量方针16、承包单位对施工合同实施进行分析,其内容包括:产生合同念头的原因,合同实施的责任及( )。A不同项目合同偏差的对比B合同实施的趋势C偏差的跟踪情况D业主对合同偏差的态度17、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同,双方在合同中约定,供货方负责将钢材送达采购方指定地点,由采购方人员对到达的钢材进行检查,发现问题当场记录。双方约定的验收方式是()。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收18、如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致,发、承包双方应依据合同约定按()确定综合单价。A工程量清单中项目特征描述 B实际施工的项目特征C企业定额 D资源的可获取价格19、A建筑公司确定的施工进度控制的主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整,以对工程施工进度进行有效控制。其控制顺序正确的是()。A BC D20、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划21、下列施工现场作业行为中,符合环境保护技术措施和要求的是()。A.将未经出来的泥浆水直接排入城市排水设施B.在大门口铺设一定距离的石子路C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡D.将有害废弃物用作深层土回填22、根据(环境管理体系要求及使用指南,PDCA循环中“A”环节指的是( )。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价23、根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术24、根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化25、某丁程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。A%2天 B15天 C19天 D27天26、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经( )批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员27、某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m,合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m,实际单价为80元/m,则至3月滴,该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1628、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时 间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.1129、在缺陷责任期内,发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象,对此()。A应由承包人承担修复和查验的费用B应由发包人承担修复和查验的费用C监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过1年30、关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是( )。A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付31、单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是( )。A.估价法B.均摊法C.凭据法D.分解计量法32、作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担()总责任。A施工任务分包 B施工任务组织C施工任务质量 D施工任务执行33、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险。A.3B.5C.2D.434、在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则( )。A必须经原编制人同意,并办理修改审批手续B必须经项目经理同意,并办理修改审批手续C必须经设计单位同意,并办理修改审批手续D必须经建设单位同意,并办理修改审批手续35、对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A组织协调 B风险控制C目标实现 D管理实施36、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是( )。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划37、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于( )事故。A.中大B.较大C.一般D.特别重大38、采用综合单价法计算工程发包与承包价时,若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例,则计算间接费的基数是()。A直接工程费B直接费C人工费和机械费合计D人工费39、关于施工质量控制特点的说法,正确的是( )。A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面B.生产受业主监督,因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查40、关于外用施工电梯与楼层间防护门的做法,正确的是( ) A、门为常闭型,开闭装置设在电梯一侧 B、门为常闭型,开闭装置设在楼层室内一侧 C、门为常开型,电梯运行期间上锁 D、门为常开型,电梯停运期间上锁41、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令42、工程项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位43、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天44、下列建设工程施工信息内容中,属于施工记录信息的是( )。A.施工试验记录B.隐蔽工程验收记录C.主体结构验收记录D.材料设备进场记录45、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是( )。A.质量计划B.质量手册C.质量记录D.程序文件46、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指( )A、连墙件与架体连接处 B、剪刀撑与水平杆连接处 C、剪刀撑与立杆连接处 D、纵横向水平杆与立杆连接处47、下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,属于非强制性保险的是( )。A.工伤保险B.基本医疗保险C.意外伤害保险D.失业保险48、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:进行进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计划 。其正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-49、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为( )。A. 专项应急预案B. 综合应急预案C. 现场应急预案D. 现场处置预案50、建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查51、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( )。A工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差52、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量53、施工质量管理的特点决定于()。A工程项目进度的特点 B工程项目施工的特点C工程项目投资的特点 D工程项目质量的特点54、“非典”期间,有不少在建工程停工,由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力,由此导致的损失原则上应由()负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商55、建计工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间56、施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于( )标志。A指令B禁止C警告D提示57、根据案例背景,回答13题。在施工过质量控制中,首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定:1技术交底文件应由()编制。A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师2技术交底文件应由()批准后实施。A项目经理B项目技术负责人C质量员D企业总工程师3技术交底应在施工作业前由()进行交底。A项目技术负责人向承担施工的负责人B项目经理向承担施工的负责人C企业总工程师向项目技术负责人D监理工程师向项目技术人员58、通常情况下,工程进度款的计算可采用的方法是()。A可调工料单价和全费用综合单价B可调工料单价和全费用市场单价C全费用市场单价和可调市场比价D全费用综合单价和可调市场比价59、关于施工企业年度成本分析的说法,正确的是( )。A.分析的依据是年度成本报表B.一般一年结算一次,可将本年度成本转入下一年C.分析应以本年度开工建设的项目为对象,不含以前年度开工的项目D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象,不含本年度未完工的项目60、依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。ABCD61、信息管理手册的主要内容,不包括( )。A绘制信息处理流程图B确定信息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护D确定工程档案管理制度62、某建设工程由于主方临时设计变更导致停工,承包的工人怠工8个工日,怠工费为100元/日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为( )元。A.4800B.5200C.5400D.580063、关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底点以下优路网校完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值64、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则关于该工程施工组织的说法,正确的是( )。注:、表示楼层:1、2、3、4表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能造成施工不连续C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期(第9日第24日期间),所有施工段上均有工人在施工65、线性组织结构模式的特点之一是( )。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导66、编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避免的中断时间以及( )。A施工本身造成的停工时间B非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间D不可避免的无负荷工作时间67、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图68、建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的()。A委托关系B合同关系C合作关系D代理关系69、根据建筑安装费用项目组成(建标2003206号),施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工( )。A直接工程费中的人工费B措施费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费70、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业分包的说法,正确的是( )。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、为了有效地控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有( )。A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闭置B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量E.尽量采用租赁的方式,降低设备购置费2、关于分部分项工程成本分析资料来源的说法,正确的有( )。A.实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积B.投标报价来自预算成本C.预算成本来自投标报价D.目标成本来自施工预算E.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额3、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),关于劳务分包人应承担义务的说法,正确的有( )。A.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令B.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查C.未经工程承包人授权或许可,不得擅自与发包人建立工作联系D.负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责E.应按时提交有关技术经济资料,配合工程承包人办理竣工验收4、为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响,。减轻项目经理的协调工作量,矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理5、影响建设工程周转性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价6、根据建设工程施工合同(示范文本),采用变动总价合同时,双方约定可对合同价款进行调整的情形有( )。A.承包人承担的损失超过其承受能力B.外汇汇率变化影响合同价款C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款7、下列机械设备,属于施工机械设备的有( )。A辅助配套的电视、泵机B测量仪器C计量器具D空调设备E操作工具8、施工管理的工作流程组织包括()。A信息处理工作流程组织B咨询工作流程组织C物资流程组织D确定发包模式流程组织E管理工作流程组织9、根据案例背景,回答12题。某高校新校区修建了6栋学生住宅楼,建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查,事故可能与住宅楼地下存在古河道、工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关。关于该事故的处理:1处理依据应当包括()。A有关质量事故的观测记录、照片等B有关合同及合同文件C施工记录、施工日志等D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规2该事故处理过程应当包括()。A事故调查及事故原因分析B制定事故处理方案C事故处理D事故处理的鉴定验收E事故损失的评估10、某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有( )。A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E,要求发包人延长工期,支付合理利润11、根据生产安全事故报告和调查处理条例,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%罚款的违法行为有()。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故12、下列施工安全制度保证体系的制度中,发球岗位管理类的有( )。A安全生产组织制度B安全生产奖惩制度C安全生产验收制度D安全生产值班制度E劳动保护用品的购入、发放与管理制度13、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )等进度计划。A施工总进度纲要B不同深度的施工进度计划C不同功能的施工进度计划D不同计划周期的施工进度计划E不同项目参与方的施工进度计划14、施工质量成本中,运行质量成本包括( )。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本15、根据生产安全事故报告和条查处理条例,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。A.谎报或者瞒报事故B.迟报或者漏报事故C.伪造事故现场D.事故发生后逃匿E.在事故调查处理期间擅离职守16、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理17、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有()。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日18、下列施工文档资料中,应归档为工程施工技术管理资料的有( )。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E工程质量事故报告19、在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构20、关于标准施工招标文件中缺陷责任的说法,正确的有()。A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作C.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任D.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用E.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因21、建设工程施工成本考核的主要指标有( )。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差22、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有( )。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点23、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有( )。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日24、施工生产中计量控制的主要工作包括()。A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计算D监测计量E施工人员数量计算25、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有( )。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.项目实施条件E.组织管理制度第 30 页 共 30 页试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,一般包括环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢盘混凝土模板及支架费;脚手架费;已完工程及设备保护费;施工排水、降水费。2、【答案】B3、【答案】A4、A5、【答案】A6、【答案】A【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应岔气企业的质量手册和项目目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。7、答案:A解析:硅酸盐水泥终凝时间不得长于6.5h。8、C9、【答案】D10、【答案】D11、【答案】B12、C13、【答案】A【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。14、【答案】B15、【答案】A【解析】程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实先是工作而建立的各式管理标准,规章制度,是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序。质量记录管理程序,不合格品控制程序,审核程序,预防措施控制程序,纠正措施控制序等。16、【答案】B【解析】通过合同跟踪,可能会发现合同实施中存在着偏差,即工程实施实际情况偏离了工程划和工程目标,应该及时分析原因,措施,纠正偏差,避免损失。合同实施念头分析的内容包括:产生偏差的原因分析,通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的念头,而且可以探索引起差异的原因;合同实施念头的责任分析,即分析产生合同念头的原因是由谁引起的,应该由谁承担责任。责任分析必须以及不同为依据,按合同规定落实双方的责任;合同实施趋势分析,针对合同实施念头情况,可以不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。17、C18、B19、B20、【答案】C21、【答案】B22、【答案】C23、【答案】A24、参考答案:C25、C26、【答案】A27、答案:C28、【答案】A29、C30、答案:D31、【答案】A32、B33、答案:D34、A35、C36、【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划;施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴;建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进进度。37、【答案】D38、答案:A39、【答案】C40、答案:A 41、【答案】B42、A43、【答案】D44、【答案】D45、【答案】B46、答案:D47、【答案】C48、【答案】A49、参考答案:A50、【答案】A51、【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。其缺点包括:工序(工作)之间的逻辑关系可以高法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式时行,其工作时较大;验证以适应大的进度计划系统。52、【答案】D53、D54、答案:B55、答案:A56、【答案】A【解析】设置施下现场安全“五标志”,即:指令标志(佩戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通告、严禁抛物等),警告标志(当心落物、小心坠落等),电力安全标志(禁止合闸、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。57、答案:C 答案:B 答案:A58、答案:A59、【答案】A60、答案:B61、【答案】C【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,其主要内容包括:确定信息管理的任务(信息管理任务目录);确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;确定信息的分类;确定信息的编码体系和编码;绘制信息输入输出模型;绘制各项信息管理工作的工作流程图;绘制信息处理的流程图;确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;确定工程档案管理制度;确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。62、【答案】B63、参考答案:D64、【答案】D65、【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。66、【答案】D【解析】施工机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,完成单位合格产品所改天的工作时间,包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间,不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示,即一台机械工作一个作业班时间。67、答案:D68、答案:B69、【答案】A【解析】人工费是指直接从事建筑

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论