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文档简介

编著 宋君 领导者培训 基层管理 KingoftheHill Pointsofinterest 我要做什么职业 我要达成什么目标 喷泉的高度不会超过它的源头 一个人的事业也是这样 他的成就决不会超过自己的信念 林肯 选择 做统领狮群的领导者 做独占森林的山大王 选择 做智慧 仁爱的领导者 做原始 野蛮的统治者 天才领袖乔布斯 将技术与人性结合 追寻内心直觉 以强大人格魅力 远见卓识和超凡品味引领了科技潮流 奋斗当如乔布斯 重技术 精管理 礼记 中庸 凡事豫则立 不豫则废 圣人孔子 学习 修养 管理者的能力 智商 情商 智商 化学工程 机械工程 文史哲 计算机 制度流程 学习培训 情商 忠实诚信勤勉尽责 细致严谨勇于创新 求真务实锐意进取 团结协作乐于助人 反省修养 团队管理 自己 队员 严于律己 知人善任 我自己怎么做 严于律己 1 身先士卒 起表率作用 2 牢记自己的职责 责任 3 紧盯工作的重点 亲自做 4 按任务分配好团队的力量 我自己怎么做 严于律己 5 经常检查校正过程确认结果 6 随时随地做老师 教导队员 7 持续学习谦虚严谨改善创新 队员怎么管理 知人善任 队员怎么管理 知人善任 知人 问 看 考 查 他自我介绍能做什么 观察他工作 看他能做什么 通过考试 验证他的基础 水平 向了解他的人调查 复查他的能力 队员怎么管理 知人善任 用人 让他做最擅长的事 育人 队员怎么管理 知人善任 敢当老师甘当老师 育智 育情 多讲为什么这么做 甘当阳光雨露 润物细无声 和谐团队 我的回报 人心绩效 掌控生产 清晰接班 圆满交班 安全为本 我的具体工作 清晰接班 我的具体工作 检查 沟通 准备 布置 检查现状生产交接 TWI6项生产准备 确定重点布置工作 倾听通告鼓励团队 掌控生产 方法内容 团队协作 紧抓重点 安全为本 我的具体工作 TWI7项过程控制 检查循环P D C A 各显其才 圆满交班 我的具体工作 复查 沟通 讲评 退思 反思问题

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