11-第十一讲

第十一讲2K320000 市政公用工程项目施工管理2K320010 市政公用工程施工合同管理一、可以合理补偿承包人索赔的条款（补充）二、 不可抗力造成的损失按以下方法分别承担（补充）：（1）永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三方人员伤亡和财产损失由发包人承担； （2）承包人施工设备的损坏由承包人承担； （3）发包人和承包承担各自人员伤亡和财产的损失； （4）因不可抗力影响承包人履行合同义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担； （5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人 要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担； （6）承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。【例-2012节选】案例背景某建设单位与A市政公司（简称A公司）签订管涵总承包合同，管涵总长800m,A公司将工程全部分包给B工程公司（简称B公司），并提取了5%的管理费。A公司与B公司签定的分包合同约定：（1）出现争议后通过仲裁解决；（2）B公司在施工工地发生安全事故后，应赔偿A公司合同总价的0.5%作为补偿。【问题】1.该分包合同是否有效？请说明法律依据。2.法院是否应当受理B公司的诉讼？为什么？网校答案：1.答：合同无效，违反了法律规定，法律规定禁止转包。2.答：不予受理，合同中约定了仲裁协议。【二建2010案例一节选】 事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，未发生直接成本损失。 4.针对事件三，项目部可以提出哪些索赔要求？说明理由。 网校答案：针对事件三，项目部可以提出工期和窝工索赔要求。理由：发现文物属于不可预见事件，其责任由发包人承担。 【二建2010案例二节选】 招标时，设计文件明确：地面以下2.44.1m会出现地下水，雨、污水管道埋深在45m。 施工组织设计经项目经理签字后，开始施工。当开挖沟槽后，出现地下水。项目部采用单排井点降水后，管道施工才得以继续进行。项目经理将降水费用上报，要求建设单位给与赔赏。 4.项目经理要求建设单位赔赏降水费用做法不合理，请说明理由。 网校答案：项目经理要求建设单位赔偿降水费用做法不合理的理由：招标时的设计文件明确了地面以下 2.44.1m 会出现地下水，施工单位在投标报价时就应该考虑施工排水降水费，而且施工单位的中标价中已包括措施项目费，因此，要求建设单位赔偿降水费用的做法不合理。【一建2012案例四节选】施工过程中发生如下事件： （1）因拆迁影响，原9#井不能开工。5.项目部就事件（1）的拆迁影响，可否向建设方索赔？如何索赔，简述索赔项目。网校答案：项目部可以向建设单位索赔工期和机械窝工费。理由：因为拆迁不是项目部的责任，因拆迁延期导 致施工受到影响，理应索赔。本案例中能索赔的内容有：1.工期；2.费用包括：人工窝工产生误工费用；机械租赁费用；停工过程中的保管维护费用；其他费用以及利润。【一建2010案例四节选】施工过程中发生以下事件： 事件一：混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被质量监督部门明令停用，造成两周工期损失和两万元的经济损失； 事件三：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。 2.就事件一中的工期和经损失，A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗？为什么？ 网校答案：A公司不能向建设方索赔工期和经济损失。因为是A公司自身失误，属于A公司的管理责任或风险责任。 A公司可向混凝土供应商索赔经济损失，是供应商不履行或未能正确履行进场验收规定，向A公司提供集料的质量保证资料。4.事件三增加工作量能否索赔？说明理由。 网校答案：能提出索赔，理由是：由于工程招投标时设计未考虑