基层管理者素质提升.doc

基层管理者素质提升 【摘要】在新时期，党员干部的管理教育是极其重要的。基层党员干部是党员的引导者，他们的管理能力和政治觉悟对基层党员有着非常大的影响。随着社会经济的不断发展，各种新的理念不断涌现在人们的视线中，必须要加强基层党员管理者的素质提升，加强党建的思想建设，作为管理者更加直面的解决问题，不断的提升自己的素养，工作能力与工作效率。本文主要从基层党员管理者应具备的素养，以及目前基层党员管理者的现状进行了分析，最后探讨了如何提高基层管理者的素质的策略。 【关键词】基层管理者；党员干部；素质提升 在当前新时代，基层党员干部管理者的管理工作是目前党建工作的重点之一，管理者必须要提升自身的管理能力，与时俱进。在面对问题时，基层党组织管理者需要能够快速的做出决定和反应，因此，基层管理者必须要不断的完善和提高自身的业务水平，能够分配好自身的管理者与服务者的双重身份，更好的为群众做好服务。 一、基层党员管理者所应具备的能力素养 （一）良好的思想政治素质 在这个丰富多彩的互联网时代，几乎所有的事物都在一定程度上受到影响和变化，尤其是上层建筑方面的文化与社会文明这些都受到了很大的冲击，因此，我们的基层党员管理者必须要有良好的政治素养，能够不受外来的一些不好的因素的影响，可以拥有坚定的政治立场和政治信念，能够自发的根据党组织的政策和方向往前走。在任何时候都能够拥有良好的思想政治素养，明确自己的管理理念和拥有清晰而又坚定的立场。 （二）日常工作中拥有务实的工作作风 在日常的工作中基层党员干部馆者必须拥有务实的工作作风，在做事时能够有责任感和事业心，在管理工作中要明确自身的管理目标，制定合理的工作方案和实施方案，把握好整个工作的大方向，必须做好服务大众的工作。一位优秀的基层管理者必须要有强烈的责任感，给其他群众和党员做好表率，要有合理的工作方法来进行管理工作，提高自身的工作效率，能够务实的做好每一件事情和管理工作。 （三）在业务处理中拥有过硬的业务处理能力 在任何行业的工作中，每个管理者都必须要有良好的业务能力，尤其是在基层的党组织中的党员干部更应该有过硬的业务本领。在自己的管理方向上了解熟悉自己本职岗位上的相关政策和法律法规，做事情要实事求是，熟练掌握自己的管理业务本领，能够在本职工作中精心钻研研究，在实践中提高自己的业务本领，不断的提高基层管理者的综合素质，做综合型的人才。 （四）?C智的临时应变能力 无论是生活还是工作中，总会有一些意外事件的发生，这就要求我们的基层管理者必须要有临场应变能力，能够快速根据事情做出反应，做出决策，解决目前发生的问题、第一时间问题的处理与解决会给后期解决问题的方向带来很大的影响，良好的临场应变能力可以避免很多大的危机，也可以在第一时间巧妙的化解危性，给中高层领导解决问题带来大方向。因此，在基层的管理者中的临场应变能力是非常重要的。 二、目前基层党员管理者的现状 目前在基层管理者中，一些管理者还是不能够掌握足够的知识和理论，对自己本职工作的相关法律、法规和一些政策都不了解，这样就给处理问题带来了很大的不便。并且在日常的管理工作中，按照老一套的管理方式，使得员工之间与管理者的距离越来越远，与工作者之间缺乏亲和力、沟通力等，给工作的顺利开展带来了很大的损失，也印象了日常的工作效率。 最重要的是，管理者在日常的工作中严格要求工作人员，但是却不能够自律的要求自己，做事不谨慎，缺乏时间观念。尤其是在当前经济迅速发展的时代下，人们的世界观、价值观都会都到很大的影响，这更加影响了基层管理者的价值观，最后导致自身能力和综合素质下降。基层的管理者在管理时往往总是感觉自身高人一等，经常对员工之间进行批评指责，影响了员工的执行力，从而影响工作的效率。 三、提升基层党员管理者素质的策略 （一）拥有坚定的思想政治立场 在任何的管理工作中，一定要以人们群众的利益为最大原则，并且要组织利益高于自身的利益。因此，基层的管理者需要不断的提高自身的要求，提高自身的素质，在任何时候都要遵受党组织利益高于一切，因为组织代表的是最广大人民群众的利益。基层的管理者一定要保持自身的思想纯洁和良好的作风建设，一定要有坚定的思想政治立场，始终做到以组织为基准，服从党组织的一切领导。 （二）与时俱进的管理方式 在日常的管理工作中，因为基层管理者的管理方式、管理方法不对，从而引起工作任务没有按时完成的例子屡见不鲜。因此，基层管理者必须要与时俱进，提高和完善管理方式，借鉴良好的管理方式，要取其精华、弃其糟粕，在管理工作中要做好良好有效的沟通工作、贯彻落实好党组织的管理理念，做好管理工作。 （三）良好的执行能力 要加强日常的培训工作，建立学习制度，这样管理者不仅能够提升自身的素养，也可以提高员工的知识，这样在日常的管理者分配任务时，员工可以很好的理解任务内容，从而展现高效良好的执行能力。良好的执行能力是实现工作目标的重要条件之一，因此，一些健康的政策和任务目标，必须在基层管理中开始积极落实，基层的管路者就要开始高效的执行，做好所有工作的基础。 （四）提高工作效率 当今社会发展日新月异，尤其是在互联网时代、大数据时代，对工作效率的要求越来越高，基层管理者必须重视工作的效率，改变以往繁琐的重复性的工作，使得重要、核心的工作可以高效的完成和落实，在实践中不断的提高工作效率。 四、总结 在经济发展的时代，社会在不断的发展，基层管理者必须要不断的提高自身的要求，要实事求是，积极认真的态度最好日常工作中的每一件事，提高自身的管理工作方式，积极进取，努力开拓，不断的提升自身的素养，培养创新能力，沟通能力，让自己全面发展，为组织和群众做好服务。 参考文献： 1王芳.浅谈基层管理者素养的提高J.管理与财富，2009（3）：88-89. 2李明春，王玉玉.浅析企业基