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文档简介
安徽立业建筑装饰有限公司合同管理部 安徽立业建筑装饰有限公司合同管理问卷调查一、 选择题1、您对目前公司的合同管理现状满意吗?A.满意 B.基本满意 C.不满意2、就项目部而言,合同管理方面您认为最需要加强的是:A.劳务班组 B.材料采购 C.机械台班(租赁) D.专业(项)分包 E.其他(如: )3、在劳务合同方面您认为最重要的是:A承包范围的界定 B.结算方式的约定 C.付款方式的约定D违约责任的约定 E.双方职责的约定 F.其他约定(如: )4、在劳务合同方面您认为尚需改进和完善的合同条款是:A承包范围的界定 B.结算方式的约定 C.付款方式的约定D双方职责的约定 E.违约责任的处理 F.其他约定(如: )5、在劳务分包方面您认为最理想的承包方式是:A.(含周转性材料)扩大劳务分包 B.(不含周转性材料)扩大劳务分包 C. 仅分钢、模、瓦三大工种单独分包 D.瓦工分结构和粉刷;钢筋分制作、安装及接长;模板分支模、拆模及支模架安拆等专项分包E.其他方式,(如, )6、(瓦工)劳务合同结算方式您认为最好的方式是:A按建筑面积结算 B.分项按完成工程量结算. C.其他方式(如: )7、(钢筋工)劳务合同结算方式您认为最好的方式是:A.按建筑面积结算 B.按经审核后的下料单结算C.按实际进场数量扣除合理损耗后的实际数量结算D.其他方式(如: )8、(模板工)劳务合同结算方式您认为最好的结算方式是:A.按建筑面积结算 B.按模板接触(即:展开)面积结算 C. 其他方式(如: ) 9、对(不含辅材、周转性材料)专项劳务班组生活费用的发放您认为最好的方式是:A.依据出勤表每人每天一定生活费标准由项目部按月统一发放;B.按班组上报的经审核后的出勤表每人每天一定标准由班组长发放;C.据完成产值按约定比例按月支付给协议签订人(或委托人);D.按约定节点和付款比例支付给协议签订人(或委托人);E.其他方式(如: )10、对(含辅材或周转性材料)专项劳务班组承包费用的发放您认为最好的方式是:A.合同内约定材料和人工费的比例,其中人工费部分按一定标准按月由项目部统一发放;B.合同内约定材料和人工费的比例,其中人工费部分按月优先支付,由合同签订人发放;C.合同内不区分材料和人工比例,以实际完成量按月支付;D.合同内不区分材料和人工比例,以实际完成量按节点支付;E.其他方式:(如, )。11、在劳务分包合同付款条件中如果不区分材料和人工比例,以实际完成量按月支付,您认为最合适的比例应该是:A.经审核已完工程量的65% B.经审核已完工程量的70%C.经审核已完工程量的75% D.其他比例:(如, )12、劳务分包合同双方职责的约定中,您认为最重要的条款您认为是:A.对安全、质量方面的约定 B.对安全、文明施工的约定 C.对进度和质量方面的约定 D.对服从项目管理的约定 E.其他约定(如, )13、劳务(含:专业、专项)分包合同中对方违约责任的经济处罚,您认为:A.需要对方确认 B.不需要对方确认,但应在合同中明确C.无需对方确认,也不需要在合同中明确14、劳务(含:专业、专项分包)合同中对方违约责任的经济处罚,如果需要对方确认,您认为最合适的时间为:A.发生违约事件的当时 B.对方需要我们提供签字服务时C.办理工程结算时 D.其他时间(如: )15、劳务(含专业、专项分包)合同中对方违约责任的经济处罚单,您认为:A.应附影像资料,并需对方签字认可; B.应附影像资料,但无需对方认可 C.无需影像资料 D.还需其他资料(如: )16、就目前的劳务合同文本,您认为还需要增加的约束性条款为:A.合同解除时的约束性条款 B.发生材料浪费或超过正常损耗进行费用索赔方面的条款 C.和其他工种配合性条款 D.其他条款(如: )17、为了增加管理上的可操作性,在劳务分包合同内您认为需要增加的附件有:A.公司制定的有关预、结算、财务方面的规章制度B.公司制度的有关工程管理方面的规章制度C.项目部制定的相关管理制度 D.其他规定(如, ) 18、劳务分包班组出现安全事故在确定主要责任为班组或所属人员后,对经济赔付划分您认为最合适的方式是:A.贰万元以下的由班组合同签约人承担,贰万元以上超出部分30%由班组合同签约人承担,其余由公司承担;B.伍万元以下的由班组合同签约人承担,伍万元以上超出部分由公司承担;C.伍仟元以下由班组合同签约人承担,伍仟元以上超出部分40%由班组签约人承担,其余由公司承担 。D.其他方式(如, )19、为了配合劳务班组分包合同的完全履约,您认为项目部必须制定的管理制度应包括:A.项目管理例会制度 B.工程项目质量管理制度 C.工程项目安全管理制度 D.现场文明施工管理制度E.其他制度(如: )20、假如合同约定根据项目管理制度执行情况给对方一定的程度的奖惩,您认为这一约定:A.根本没有必要,因为制度执行不下去B.有必要,有些制度可以执行,有些制度无法执行C.很有必要,只要是有针对性的制度是可以执行的,并有利于项目的过程管理D.无所谓,对班组的奖罚在项目管理中不重要 21、对材料采购行为如果对方认为无所谓时,您认为是否需要签订购销合同?A.不需要签署合同 B.需要签署合同,但要超过一定合同额度时C.必须签署合同,无论额度大小 D.签不签无所谓22、假如材料采购需要签订合同,对供应期段较长的地方性材料,如砂、石、机砖等涉及合同标的物单价经常处以变动状态的,宜采用的计价方式为:A.以合同签订日确定价格,合同履约期内不予调整;B.以合同签订日确定价格,每一月给予调整单价一次;C.以合同签订日确定价格,每二至三个月调整单价一次为宜;D.根据对方要求,对方要求调整时调整E.其他。(如, )23、对单价经常发生变动的地方性材料,如:砖、砂、石、水泥等单价调整方式宜为:A.以合同签订日价格为基础,由公司预算部门协同材料采购部门根据工程所在地区造价部门颁发的造价信息结合市场行情确定该月材料价格调整幅度,各项目统一调整;B.公司不作统一部署,材料供应方要求调整时,由材料采购部门根据市场行情,结合对方要求调整;C.其他调整方式(如, )24、在塔吊、人货电梯、龙门架等垂直运输设备租赁合同中应该约定的内容包括:A.设备型号 B. 租金标准及付款方式 C .租赁期限及延长期限费用处理方式 D.双方违约责任及争议处理方式 E.其他,如:( )25.外墙脚手架的搭设与拆除劳务分包计价方式的选择您认为较好的是:A.按建筑面积计算 B.按实际搭设的垂直投影面积计算C.其他更好的方式。(如: )26.对外墙脚手架搭设与拆除劳务分包合同除约定承包范围、施工单价、结算方式、工期要求、付款方式、违约责任、纠纷处理等常用条款外,您认为还应该约定:A.是否示范工地达标 B.对平网的悬挂做出约定 C.是否含安全网的正常维护 D.拆除后钢管架的归堆与清理E.钢管、扣件、安全网材料的拆除后清理、装车F.其他(如, )27、对挖掘机、压路机等可计量实际完成量的施工机械租赁,宜采用的费用计量方式是:A. 约定台班单价,按实际完成时间计算; B. 约定施工标准和单价,按实际完成量计算; C. 按月包干计算; D.更好的方式:如,( )28、对现场发生的按台班单价计算费用的租赁机械,如其签证单须两人以上同时签字认可,你认为必须:A.项目负责人(或项目经理) B.技术负责人. C.施工员D.预算员 E.材料员(或材料保管员) F.其他(如, )29.对工程项目技术资料的整理,您认为最为合适的方式为:A.由公司工程部统一管理,项目派设资料管理员;B.项目部配备专职资料员,公司工程部予以指导;C.按建筑面积,进行技术服务专业分包D.其他更好的方式。(如: )30.对合同签订后的履约跟踪,您认为合同管理部门在那些方面的工作要做:A.签订后与工程部(含项目部)进行对接,做好合同交底;B.定期检查合同履约情况,指出履约过程中存在的问题,避免合同纠纷;C.其他需要做的工作。(如, )二、简答题(一) 对劳务分包队瓦工班组(含主体和装饰)来说在合同约定施工范围方面您认为至少包括哪些内容?(二) 对劳务分包队钢筋施工班组在施工范围的约定中您认为至少要包括哪些内容有?(三) 对劳务分包队模板工种来说其施工范围的约定您认为至少包括哪些方面?(四) 您认为公司目前的劳务分包合同版本最不具有可操作性的条款有哪些?(五) 在设备(含塔吊、龙门架等垂直运输工具)租赁合同中,您认为最需要明确的内容还应包括哪些?(六) 钢管、槽钢租赁合同中您认为最需要注意的事项有那些?三、 问答题:(一) 从项目管理的角度出发,您认为劳务分包合同应对哪些条款有更明确、更清晰的约定?(二) 在由公司签署专业(项)分包合
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