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文档简介

连锁经营全程解决方案 模式模块 模式模块 在设计连锁模式中 我们主要考虑的四方面模式 模式设计 1 2 3 4 作连锁的原型 制造商 中间商或零售商 服务商 价值创造的基本思路 价值基点 财务基点 战略基点 支持基点 第一步1 确定连锁原型身份 找到商业模式中价值创造的基点 一 商业模式 第一步2 我们的选择 标示OK 第二步1 确定目标客户身份 找到商业模式中价值实现的基点 客户价值 趋向便捷性 趋向个性满足 趋向基本满足 趋向丰富性 第一步3 我们的选择区域 标示OK 明白 通过消费者调研 提取客户认为重要的价值点 确定商业模式中客户价值的来源 消费者价值李克特量表 消费者价值谱系图 示例 第二步1 商业模式中价值实现的基点象限归属 第二步2 确定商业模式选择区域 标示OK 第三步 比较现有的竞争对手 重新取舍 调试 请标红所属情况 结论 我们企业商业模式选型为 目前 关键成功要素 KSF 未来 保证主营业务盈利 通常我们的办法有 设计其他业务盈利 通常我们的办法有 控制产业链盈利 通常我们的办法有 放大衍生盈利 通常我们的办法有 我们公司目前采取的赢利模式为 二 赢利模式 三 管控模式 2 选择理由3 我们企业采取这种管控模式 管控的关键环节为 各种扩张模式的优点 不足与风险如下 我们企业现在
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