工程项目管理2.doc

1. 工程项目风险估计是对（ ）进行了讨论 风险事件发生的概率和引起的损失各风险事件的共同作用风险事件引起损失的综合后果工程项目主体能否接受这些风险本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：风险事件发生的概率和引起的损失 2. 下列不属于职能组织结构的特点是 管理专业化命令多元化责权不分明命令单一本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：命令单一 3. 可行性研究一般要回答的问题不包括 市场及资源情况如何项目立项时间融资分析建成后的经济效益本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：项目立项时间 4. 项目评估报告一般是由（ ）编制的 投资决策部门设计单位施工单位监理单位本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：投资决策部门 5. 电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，保修的期限为（）年 1 2 34本题分值：5.0 用户未作答 标准答案： 2 6. 建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差 已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 7. 订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施，属于施工项目进度控制措施中的 技术措施组织措施管理信息措施合同措施本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：组织措施 8. 一般来说，风险具备下列要素 事件、事件发生的概率、事件后果风险原因信息本身的滞后性,认识能力局限性主体、客体、内容风险意识本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：事件、事件发生的概率、事件后果 9. 在雨季回访屋面、墙面的防水情况，在冬季回访锅炉房及采暖系统的情况等是 季节性回访技术性回访其他回访常规性回访本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：季节性回访 10. 下列属于经济风险的原因是 通货膨胀自然风险决策风险 技术风险本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：通货膨胀 二 判断题1. 实行代建制的目的是实行建设项目管理专业化 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对 2. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对 3. 前期策划阶段指项目构思到设计阶段 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错 4. 建设项目可由一个或多个单项工程组成 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对 5. 在保修期，施工单位、设备供应单位应向用户进行回访。 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错1. 以下投标策略正确且合法的是 采取低利政策投标人之间互相约定抬高投标价格投标人之间进行内部竞价，内定中标人招标人向投标人提出工程的条件和要求本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：采取低利政策 2. 下列不属于职能组织结构的特点是 管理专业化命令多元化责权不分明命令单一本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：命令单一 3. 客运专线初步设计初审由( )组织。 咨询单位监理单位施工单位客专公司本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：客专公司 4. 竣工决算是对工程项目投资效果的反映，竣工结算是（ ）的反映 双方合同经济关系结束项目完成项目使用寿命的终结项目终止本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：双方合同经济关系结束 5. 工程项目风险估计是对（ ）进行了讨论 风险事件发生的概率和引起的损失各风险事件的共同作用风险事件引起损失的综合后果工程项目主体能否接受这些风险本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：风险事件发生的概率和引起的损失 6. 一般来说，风险具备下列要素 事件、事件发生的概率、事件后果风险原因信息本身的滞后性,认识能力局限性主体、客体、内容风险意识本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：事件、事件发生的概率、事件后果 7. 3、招标人与中标人签订合同后（ ）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。 34 5 6本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：5 8. 竣工决算是由参与建设单位的项目法人机构即( )编制的，反映项目总体的投资效果及工程的终结造价 项目业主某建设单位所有建设单位监理机构本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：某建设单位 9. 归档的变更设计文件、资料不包括 变更设计建议书变更设计会审纪要原设计工程数量表变更设计通知单本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：原设计工程数量表 10. 当审核后的施工图投资检算未超过初步设计总概算时，经设计优化、剔除差错漏碰和不合理因素等节省的工程投资，纳入 预备费降造费设计费建设管理费本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：预备费 二 判断题1. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对 2. 投资规划的基本意义在于进行投资目标的分解和分析，指导建设项目的实施工作 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对 3. 建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的确定因素 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错 4. 竣工决算是竣工验收报告的重要组成部分。 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对 5. 验收层次中观感质量验收目的是分部工程、单位工程 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对1. 项目评估报告一般是由（ ）编制的 投资决策部门设计单位施工单位监理单位本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：投资决策部门 2. 一般来说，风险具备下列要素 事件、事件发生的概率、事件后果风险原因信息本身的滞后性,认识能力局限性主体、客体、内容风险意识本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：事件、事件发生的概率、事件后果 3. 不属于工程项目管理分类的是 建设项目管理工程施工项目管理工程设计项目管理工程组织项目管理本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：工程组织项目管理 4. 投资控制的重点放在（）阶段 准备设计实施 交付使用本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：设计 5. 下列不属于职能组织结构的特点是 管理专业化命令多元化责权不分明命令单一本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：命令单一 6. 归档的变更设计文件、资料不包括 变更设计建议书变更设计会审纪要原设计工程数量表变更设计通知单本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：原设计工程数量表 7. 可行性研究一般要回答的问题不包括 市场及资源情况如何项目立项时间融资分析建成后的经济效益本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：项目立项时间 8. 组织论不包括 组织结构模式组织分工工作流程组织职能组织结构本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：职能组织结构 9. 项目策划的基础是 充分占有信息和资源利用资源 利用信息 创新本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：充分占有信息和资源 10. 建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差 已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 二 判断题1. 评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在20日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束前30个工作日内确定 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错 2. 建设项目可由一个或多个单项工程组成 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对 3. 建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的确定因素 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错 4. 合同的签定过程必须经过两个步骤，即争议和协商 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错 5. 验收层次中观感质量验收目的是分部工程、单位工程 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对1. 投资控制的重点放在（）阶段 准备设计实施 交付使用本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：设计 2. 下列不属于工程项目的特点是 一次性不可逆转性复杂性生命周期独特性本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：复杂性 3. 变更设计文件应包括施工图、( )、工程数量计算书、变更设计费用及增减对照表 工程数量对照表工程数量表 材料表劳动力表本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：工程数量对照表 4. 下列那个属于总分包模式的特点 对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势有利于项目的总体组织管理有利于业主择优选择承包商，有助竞争组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：有利于项目的总体组织管理 5. 归档的变更设计文件、资料不包括 变更设计建议书变更设计会审纪要原设计工程数量表变更设计通知单本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：原设计工程数量表 6. 下列哪个不属于建设项目投资控制的原理 遵循动态控制的原理分阶段设置控制目标注重积极能动的被动控制采取多种有效控制措施本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：注重积极能动的被动控制 7. 下面哪项不是可行性研究报告的内容 市场需求预测建设条件与选址 施工进度计划投资估算与资金规划本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：施工进度计划 8. 可行性研究一般要回答的问题不包括 市场及资源情况如何项目立项时间融资分析建成后的经济效益本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：项目立项时间 9. 工程项目风险估计是对（ ）进行了讨论 风险事件发生的概率和引起的损失各风险事件的共同作用风险事件引起损失的综合后果工程项目主体能否接受这些风险本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：风险事件发生的概率和引起的损失 10. 下列不属于项目管理整个工程项目全寿命 决策阶段准备阶段实施阶段 使用阶段本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：准备阶段 二 判断题1. 合同的签定过程必须经过两个步骤，即争议和协商 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错 2. 网络图是由箭头和节点组成的，用来表示工作流程的没有方向，没有顺序的网状图形 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错 3. 管理是由多个环节组成的有限的循环过程 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对 4. 评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在20日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束前30个工作日内确定 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错 5. 在保修期，施工单位、设备供应单位应向用户进行回访。 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错1. 下列不属于工程项目的特点是 一次性不可逆转性复杂性生命周期独特性本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：复杂性 2. 项目评估报告一般是由（ ）编制的 投资决策部门设计单位施工单位监理单位本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：投资决策部门 3. 以下组成合同的文件中，优先解释顺序最低的是( 本合同协议书投标书及其附件 本合同通用条款本合同专用条款本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：本合同通用条款 4. 对于已发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交招标文件截止时间至少( )天前。 5 15 2028本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：15 5. 竣工决算是对工程项目投资效果的反映，竣工结算是（ ）的反映 双方合同经济关系结束项目完成项目使用寿命的终结项目终止本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：双方合同经济关系结束 6. 在合同解释中优先于其他文件的是 合同条件投标人须知合同补遗或合同谈判纪要合同价格条款本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：合同补遗或合同谈判纪要 7. 下列不属于项目管理整个工程项目全寿命 决策阶段准备阶段实施阶段 使用阶段本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：准备阶段 8. 在下列各种图中，( )是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 项目组织结构图项目结构图 工作流程图合同结构图本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：合同结构图 9. 以下投标策略正确且合法的是 采取低利政策投标人之间互相约定抬高投标价格投标人之间进行内部竞价，内定中标人招标人向投标人提出工程的条件和要求本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：采取低利政策 10. 风险是指在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，说明 差异越大则风险越大不利事件发生的确定性越大，风险越大信息越完备详细，风险越大差异越小风险越大本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：差异越大则风险越大 二 判断题1. 在网络计划中，可有多条关键线路 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对 2. 投资规划的基本意义在于进行投资目标的分解和分析，指导建设项目的实施工作 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对 3. 前期策划阶段指项目构思到设计阶段 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错 4. 我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：对 5. 评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在20日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束前30个工作日内确定 错对本题分值：10.0 用户未作答 标准答案：错1. 竣工决算是对工程项目投资效果的反映，竣工结算是（ ）的反映 双方合同经济关系结束项目完成项目使用寿命的终结项目终止本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：双方合同经济关系结束 2. 不属于工程项目管理分类的是 建设项目管理工程施工项目管理工程设计项目管理工程组织项目管理本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：工程组织项目管理 3. 项目策划的基础是 充分占有信息和资源利用资源 利用信息 创新本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：充分占有信息和资源 4. 下列不属于项目管理整个工程项目全寿命 决策阶段准备阶段实施阶段 使用阶段本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：准备阶段 5. 下列不属于工程项目的特点是 一次性不可逆转性复杂性生命周期独特性本题分值：5.0 用户未作答 标准答案：复杂性 6. 下面哪项不是可行性研究报告的内容 市场需求预测建设条件与选址 施工