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文档简介

质质量量组组SQESQE月月度度绩绩效效考考核核表表 岗位 考核对象姓名 考核月份 年 月 一般考核项目 KPI I配分评价内容及标准 工作任务15 能时时跟进 追踪工作 提前完成任务 能跟踪 按期完成任务 能在监督下完成任务 在指导下 偶尔完不成任务 工作质量15 出色 准确 无任何差错 完成任务质量尚好 但还可以再加强 工作疏忽 偶尔有小差错 工作质量不佳 偶尔有小差错 工作技能8 有相当的工作技能 足以应付本身工作 书面报告等 有责任心 能自觉完成任务 技能略不足 执行任务常需要请教他人 对工作技能不熟悉 日常工作难以完成 工作态度 与责任心 8 工作努力 积极主动 态度端正 能较好的完成分内工作 有责任心 能自觉完成任务 交付的工作需督促方能完成 敷衍了事 无责任心 对工作粗心大意 团队合作7 为完成工作尽最大努力与人协调 常协助别人 有较好的团队合作意识 应别人要求帮助别人 尽在必要时与人协调合作 散漫不肯与他人合作 工作纪律5 自觉遵守和维护公司各种规章制度 履行保密要求 能自觉遵守公司规章制度 但在督导下才能履行保密要求 纪律观念不强 偶尔违反公司规章制度 履行保密要求 经常违反公司规章制度 不履行保密要求 原则性7 原则性强 为质量问题敢于坚持到底 原则性强 是非分明 能展开批评与自我批评 一般情况下 能坚持原则 但不能碰硬 原则性较差 有时为了情面放弃原则 原则性差 是非不分 常拿原则做交易 质量目标达成 KPI II配分评价内容及标准 LRR12 月主要供应商进料批退货率在上一年目标基础上上升 下降0 5 绩效罚 奖励2 分 直通率12 熔模 压铸 机加工 橡塑等产线基准92 一次通过率 上升 下降0 5 绩效 罚 奖励1分 新产品首 批合格率 6 新产品送 样合格率 FAI 5 奖励项目 15 1 出色完成本岗位之外的工作 1 5分 次 2 提交工作改善意见并交纳的 3分 次 3 对产品工艺 设计提出改进并被采用或承担专项培训 3分 次 4 积极总结并分享工作经验与技能 经主管确认属实 1 5分 次 5 积极引导良好的团队工作氛围 指导新人业务流程或专业技能 2分 次 备注 工作任务 项目 必须另附上周工作计划及工作总结供参考 工作内容见SQE 岗位职责明确 自评得分主管评价得分纪要 15 12 14 8 11 0 7 15 12 14 8 11 0 7 8 5 7 2 4 0 1 8 5 7 2 4 0 1 7 6 4 5 1 3 0 5 4 2 3 0 1 7 6 4 5 1 3 0 基准值实际值得分 质质量量组组SQESQE月月度度绩绩效效考考核核表表 岗位 考核对象姓名 考核月份 年 月 一般考核项目 评
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