房产开发现场管理制度.doc

X X 置 业 有 限 公 司施工现场管理制度第一篇：置业工程管理制度 为了确保在建工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度。 一、 施工单位的所有员工必须遵守建设单位制定的一切规章制度， 听从现场管理人员的指挥和安排，服从建设单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。 二、 施工单位应认真遵守中华人民共和国建筑法、遵守中华人民共和国标准化法实施条例和建筑工程质量管理条例。 项目经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员必须持证上岗，施工过程中不得无故离开施工现场；三、 施工单位项目经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员不得迟到、早退、缺席例会，更不得扰乱会场秩序；四、施工现场必须树立、悬挂各项工程概况安全警示标识牌五、 施工单位所有施工参与人员严禁打架斗殴、赌黄。六、 严禁施工单位寻衅闹事、故意制造事端。 七、 施工单位用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由施工单位专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照机械操作规程操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。 八、 施工单位所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。 九、 进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守建筑施工安全操作规程，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，建设单位概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由施工单位自理。十、 施工单位应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，严禁随地大小便；施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料、构件等物品分类须码放整齐；工棚必须保持整洁，生活垃圾，生产废物及时清除；做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。 十一、严禁干扰周边居民生活，不得危害公共安全。第二篇：施工现场安全管理制度1 施工单位项目负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任，项目必须设置专职安全员；2 施工单位必须作好三级安全教育工作，切实进行专项安全交底；3 施工单位工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力；4、施工班组必须坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患；5、进入施工现场所有人员必须按规定佩戴安全帽；6、高空、临边作业人员必须按要求佩戴安全带；7、施工现场必须按要求搭设安全通道，施工平面必须及时做好临边防护，现场加工点必须按要求搭建防护棚。以确保现场作业人员安全；8、施工单位安全负责人必须每周对在建工程进行安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患，及时处理安全隐患；9、模板支撑系统必须出具专项施工方案，上报建设单位、监理单位审批，并严格按照已批准的施工方案进行施工；10、脚手架系统必须出具专项施工方案，上报建设单位、监理单位审批，并严格按照已批准的施工方案进行施工。外脚手架、安全平网、立网及必要的防护措施必须与现场施工同步进行；11、施工单位必须定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护；12、施工单位安全员、特种作业人员必须全部持证上岗；13、专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全安全旁站的部位必须进行安全现场指挥；14、必须有相应的安全管理制度、措施并配备相关的安全设施、设备以及相应的宣传、标语和安全警示。15、电工、焊工等从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m；16、氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置；17、焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好；18、易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定；19、不准在工程内、库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志；20、施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60W，不得昼夜亮灯；21、施工现场、宿舍等场所非项目专业电工一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装；22、木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患；23、施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶；24、施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏；第三篇：工程质量及进度管理制度第一部分 工程质量管理1、 对工程监理单位的管理1、监理人员应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则认真做好“三控两管一协调”。严格按照已批准的监理规划实施相关工作。2、现场监理人员责任心要强，认真做好每天的监理日志，做到对所管理工作的进度、质量、安全等情况心中有数。3、监理人员必须遵守本公司的有关规章制度，进入现场必须带有监理标志的安全帽。4、现场监理人员不得向被监理的施工单位吃拿要及故意刁难施工单位。5、监理人员应增强成本控制意识，所提合理化建议如果被甲方采纳，设计方同意，甲方将给予成本降低适当奖励。6、监理人员必须保守甲方秘密，图纸、文件资料等要妥善使用管理，不得私自外借、复印。7、监理现场机构必须每天进行平行检验、巡视、旁站等各项记录表应及时上报建设单位工程部，工程部专业工程师每日除及时审阅上述资料外，要根据施工现场情况有目的、有重点地核查记录表中内容的真实性。工程部专业工程师核查记录表内容以抽查为主，除记录表所记载内容与核查结果不符外，原则上该工作不干扰监理单位对施工单位的正常质量管理程序。8、要求监理机构每日对现场平行检验、巡视、旁站等结果以实测数据的形式记录到相应的平行检验记录、巡视记录、旁站记录中，工程部专业工程师主要是就表中记录数据与相应实体部位质量的符合性进行核查。9、要求监理机构将所发给施工单位的监理联系单、监理工程师通知单等同步抄送给工程部现场专业工程师备案。10、为了确保工程质量达到优质标准，每周至少定期一次由监理组织，业主、施工单位责任人参加质量检查，对施工单位本周完成的工程质量进行评定，对不合格工程或质量隐患下达整改指令，并将评定结果在监理例会上通报。2、 对施工单位的管理1、 施工单位应认真贯彻国务院建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文，建立质量管理机构、设立专职质检员，建立质量责任制，强化工程质量管理，对施工工程范围内的质量负责；2、 施工单位应按照新修订的建筑工程施工质量验收规范的标准控制工程质量，按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，采取有效手段，加强施工过程中的质量控制工作。施工单位的项目经理为工程质量的第一责任人；3、 施工单位项目负责人应常驻现场，除本工程外不得再担任其他工程的职务；4、 施工单位应服从监理单位的各项口头或书面的整改要求，对施工单位不服从管理的，监理单位应及时上报建设单位，经批准后可采取强制措施；5、 进场材料必须资料齐全，并及时按照取样要求进行取样、检验，没有检验报告一律不准使用；严格检验程序，不得弄虚作假。各分项分部工程所用原材料、成品、半成品必须符合国家相关质量检验标准、设计和相关合同文件要求，材料进场时，提供产品合格证和有效质量证明文件，按照规定需要复检的材料，必须有施工单位和监理方见证取样，并送具有检测资质的单位检验。6、 对施工单位私自更换材料、成品、半成品的品牌或自行更换具有同样效能的材料的行为，一经发现监理单位将给予严厉处罚，并对已施工的部位予以返工处理。7、 施工过程中的上一道工序未经验收合格，不得进入下道工序的施工，监理单位组织施工单位责任人对分项工程的工序节点和成品验收，验收时必须先向监理报验，并提前24小时向监理单位送报验材料。8、 工程施工技术资料是施工质量可追溯的依据，施工单位应该与工程同步，及时有效的整理，要求项目齐全，内容具体，手续完备，真实、准确、可靠。不得弄虚作假，并配合监理部门的检查。工程资料的填写按照国家标准建设工程文件归档整理规范GB/T0503282001的规定整理填写。9、 工程竣工时，施工单位必须交建设单位四套完整的竣工资料（包括音像资料），其中一套必须是原件，复印件必须字迹清晰，有关签字完整有效。10、 施工单位应严格按照工程设计图纸保质保量进行施工，严禁不按图施工的情况发生，严禁减少材料数量、降低材料等级。11、 涉及结构安全和隐蔽工程验收时必须提前24小时通知监理、甲方代表到场参加验收，验收合格后方可进行下一步施工。12、 严禁违反强制性规范要求或不正确的施工行为；13、 严禁违反施工及验收规范中属主控项目要求的；第二部分 工程进度管理1、工程进度管理是项目管理的主要任务，工期拖延会严重影响开发企业经济效益和社会效益，因此在施工全过程都要强化管理。 2、施工单位进场后，根据合同细化工期，编制可行性施工组织设计报监理单位，经监理单位审批后报建设单位工程部。 3、监理单位应编写项目总施工进度计划，施工单位的进度计划应服从总进度计划的安排。 4、施工单位进度计划的编制应满足建设单位对其按月考核的需要，进度计划要有各工序细目 ，便于量化考核施工单位进度计划完成情况。5、建设单位、监理单位对施工单位的工程进度每月考核一次，发现工期拖延责令整改并按合同中对总工期拖延的处罚办法处罚，工期提前的给以奖励。6、施工单位应针对工期拖延提出具体整改措施，增加资源投入，在限定时间达到工期要求。7、施工单位长时间完不成进度计划，经书面督促也未见成效，建设单位有权将其合同内工程分包给其他施工单位，以确保总进度计划的完成。8、施工单位在每周的监理例会上，必须提报上周进度计划完成情况和下周进度安排以及工程存在影响因素的书面报告，不按规定提报应处以罚款。第四篇 奖惩制度1、 施工单位项目经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员若存在无证上岗的取消进场资格；2、 施工单位应参加项目监理例会人员非工作原因迟到一次罚款50元、缺席罚款200元；3、 在监理例会上，施工单位需就上周计划完成情况、下周施工计划对建设单位、监理单位进行书面汇报，并对上周出现的安全、质量问题进行总结。未完成上述事项的必须立即完成并处100元罚款；4、 施工单位人员扰乱会场秩序的，不分情由处罚款500元，并视情形作进一步处理；5、 施工单位未在施工现场按要求树立、悬挂各项工程概况、安全警示标示的处以200元罚款；6、 施工单位参建人员参与打架斗殴、赌黄的，一经发现处以200元罚款，并视情形作进一步处理；7、 施工单位参建人员寻衅闹事、故意挑起事端的，处以500元罚款，并视情形作进一步处理；8、 施工单位非项目专业电工私接电线、电器，破坏施工线路的，个人承担全部责任，并处以100元罚款；9、 现场施工参与人员进入场地后未按要求佩戴防护设备的每人每次处以50元罚款；10、 施工单位未按施工总平面图堆放材料、生活垃圾、生产废物不能及时进行清理的处以200元罚款；11、 现场施工参与人员不得随意大小便，一经发现每人每次罚款50元；12、 施工单位未按要求作好三级安全教育工作并做好安全记录的罚款200元；13、 施工单位未按要求大蛇安全通道、临边洞口防护、现场加工点防护棚的罚款300元；14、 施工单位安全负责人未及时进行安全专项检查存在安全隐患的罚款100元；15、 施工单位未按要求出具专项施工方案的罚款200元，出具施工方案但未获批准擅自施工的罚款1000元并应在要求时间内进行整改。16、 宿舍生活区私拉乱扯电线、擅自使用大功率电器的罚款100元并没收违章用电器材；17、 施工单位未按统一规划布置私设小灶的罚款100元；18、 施工单位在施工现场必须配备必要的消防设施，如不设立罚款300元，擅自移动破坏消防设施的除恢复原状外罚款100元；19、 现场监理未能按要求做好平行检验、巡视、旁站并做好详细记录的每次罚款100元；20、 施工单位项目负责人在本项目外担任其他工程职务的要求施工单位更换项目负责人并处以1000元罚款；21、 施工单位项目负责人未能常驻现场的罚款500元，并要求及时更正；22、 施工单位不服从监理单位各项口头或书面整改要求的每次罚款300元并责令及时对存在问题进行整改；23、 施工单位进场材料必须资料齐全并按要求进行取样检验，存在弄虚作假现象的材料一律不准使用，并处以1000元罚款；24、 施工单位故意减少材料数量、降低材料等级的除及时进行整改外并处以