管线保护方案.docx

上证所金桥技术中心基地项目 管线保护施工方案目 录1 编制依据12 工程概况12.1 基本信息12.2 周边环境概况22.3 周边管线概况23 施工准备阶段管线保护措施34管线保护管理措施45 管线保护具体措施46 监测专项措施57 应急组织机构57.1应急预案小组57.2应急预案反应机制7 I 上海建工四建集团有限公司SHANGHAI CONSTRUCTION NO. 4 GROUP CO., LTD.1 编制依据（1）项目地质详勘报告（2）上证所基坑监测报告（3）上证所基坑围护施工图（4）基坑施工信息化监测实施方案（4）上证所金桥技术中心基地项目总平面蓝图2 工程概况2.1 基本信息项目名称：上证所金桥技术中心基地项目项目地址：东至巡官道路，南至龙沪路，西至地块分割线，北至WH2-2地块建设单位：上海上证数据服务有限责任公司项管单位：上海市工程建设咨询监理有限公司设计单位：华东建筑设计研究总院监理单位：上海市建设工程监理咨询有限公司施工单位：中国建筑第八工程局有限公司项目总用地面积约为95999.8m2，总建筑积约为226499.6m2，其中地上建筑物面积约为194499.6m2，地下建筑面积约为32000m2。0.00相当于绝对标高4.60m。项目包含17个单体，主要为2栋动力楼（G1、G2），1栋总降压站（S1），2栋油泵房F1、F2，2栋生产辅助楼M1、M2，1栋上证机房D1，1栋核心机构机房D2，6栋托管机房D3D8，1栋应急中心（ECC），门卫E1。图2.1-1 项目效果图2.2 周边环境概况基地东侧（北环北路、川沙路）的变电站区域与基地红线最近距离约7.7 m。基地东侧红线外为北环北路，道路宽约4m；北环北路东侧为川沙路，道路宽约40m。运维区和埋地油罐距离东侧道路较远（超过100 m），变电站距离北环北路最近约10m（超过3倍挖深），距离川沙路最近约26.7 m。北环北路下无市政管线。川沙路下埋设有多条市政管线，由近至远依次为：电话管线、煤气管、路灯管、污水管（直径600mm）、污水管（直径300mm）、路灯管线、煤气管。该侧管线距离变电站基坑边线较远（最近距离约28.4 m），远大于4倍开挖深度。正式施工前，需对管线情况作进一步调查。基地南侧运维区地下室与基地红线最小距离约25.5m。基地南侧为龙沪路，道路宽约9m，运维区基坑边线距离道路最近约29.1 m（超过2倍挖深）。龙沪路下埋设有市政管线，由近至远依次为：雨水管（管径1000mm）、污水管（管径400mm）。雨水管距离运维区基坑边线最近约31.0 m（约3倍挖深），污水管距离运维区基坑边线最近约35.2 m（超过3倍挖深）。正式施工前，需对管线情况作进一步排查。基地西侧现状为空地。基地北侧以空地为主，东北侧邻近北环北路。埋地油罐距离北侧红线最近约23m，变电站距离北侧红线最近约8.3m。变电站区域北侧邻近北环北路，最近距离约11.1m（超过3倍挖深）。2.3 周边管线概况周边管线东侧（川沙路）埋深（m）距基坑距离（m）电话18孔0.91.66距变电站S1基坑距离23.6煤气2000.71.94距变电站S1基坑距离27.4路灯0.3距变电站S1基坑距离31.4DN600污水管/距变电站S1基坑距离42.0DN300污水管/距变电站S1基坑距离44.1路灯0.3距变电站S1基坑距离48.7煤气5000.81.79距变电站S1基坑距离53.2南侧（龙沪路）埋深（m）距基坑距离（m）DN1000雨水管/距离运维区U基坑距离33.0DN400污水管/距离运维区U基坑距离37.1电力管线/距离运维区U基坑距离28.3，距离汽车坡道3.7电信管线/距离运维区U基坑距离30.7，距离汽车坡道6.1工程周边管线离基坑的距离均比较远，S1基坑挖深约3m，管线均在S1基坑3倍开挖深度以外；运维区U大面挖深约9.75m，管线均在运维区U基坑3倍开挖深度以外；工程基坑施工对周边管线影响应不会太大，但施工大门处需重点保护电力及电信管线。图2.3-1 周边管线3 施工准备阶段管线保护措施（1）开工前建设单位组织相关管线单位和施工单位、监理单位参加管线综合调度交底会。管线责任单位将管线的性质、走向、埋深、管径以及管线的变化情况尽量向施工单位交底清楚；并对施工现场派出监护人员。施工单位项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，要从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线安全。（2）施工单位取得各种地下管线资料后，对照现场与图纸资料互相校核验证。建立健全地下管线安全保证体系，项目部设专职安全员，作业队伍进行三级安全教育和安全技术交底，挑选技术水平过硬的机械操作人员，并对操作人员进行安全施工技术交底。制定安全生产责任制，明确奖惩措施，责任落实到人。（3）现场详细调查地下管线的分布情况。（4）绘制管线分布图。对调查出的各种地下管线叠加绘制在同一张平面分布图上，注明每种管线的埋设方式，张贴在办公室显要位置，组织施工管理人员交底学习，随时提醒相关人员注意管线安全。（5）现场做好警示标志。对已查明的地下管线，在施工现场应做好醒目的警示标志，方法是沿管道走向插小红旗，旗杆上设置方向标和标志牌，标志牌上注明管道名称、管径、根数、埋深等信息，小红旗之间洒白色石灰连成线，提示施工人员和机械操作人员注意保护地下管线安全。对于埋设较浅，受到重压会有危险的管线，还应采用设置警戒线的方式禁止一切重型机械通过。4管线保护管理措施序号管线保护管理措施1工程实施前，向有关单位提出监护的书面申请，办妥相关管线保护的手续。邀请相关单位对我们进行管线保护的相关交底，对施工现场地下管线的详细情况和专业单位对制定管线保护措施提供宝贵意见，并向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，并协助项目建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。2落实保护地下管线的组织措施，管线单位委派管线保护专职人员协助本工程地下管线的监督保护工程，项目部现场管理人员与各施工队及各班组的兼职管线保护人，组成地下管线监护体系，严格按照监理公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌、警示牌。3对受施工影响的地下管线设置若干沉降观测点，工程实施中，定期观测管线的沉降情况，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料4成立由建设单位、各管线管理单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。5工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与本方案技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。6施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未做出统一结论前，不得擅自处理或继续施工。7施工过程中发生意外情况，应严格安装本方案制订的应急预案处理。5 管线保护具体措施序号分项管线保护具体措施1工地大门口保护措施在出入口铺设钢板，缓冲出入车辆对管线的碾压、扰动。2车辆管理重型车辆，0.000之前利用栈桥作为施工道路；栈桥拆除后仅限轻车行驶在地下室顶板上。3质量控制现场按照设计要求，认真组织施工，防止开挖时，围护结构渗水，引起周围路面塌陷，影响周围环境及周围地下管线安全。4控制水位基坑开挖前在基坑内采取深井降水措施，疏干基坑内微承压水，降水严格按照方案进行，严格控制坑外水位。5过程监测施工过程中应密切配合监测工作，根据监测结果适时调整施工进度及工作流程，一旦出现异常情况马上停止施工，组织技术及施工人员进行分析研究，并采取相应措施，确保管线和建筑安全后方可恢复施工。6数据管理工程检测以仪器检测数据为主，目测为辅，观测人员应是专业人员，仪器固定，所有数据应及时绘成图标，观测数据变化大时，观测次数增多，有危险预兆时连续监测，当发现检测指标超过预警值时及时向建设方和设计方汇报，采取相应措施，将变形控制在允许范围内。7应急储备对重要保护管线除在开挖前采取有效加固措施外，还应备好注浆材料，根据监测数据采用双液跟踪控制注浆，调整管线曲率和控制沉降。8多方协调主动联系市政管线部门进行周边管线交底，加强对周边管线的日常监测与保护。专职的交通组织负责人，同交通部门协调，在总体交通组织原则下进行施工，封道之前提前向交通部门上报封路时间和地点，并得到批准，同时协助交警组织好临时交通疏导，保障交通正常通行。施工中密切与管线单位、业主和监理联系，及时掌握各种情况；制定防护方案，施工前详细交底，明确临近建筑物和管线的位置及重要性，掌握保护措施；每日监测，发现异常及时处理。6 监测专项措施在基坑南侧龙沪路下的污水管线上布设变形监测点13点, 编号为W1W13；在雨水管线上布设变形监测点12点, 编号为Y1Y12；在基坑北侧龙沪路下电力管线上布设变形监测点12点，编号为D1D12；在电信管线上布设变形监测点12点，编号为X1X12。共计布设地下管线变形监测点49点，测点间距约20m。周边管线垂直、水平位移监测报警值为累计10mm，2m/d。7 应急组织机构7.1应急预案小组图7.1-1 应急抢险机构(1)总指挥：负责确定现场潜在安全事故和紧急情况，组织制定现场管线防护应急和响应预案，落实各项应急准备工作，并定期组织进行管线应急演练；在发生事故和紧急情况时，进行现场安全事故和紧急情况的评估，组织现场的应急抢险救援，及时向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况；做好应急救援处理协助工作；组织做好事故现场的保护及善后处理工作。(2)安全总监：主要任务是配合总指挥的工作，对日常保护工作进行监督和指导，发生事故时具体领导现场的报警警戒、通讯联络、疏散引导和救护小组等的工作，尽最大努力抢救受伤人员和财产。(3)生产经理：本着“管生产必须管安全”的原则，对在日常生产中发现的危及管线安全的隐患，及时消除或通知有关人员处理。发生事故时，具体领导现场的应急抢险小组工作，协调各方面的人力、物力，在最短时间内将事故控制在最小损失状态。(4)项目总工：负责日常的管线监控量测，从技术角度对管线的安全情况进行评估，制定合理可行的施工方案，保证方案的正确落实。发生事故时，根据现场实际情况提出合理化建议和意见，保证抢险救灾的有效性和可行性，杜绝盲目抢险，造成次生伤害。（6）应急抢险组：负责施工现场安全事故和紧急情况的应急抢险工作，包括查明管线事故现场基本情况，制定现场应急抢险救援方案，明确分工，迅速组织抢险行动，抢救受伤人员和财产，防止事故扩大，减少伤亡损失。(7)报警警戒组：负责报警设备的配备，根据领导指示及现场情况，及时向管线产权单位和部门报警联络，确定警戒范围，设置警戒区域、维护现场秩序、疏通道路，劝说围观群众离开事发现场等警戒工作，引导外部救援进入现场，并负责事故现场的保护工作。(8)通讯联络组：负责通知各有关人员迅速赶到现场。(9)疏散引导组：负责现场疏散逃生路线的确定和标志的的设置，在发生事故和紧急情况时，组织引导现场危险区域人员正确及时撤离、疏散、逃生。(10)救护组：准备现场医疗器械，负责现场伤亡人员的的现场救护、送往医院救治工作。(11)物资设备组：负责应急抢险救援物资设备