五矿有色金属股份有限公司投资企业重大事项管理流程.doc_第1页
五矿有色金属股份有限公司投资企业重大事项管理流程.doc_第2页
五矿有色金属股份有限公司投资企业重大事项管理流程.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制度名称投资企业重大事项管理流程制度文件编号 本制度共 页之第一页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：五矿有色金属股份有限公司投资企业重大事项管理流程第一条 依据各投资企业公司章程和董事会议事规则的有关规定，投资企业发生的重大事项须按照权限上报董事长或董事会审批。第二条 投资企业重大事项包括但不限于：（一）高管人员任免；（二）对外投资和重大技术改造项目决策 ；（三）融资、资产抵押及担保 ；（四）分立、合并、解散、股权变动等产权变更事项以及产权登记、产权界定、产权交易、资产评估等制度的制定与执行；（五）经营计划制定和执行；（六）财务预算制定与执行以及决算方案；（七）计划执行中的重大偏差事件和纠偏措施的制定与执行；（八）利润分配和弥补亏损方案； （九）增加或减少注册资本方案；（十）重大贸易业务合同(协议)；（十一）董事会规定的其他事项；第三条 根据投资企业不同的管控类型分为预算内重大事项管理和预算外重大事项管理。第四条 预算内重大事项系指已通过年度董事会审批的相关事项，预算外重大事项系指未通过年度董事会审批的，在投资企业日常生产经营管理过程中临时或突发的重大事项。第五条 预算内重大事项的管理流程：（一） 投资企业总经理向公司主管部门提交重大事项的书面审批报告以及相关文件资料和附件。涉及到生产经营重大事项的提交公司相关业务部，涉及其他事项的提交公司投资部；（二） 业务部或投资部提出部门意见后行文会签相关业务、公司主管经理和董事长审批；（三） 根据董事长的会签意见，由相关部门形成公司书面意见下发企业执行；第六条 预算外重大事项的管理流程：（一）操作导向型投资企业的预算外重大事项管理流程与预算内重大事项管理流程相同。根据投资企业公司章程规定的需提请董事会或股东会审批的事项，由公司投资部会商有关部门组织召开会议文件；（二）战略导向型投资企业需由投资企业总经理协商并征求其他股东意见后向董事会提交重大事项书面审批报告；（三）由公司投资部负责收集相关信息，会商公司相关部门后制订书面处理草案，上报公司投资管理委员会审批；（四）投资部负责汇总公司意见和其他股东意见后形成重大事项解决方案，提交董事长签字；（五）投资部负责将董事长签署的重大事项解决方案下发给投资企业总经理并协助落实。第七条 公司投资部负责对投资企业预算内和预算外的重大事项的执行情况进行定期和不定期的跟踪落实，并负责在投资管理委员会例会上汇报落实情流程进行审批和落实。第八条 公司重大事项的管理工作必须按照以上管理流程进行审批和落实。为了认真贯彻公司的管理意图，维护股东方的合法权益，公司投资企业项目责任人、董事、监事、派驻人员如发现生产经营活动中可能导致公司亏损或经营障碍的不当或违规行为等重大问题时，应及时向公司报告；可采取紧急措施
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论