研发中心全套流程.ppt

第1页 流程名称 项目规划设计流程流程编号 2 2 1流程拥有者 规划技术部 规划技术部 战略发展部 规划设计评审小组 编制项目规划设计任务书 审批 设计单位选择 总体规划方案 确定最佳总体规划方案 A 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 1 8 2 销售部 工程部 前期部 项目市场报告 规划方案招标 委托 专家评审小组 审批 设计单位制作规划方案 规划条件 煤水电气场站点设置条件 项目工程进度安排 售楼处 样板环境 销售进度安排 方案报批 设计进度计划表 财务部 资金计划 7 8 1 8 3 13 14 第2页 流程名称 项目规划设计流程流程编号 2 2 1流程拥有者 规划技术部 规划技术部 战略发展部 规划设计评审小组 A 17 16 1 20 18 1 15 16 15 1 销售部 工程部 前期部 专家评审小组 A 确定勘察设计单位 规划局出具审批意见 市政各部门出具审批意见 组织完善规划方案 勘察报告 组织勘察设计招标 规划方案 初步设计方案 扩初设计方案 施工图设计单位选择 报告 成本估算 可行性分析报告 报告 审批 审批 成本 可行性分析报告 报告 报告 财务部 项目资金流量表 产品说明书 材料采购建议初稿 审批 审批 15 2 19 18 18 2 19 1 19 2 20 1 20 2 21 22 23 24 第3页 流程名称 项目规划设计流程流程编号 2 2 1流程拥有者 规划技术部 规划技术部 战略发展部 规划设计评审小组 A 25 8 2 销售部 工程部 前期部 专家评审小组 财务部 协调组织施工图设计 勘察报告 施工图设计任务书 意见 A 意见 交工标准 工程施工图 消防人防报审图纸 试桩图纸 试桩报告 按修改意见组织设计院修改图纸 强制性标准修改复审 施工图送审 外部单位图纸审核 图纸内审 图纸内审 图纸内审 图纸内审 施工图修改意见 修正项目资金流量表 审批 审批 深基坑处理 维护桩设计 专家论证 意见 意见 26 27 28 30 29 31 32 33 34 35 36 37 第4页 流程名称 项目规划设计流程流程编号 2 2 1流程拥有者 规划技术部 规划技术部 战略发展部 规划设计评审小组 A 38 销售部 工程部 前期部 专家评审小组 财务部 A 设计单位正式出施工图 施工图纸管理与发放 扩步设计文本 景观设计单位选择 成本估算 可行性分析报告 方案设计文本 成本估算 可行性分析报告 景观施工图 施工图修改意见 景观设计单位正式出施工图 图纸内审 图纸内审 图纸内审 审批 审批 产品说明书 建筑效果图 房型图 39 40 41 42 43 44 45 46 47 工程量清单 38 1 沙盘制作资料 景观效果图 审核 第5页 流程名称 项目规划设计流程流程编号 2 2 1流程拥有者 规划技术部 规划技术部 战略发展部 规划设计评审小组 48 1 1 销售部 工程部 前期部 专家评审小组 财务部 A 工程设计变更 二次深化设计 施工配合 材料设备采购 成本预算修改 工程结束 项目总结性报告 结束 50 49 51 52 53 54 第6页 流程名称 项目规划设计流程说明流程编号 2 2 1流程拥有者 规划技术部 第7页 流程名称 项目规划设计流程说明 续 流程编号 2 2 1流程拥有者 规划技术部 第8页 流程名称 项目规划设计流程说明 续 流程编号 2 2 1流程拥有者 规划技术部 第9页 流程名称 项目规划设计流程说明 续 流程编号 2 2 1流程拥有者 规划技术部 第10页 流程名称 项目二次深化设计流程流程流程编号 2 2 2流程拥有者 规划技术部 规划技术部 战略发展部 规划设计评审小组 1 销售部 工程部 前期部 专家评审小组 财务部 施工图 专业深化设计委托 设计委托 成本核算 完善预算 结束 2 3 53 9 整理设计内容 时间与技术要求 市政配套设计委托 相关职能部门与设计要求 设计委托 厂家招标 交底 现场施工 设计院审核 4 1 5 6 7 8 7 N 10 N Y 11 12 厂家招标 资金计划 4 第11页 流程名称 项目二次深化设计流程流程编号 2 2 2流程拥有者 规划技术部 第12页 流程名称 材料设备招标流程流程编号 2 2 3流程拥有者 规划技术部 时间 规划技术部 高层领导 工程管理部 编制项目总体采购计划 开始 启动单项采购程序 审批 编制招标文件 A 1 4 5 对拟邀标单位的评审报批 审批 6 3 8 7 10 11 9 资财部 提出预选邀标单位 供应商数据库 2 通知入选的拟邀标单位 9 审核 项目部 战略发展部 销售管理部 提供施工技术要求 采购策划 提交材料设备申请计划 审批 成本组复审 设计组提出技术要求 发放标书 第13页 流程名称 材料设备招标流程流程编号 2 2 3流程拥有者 规划技术部 时间 规划技术部 高层领导 工程管理部 资财部 项目部 战略发展部 销售管理部 13 组织答疑 A A 踏斟现场 接受投标书样品 组织评审 初选 发出中标通知书 组织合同谈判 17 18 审批 合同会签 12 14 15 16 19 第14页 流程名称 材料设备招标流程流程编号 2 2 3流程拥有者 规划技术部 时间 规划技术部 高层领导 工程管理部 资财部 项目部 战略发展部 销售管理部 签订合同 月资金计划 提交每月材料需求单 通知供货商修理退货换货 供货商索赔 A 20 21 25 复验 材料设备进场检验 不合格 合格 资金计划备案 资金支持 27 22 发出材料设备到货通知 24 后