11综计班德育学分考核细则.doc

江苏省如东职业高级中学11综高计算机班班级管理条例一、指导思想为进一步深化教育教学改革，切实增强职业学校班级管理的针对性、实效性和时代感，充分发挥班级目标管理在育人中的作用，特制订本班级管理条例，力争达到以下之班级管理和育人目标。1、加强守法意识、规范意识、服从意识、社会角色意识教育，培养学生公民意识和文明素养；2、细化每一个管理者的职责，并通过有效的考核监管机制，促进学生良好的责任意识的形成；3、通过以学生为主的班级自主管理，激发学生的集体荣誉感，促进学生主人翁意识的形成；4、为学生搭建平台，培养学生与人沟通、语言表达、协调关系、处理问题和化解矛盾的应变和管理能力；5、通过自主组织班干部会议，培养学生发现问题、解决问题的能力，增强学生的团队、协作意识；6、努力使班风、学风处于较为理想的状态，探索出一种值得借鉴的班级管理模式。二、德育学分考核细则三操与升旗 管理人：体育委员 （陈爽、沈秋平）、无故不出操扣4分，出操不守纪律或不标准、不到位者扣2分；不认真做眼保健操者扣3分。因病不出操扣1分（需提前请假），提前退场者扣3分。2、无故不参加升旗仪式者扣4分，参加而不按学校要求穿校服者扣2分。3、负责体育课课堂纪律考核，具体扣分标准与其他课堂纪律相同。仪容仪表与就餐管理 管理人：生活委员 （管惠敏）1、染发、烫发、化浓妆、戴首饰（戒子、耳环、项链、手链等）、男生留长发，视情节轻重和态度好差，发现一次并在管理干部提出后立即改正的扣5分，改正但态度不好的扣10分，不改的报班主任处理，扣15分。2、不佩戴胸卡的，被检查到一次扣2分；学校重大活动规定穿校服而不穿校服的，发现1次扣2分。3、服装不整洁，卷裤管、披衣敝怀、穿拖鞋、短裤、背心、吊吊衫等进入教学区、办公室、餐厅等公共场所的，有一次扣5分。4、没有按规定文明就餐（包括不排队，不将餐具送达指定地点，男女生结对就餐等），被管理班干抓到者扣2分。5、隔着围墙向外购买东西者扣4分。学习、作业与课堂纪律 管理人：学习委员 （施苏南）1、上课迟到一次扣1分，旷课一节扣5分，事假2分/天，病假0.5分/天。2、上课擅自说话、做小动作、睡觉，发现一次扣2分；课上打闹、同学之间发生冲突，发现1次扣510（根据情节和责任主次）；在老师教育管理过程中，顶撞老师另扣5分，侮辱老师另扣10分，并报学校处分。3、不及时完成作业者每次扣3分（课代表作业本收交后需交学习委员点数，同时报交未交作业的学生名单）；科代表不及时督促收缴作业并及时交学习委员点数者，每次扣2分。4、考试作弊，有一次扣5分。直接拿别人作业本抄袭，发现1次扣2分课间及晚自修纪律 管理人：纪律（组织）委员 （沈云、刘培培）1、早晚自修按规定作息时间到班，迟到一次扣1分，旷课一节扣5分，事假2分/天，病假0.5分/天。2、自修课上大声说话者，每次扣2分，下位走动者扣3分，嘻戏打闹或不在教室者扣5分。3、课间追打嘻戏过度，每次扣2分，语言不文明，每次扣1分，与同学发生冲突，未有肢体冲突的每次扣2分。以大欺小、以强凌弱，发现一次扣5分，向他人索要钱物者，有一次扣515分，情节严重者，给予纪律处分。4、禁止打架。打架者，根据情节轻重扣5-10分。参加打群架的，根据主次责任，每次扣10-20分，跟从而未参加打群架的，每次扣5分。5、禁止围观打架。如当时确在场，必须立即撤出20米以外。如被发现，扣5分。6、教室内及门前禁止会客。勾引、容留其它班级学生进教室的，每次扣3分，男女生之间有非常举动的，发现一次扣5分。7、没有特殊情况不得出校门。没有班主任批条私出校门的每次扣6分，翻围墙出校门的每次扣10分。符合请假规定出门的，每次减0.5分（出校门必须先打假条，经管理者签字登记后，到班主任处先跟家长联系，后领取出门证。）8、在食堂、宿舍、教学区踢足球、打篮球者，一次扣3分。9、并休不及时回家或并休结束后不及时返校又未经家长请假，每次扣5分。如证实已离家但未在晚自修之前到校者，每次扣15分。劳动与包干区值日 管理人：劳动委员 （陈惠文）1、无故不参加集体劳动，发现一次扣10分；参加集体劳动有迟到早退者，发现一次扣5分；不能完成劳动任务者，发现一次扣5分。2、包干区值日。（每天6：35劳动委员检查各包干区）（1）6：35之前未完成包干区任务或完成质量较差的（除擦黑板的），且在劳动委员的提醒后能及时整改到位的，包干区成员每人扣2分；（2）6：25之前必须到包干区参加值日，迟到或早退的（指没有完成任务就离开的）扣2分，未到的扣5分。由各值日小组长报劳动委员。（3）6：406：50班主任检查，仍不到位的，必须停课重做，且接受班主任约1个小时的劳动惩罚。活动集会与文明修养 管理人：文娱（宣传）委员 （钱朱银、曹书雨）1、无故不参加集体活动（学校组织和班级组织的各项活动的排练等）或消极怠慢者扣35分；2、学校组织电影缺一次扣5分；迟到一次（开场5分钟以内）扣1分。原则上中途不得离开，离开一次（不超过5分钟）扣1分，迟到或中途离开时间超过5分钟的照缺席计。中途离开需向管理者请假，否则照缺席计。3、无故不参加校会，每次扣8分，参加校会不守纪律者，每被管理者或班主任或学校领导点一次扣2分。4、观看演出和比赛时，有滋扰、起哄、吹口哨等不文明行为者，每次扣3分，无故不参加者扣8分，乱跑乱走者扣5分。5、抽烟、喝酒、赌博、打牌，发现一次扣510分，并据情节给予处分。6、随地吐痰，乱扔废弃物者，有一次扣2分。7、教学区不得玩手机、MP3等电子产品，发现一次扣5分。在教学区充电的，暂收充电物品交班主任保管。如知道是谁的，一次扣5分。8、无意损坏公物，除赔偿外，每次扣2分，故意破坏公物，一次扣10分，并视情节予以罚款和处分。9、不服从考核人员监督考核，口出污言者扣5分，打击报复者扣10分，并受纪律处分。宿舍内务、纪律与值日 管理人：各宿舍室长（马超、颜浩洋、严娇娇、刘培培）1、内务整理不到位，不及时洗衣袜等，一次扣2分；不及时认真做好宿舍值日工作，发现一次扣3分。2、9：50未进宿舍者，每次扣3分；进入宿舍区大声喧哗影响其它班级学生就寝者，每次扣3分；10：15后仍说话者，每次扣5分，仍在玩手机者，发现一次扣5分；夜不归宿，赌博、翻墙出校发现一次扣20分，并接受相应处分。3、午睡期间（12：00以后）不在宿舍休息，影响他人休息，一次扣3分。4、宿舍值日（1）6：35，室长检查，未完成或完成质量较差的，且在室长的提醒后能及时整改到位的，每次扣2分；（2）6：406：50班主任检查，仍不到位的，必须停课重做，两次以上者随时接受班主任约1个小时的劳动惩罚。5、宿舍区域抽烟、饮酒、打牌。发现一次扣10分。6、未经他人允许，进入他人宿舍，翻看他人物品者，发现一次扣2分，不告而取他人物品，查实一次扣10分，情节严重者给予纪律处分。加分细则 管理人：班长、副班长、团支部书记 （马超、陈钰、严娇娇）1、严格遵守学校各项规章制度，一个月内无扣分者加5分。2、劳动与包干区值日，没有任何扣分记录的，一个月加5分。3、寄宿生一个月内无任何出校门现象的，加5分。为公平起见，通学生无非正常出门加2分。4、积极参加各项活动，获学校以上奖加12分，获校级一、二、三等奖者分别加10分、8分、6分（手抄报、黑板报加倍，然后分摊到人）。积极报名参加运动会项目者加2分，获得一、二、三等奖的另加5、4、3分。给广播室投稿，一经录用加8分，县级以上报刊（如是宣传类稿件必须是正面报道学校的），每篇加15分。5、积极参加学校及班级各项活动，完成并上缴相关文字材料的，根据材料质量分别加4分、2分、1分。周记根据完成情况加13分6、学生会干部、班级干部、寝室长，工作认真负责，能主动协助班主任、科任、生活指导老师工作的，视班干月考核结果，分别加9分、5分、2分。科代表每月上6分基础分。7、宿舍室长在班主任的评价栏中“管理”和“考核”两项指标，一个月内都无负分现象的，宿舍成员每人加5分。8、月考或期中、期末考试单科第一名者，每门加2分；总分排名15名的加10分，610名的加5分，1115名的加2分；总分排名每上升1个名次的加2分。（每下降1个名次减2分）考核说明：1、考核周期为一个月，即从上一次月考成绩出来之后到下一次月考出来之后。2、每人预给分都是60分，在此基础上进行加减，分数为累计算，即下一个月在前一个月的基础上累加，直到学期结束。有故意藏匿、损坏班级考核日记者，一经查实，其学期德育学分为班级最低分减10分计，操行等级以差计。考核使用：、学期结束评优，（1）三好学生：德育学分、最近一次文化成绩必须都是班级前十名；（2）优秀学干：班级管理工作突出，德育学分、文化成绩必须都在前十五名；（3）优秀团员：德育学分前十名、文化成绩在前十五名；（4）学习积极分子：文化成绩前十名、德育学分前十五名；（3）实习、劳动、文体、治安积极分子：德育学分前二十名，文化成绩不得是后五名。2、上报学校的后五名，是指百分制德育学分累计低于60分的。3、德育学分作为操行等第评定的重要依据。4、有严重违纪行为的，报学校申请处分，处分未撤消之前不得参加对口高考和安排就业。三、班级干部职责分工及考核细则（一）班级干部职责各分管干部主要管理职责分管干部主要管理职责体育委员1、上操铃响起，迅速组织督促学生离开教室，到指定地点整队。2、查点人数了解不出操同学的原因。3、组织整队，要求做到快、静、齐，跑步进场要到位；4、要求同学做操动作要到位；5、做操过程中，在队伍中的体育委员要注意观察，操后将做操不认真的、整队跑步不服从管理的以及缺勤、请假的同学报轮值干部登记；6、组织同学做眼保健操，做眼保健操时，有一位体育委员在教室内巡视检查；7、参加升旗仪式时，检查并督促同学穿校服；8、组织运动会的报名工作；9、在运动会过程中，做好组织、协调和服务工作，力争做到取得好的成绩。生活委员1、做好关门、关灯、关风扇的日常工作；2、检查学生的仪容仪表、穿着打扮，并督促纠正；3、检查督促同学佩戴胸卡和重大活动时穿校服；4、关注班级学生就餐和隔墙购物情况，确保全班学生文明就餐。学习委员1、关注班级学风建设，会同班委会成员，每天至少找一名同学谈心，帮助其端正学习态度、提醒珍惜时间、辅导学习方法；2、对课堂纪律考核；3、对科代表的工作进行督促、管理和考核；4、协助科代表催交作业，并对学生完成作业情况进行考核登记；5、对同学的提问，组织安排优等生进行辅导。纪律（组织）委员1、下午第三课、晚自修在没有老师到班的情况下，负责坐班管理（即坐在讲台前管理班级），保证自修课的纪律和学习效率达到一个较高的水平，并对自修课纪律进行考核；2、密切关注全班同学的动态，对违纪行为及时制止，对同学之间的矛盾冲突应主动参与化解，并对课后违纪行为进行检查、考核、上报登记。3、管理学生出门的审批登记工作，关注学生违纪出门，并上报登记。4、协助团支部书记组织完成团委下达的各项任。劳动委员1、集体劳动时协助班委会分配劳动任务，对全班同学的劳动情况进行考核； 2、每天早晨6：35对各包干区值日情况进行检查，向各值日小组长了解成员参与值日的情况，对完成不到位的督促重做，并跟踪检查，对检查仍不能到位的或拒不服从管理的报班主任处理；3、将检查结果根据“学生德育学分”有关规定需要扣分的，及时报轮值班干。文娱（宣传）委员1、协助团支部书记组织完成团委下达的各项任；2、对活动排练、参加校会、观看电影演出比赛等遵纪情况进行管理和考核；3、密切关注班级学生抽烟、喝酒、打牌、随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为；4、关注教学区手机的使用及充电；5、关注公物损坏情况；6、对不服从管理的同学进行教育、化解与考核。宿舍室长全面负责宿舍内务、纪律与值日管理。1、各分管干部应对本部门工作做好督促和管理工作，力求使本部门工作达到规范要求；对违纪学生及时上报给轮值干部登记；及时分析本部门的存在问题，主动邀请班委会成员共同做好相关同学的引导和教育工作。2、班委会由班长、副班长和团支部书记三人组成。实行值日轮值制度，轮值者负责当天“班级考核日记”记载和“班级日记”记载。（1）全体班委会成员应全面参与班级管理，要求分管干部所做的事，班委会成员都必须参与。如：劳动委员每天检查值日卫生，班委会成员也必须参与，自修课纪律也必须配合纪律委员管理等等。（2）对分管干部考核记载不到位的地方应进行查漏补缺，保证对全体同学考核的公证性。（3）督促并配合分管干部对所管范围的存在问题进行整改，做相关责任人的思想政治工作。（4）对分管干部进行考核。（5）每半个月组织召开一次班级干部会议，分析班级存在问题，提出整改意见，交流工作方法，对问题较大的部门干部提出要求和提供帮助。（时间：普通班学生到校那天的第一个晚自修）（6）对德育学分及干部考核成绩进行统计和发布。（时间：月考或期中全部成绩出来后的第一个晚自修）（二）对分管干部的考核（不包括室长）对分管干部的考核分为班委会评价和班主任评价两大块。1、班委会评价（1）管理：对职责履行到位，且整体状况良好，加2分；对职责履行到位，但整体状况不太理想，所管范围有明显的问题存在，被班主任批评的，加1分；对职责履行到位，但整体状况很不理想，所管范围有严重的问题存在，被学校有关部门批评的，减1分；履行职责不到位，但整体状况良好的，不加分也不减分；履行职责不到位，所管范围有明显的问题存在，被班主任批评的，减3分，履行职责不到位，所管范围有严重的问题存在，被学校有关部门批评的，减5分。（2）考核：因管理到位，确实无分可扣的加2分；及时发现问题，并及时上报的加2分；有问题上报，但经班委会认定，明显上报不全的，减2；有问题不及时上报，需经班委会多次催促的减3；明显不配合做同学考核工作的，减5分。（3）整改：存在问题，能及时邀请班委会成员一起做相关同学思想工作的加2分；存在明显问题但又没有邀请班委会成员做相关同学思想工作的减1分；没有明显问题，也没有做相关整改工作的，不加分。2、班主任评价（1）管理：所管工作整体状况感觉良好的，加2分；被班主任指出明显存在问题的，减1分；对班级形象造成严重影响或被学校相关部门点名批评的，减2分。（2）考核：对同学的考核扣分恰如其分的加2分；有明显存在问题，但不知情或不扣分的，被班主任指出或学校相关部门指出的，分管干部减4分（同时每个班委会成员减1分）。（三）对室长的考核1、班主任评价（1）管理：班主任早晨检查内务值日一次到位、没有被勒令重做的，且宿舍纪律良好，没有被宿管员或值日导护老师点名批评的，加4分；值日不到位与勒令重做的，减2分；宿舍纪律被宿管员或值日导护老师点名批评的，减2分；两者同时出现减3分。（2）考核：对宿舍成员的考核扣分恰如其分的加4分；有明显存在问题，但不知情或不扣分的，被班主任指出或学校相关部门指出的，减2分。2、班委会评价整改：存在问题，能及时邀请班委会成员一起做相关同学思想工作的加2分；存在明显问题但又没有邀请班委会成员做相关同学思想工作的减1分；没有明显问题，也没有做相关整改工作的，不加分。（四）对班委会成员的考核对班委会成员的考核分为两大块：分管干部代表对班委会成员的评价和班主任对班委会成员的评价。1、分管干部代表对班委会成员的评价分管干部代表由沈云、陈惠文、施苏南担任。（需向其它分管干部了解情况，征求他们意见）（1）参与班级管理：能主动全面参与各分管干部的班级管理加3分，参与部分分管干部的班级管理加1分，没有参与班级管理减2分。（2）考核认真程度在督促分管干部考核同学及班委会考核分管干部过程中，表现认真负责的加2分；不认真且明显存在问题的减2分。（3）参与整改在分管干部的邀请下，能积极参与问题整改的，加2分；虽参与但明显不够认真的，不加分；找各种借口不参与的，减2分。2、班主任评价（1）管理：班级整体状况表现良好的，加2分；有少量存在问题，但不影响大局的加1分；如有被学校相关部门点名批评的减2分。（2）考核：督促分管干部对同学的考核基本与实际情况相符且对分管干部的考核基本合理，加2分；班级某一方面有明显存在问题，但不知情或不能有效是督促分管干部扣当事人的学分，在分管干部扣4分的同时，班委会干部每人减1分；对分管干部考核有明显不公正的，减2分。注：1、在学期评优中，全体班干部中给68个直升名额，符合评优条件的根据班干管理考核积分由高分到低分排列。剩下的班干部必须参加班级民主推荐。2、所有学生干部考核部分必须在晚自修结束前完成，班主任对干部的考核部分在第二天早读课上完成。3、同时参加班级管理和宿舍管理的干部取两者积分的平均分，另加20分。四、附件1、班级考核日报表；2、班干部会议记载表3、学生德育学分扣分情况月统计表4、学生德育学分加分情况月统计表5、11综计班学生德育学分及班干管理积分逐月公布表班级考核日报表201_年_月_日 星期_ 班委会轮值干部_分管干部上报情况（人员、扣分、原因）班委会评价班主任评价日总得分姓名管理考核整改管理考核三操