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文档简介
金融安全保卫工作总结 上半年,保卫科在联社党委和市主管部门的正确领导下,及公安部门大力支持下,全面贯彻落实“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”工作方针,以树立“安全无小事、责任大于天”为理念,以实现全辖“零发案”为目标,以创建“平安单位”为载体,有效提升安全内控制度执行,大力开展安全防范设施建设,切实加强员工安全防范意识教育,着力构建“人防、物防、技防”三位一体的防范体系,上半年来,全县信用社未发生一起刑事、治安案件,没有发生过一起安全责任事故,保证信用社稳定和各项工作的开展,为维护社会和金融秩序稳定作出了积极的贡献。 上半来年安保工作开展情况和取得的成绩上半年来,在联社理事长高度重视和支持下,开展安全培训*次,培训员工*人,使全县干部职工的安全意识、法律意识得到进一步提高,从过去的要我学变成了我要学,从过去要求做好安全工作变成自觉做好安全工作的风气。在硬件防范设施建设方面,共投资*多万元对全县营业网点、金库防范设施和运钞车进行了整改和更换,从而使防范设施得到了进一步提高,确保了信用社稳定和各项工作的开展;同时在安全检查上,上半年共计对全县营业网点检查*次,陪同市农信办检查*次,配合公安部门检查*次,值班守库、押运和枪支弹药检查*次,累计通报批评信用社*家,分社*多家,下发整改通知书*份,下发通报*次,处理违反操作员工*人,对违反安全制度的责任人经济处罚累积*余元,切实消除了安全隐患,确保安全经营无事故,使安保工作取得良好成绩;成绩的取得与联社*理事长的重视和支持及保卫人员认真工作是分不开的,上半年来,在安保工作中我们主要做好了以下几点工作。 (一)领导重视,管理到位,切实把安全保卫工作做为一件大事,常抓不懈。为确保安全保卫工作严密有序的推进,我县联社不断建立健全和完善内控制度,并将制度和操作规程细化、量化到每一个环节,每一个部门、每一个岗位,融入到日常工作中。一是建立安全领导组织制度。成立由理事长为组长,分管领导为副组长、保卫科与有关部门负责同志为成员的安全保卫工作领导小组,形成“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,保卫部门和各信用社主任具体落实、组织、实施的管理架构。二是建立安全工作目标制度。年初,联社理事长召开班子会议,认真分析安全保卫工作,吸纳多方面意见,制定本年度安全保卫工作目标和实施方案。三是坚持建立月例会制度。每月召开一次安全保卫工作例会。听取基层安全员汇报,学习上级有关文件精神,研究分析安全保卫形势,总结经验,查找不足,修订措施,狠抓落实。四是建立检查监督制度。每季度,联社理事长和其它班子成员都要深入所辖营业网点进行安全检查,认真询问安全保卫工作开展情况,查看各项登记薄和硬件防范设施,当场提问员工安全知识和防暴预案等有关知识。五是建立值班和巡查制度。由联社领导亲自带班,不间断巡查联社金库和院内环境及员工坚守岗位,恪尽职守情况,时常对基层信用社夜间值班守库情况进行检查。六是建立“一票否决制”和重大案件防范责任追究制度。确立“一把手”是本社安全保卫工作第一责任人,实行一级抓一级、层层抓落实的层次管理体制,年初联社与所辖基层单位负责人签订安全、消防目标责任书,形成了纵向到底、横向到边的格局,强化了责任心。七是建立联防组织制度。全县营业网点与四邻签订联防协议书。每季度由信用社主任以座谈会或茶花会等形式,邀请所辖网点联防成员进行交流,认真询问员工在工作中服务情况、员工“八小时”以外活动情况和对安全工作看法及建议。从而实现上下联动,四邻联防的格局,保证了信用社安全经营。 (二)以人为本,突出思想政治和防范意识教育,保障安全经营。做好安全保卫工作,安全防范教育是前提。我县联社将安全教育工作从源头抓起,从职工思想入手。在教育工作中做到有计划、有安排、有形式、有内容,不断拓宽教育渠道,增强吸引力、感召力。一是抓法规教育,增强法纪意识。采取多种形式组织员工学习法律法规,分析案例,抓好金融执法过程中的正反典型,用身边的人和事教育员工,增强法律意识和制度观念,做到警钟长鸣,防患于未然。二是抓职业教育,增强防范意识。根据金融行业特点,从职工世界观、人生观、价值观入手开展职业道德、职业责任、
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