金蝶UCD流程.ppt_第1页
金蝶UCD流程.ppt_第2页
金蝶UCD流程.ppt_第3页
金蝶UCD流程.ppt_第4页
金蝶UCD流程.ppt_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人机可视化可用性规范流程 版权所有 1993 2006金蝶软件 中国 有限公司 演讲人 金蝶软件集团 目录 人机工程部内部流程人机需求规划阶段可用性工作流程人机可用性规范流程可用性试验流程界面设计工作流程图标设计流程多媒体设计流程艺术相关类通用流程研发 市场 用户与人机工程部协作流程需求规划环节可用性工作流程设计开发环节可用性工作流程测试环节可用性工作流程市场环节与人机的协作流程用户参与可用性实验的流程 人机工程部内部流程 人机需求规划阶段可用性工作流程 可用性规划 1 交互 界面设计师1 同行软件可用性分析2 用户调研3 产品可用性特性规划4 与规划师 需求分析师协同 W 同行软件可用性分析 W 用户调研总结 W 可用性产品建议书 W 界面风格设计建议书 W 产品规划大纲 可用性 2 界面原型 界面设计师1 界面主风格设计2 原型相关典型界面设计3 控件设计4 图标样板设计5 与交互设计师协同 U 界面原型 P 界面风格设计报告 可用性概要需求 3 可用性需求评审 4 开发 交互 需求1 参与需求评审2 工作量评估3 需求确认 交互设计师1 可用性概要需求 E 可用性概要需求 U 界面原型 开发 6 5 可用性详细需求 交互设计师1编写可用性详细需求2可用性需求跟踪3UIT 界面原型设计4相关可用性专题研究 W 可用性详细需求 W 可用性专题分析 U UIT 人机可用性规范流程 可用性规范发布 可用性专题研究 可用性规范内容编写 可用性规范培训 可用性规范实施 可用性规范框架制定 可用性测试 5 1 2 3 6 7 4 交互 界面设计师1参与框架讨论2目录结构整理3框架页面制作 W 目录结构文档 Web 规范框架页面 交互 界面设计师1将专题研究结论写入可用性规范2可用性规范内容编写 Web 可用性规范 交互 界面设计师1对复杂可用性问题进行专题研究 W 可用性专题分析文档 交互 界面设计师1规范内容内部审核2面向全研发发布规范 交互设计师1给需求 开发 测试各环节培训规范内容 P 可用性规范培训课件 交互 界面设计师1可用性规范实施支持 交互 界面设计师1按照可用性规范进行可用性测试2推动开发工程师修改可用性缺陷3验证可用性缺陷修复 E 可用性测试报告 可用性实验流程 实验前期准备 可用性实验 实验分析 制定计划 1 2 3 4 交互设计师1 接受需求2 编制计划 W 可用性实验计划 交互设计师1 文档准备2 邀请用户3 实验准备4 模拟实验 W 可用性实验计划 W 可用性实验协议 W 可用性实验完成确认表 W 可用性实验工作向导 实验人员 W 可用性实验操作向导 用户 W 可用性实验流程安排表 W 可用性实验用户信息收集表 W 可用性实验记录 W 可用性实验问卷 交互设计师1 实验检查准备2 接待用户3 指导实验4 实验记录5 完成实验 W 可用性实验协议 W 可用性实验记录 W 可用性实验完成确认表 交互设计师1 整理数据2 分析数据3 撰写报告4 提交报告 E 可用性实验结果分析 E 可用性问卷调查结果分析 W 可用性实验总结 界面设计流程 品牌形象规划 界面原型设计和规范制定 界面设计需求 界面风格规划 界面设计师1产品logo视觉表现2辅助形的立意3品牌形象研究4 制定产品品牌应用规则 界面设计师1界面现状 同行对比分析2 了解艺术设计界流行设计趋势3用户需求反馈分析4用户软硬件操作环境分析5了解程序实现的特点6图标风格规划 W 界面风格设计建议书 界面设计师1界面主风格设计2 控件设计3 原型相关典型界面设计4 图标样例设计5 提交评审6 可用性规范制定 P 界面风格设计报告 P 图标风格设计规范 Web 可用性规范 界面设计师1根据需要制定规范 同步输出程序用图2 图片加入图片资源库提交给 需求提交人 并知会负责打包的开发人员3由负责安装包的开发人员 把图片资源库重新编译成K 所使用的图片资源包 2和3在 net产品适用 4 界面开发跟进和测试 1 2 3 交互设计师 开发工程师 各项目组界面负责人1需求详细描述2产品界面相关截图3辅助参考资料 W 设计需求文档 邮件 界面设计师1 新增设计需求的审核过滤2 界面 图标的详细设计3 设计完成后提交给 需求提交人 审核 确认是否符合需求 图片发布 6 开发 7 4 图标设计流程 需求提交 维护提交 图标设计 1 2 4 5 图标应用 界面设计师1确认此图标需求图标资源库中没有相同或相类似的图标 确实需要新增 2如有争议 交互设计师介入与需求确认 3设计新图标 需求提交人1提出图标需求 2提供相关的图标环境的裁图 3对专业化难于理解的图标的表意进行说明 4审核图标表意是否正确 5提交给开发人员 界面设计师1加入图标资源库 2更新相关产品的规范网站 3提交给需求人员并知会相关开发人员 开发人员1图片加入程序资源库2从图片资源库取用相关图标图片 提交审核 需求提交人1提交需求人员2设计成果审核验收 3 多媒体开发流程 多媒体开发 项目计划 多媒体策划 测试 发布 用户反馈 多媒体需求 1 2 3 6 4 5 需求提交人1提出多媒体需求 项目管理1编写工作计划2控制多媒体项目进度3提供技术支持 E 多媒体策划师1参考资料收集与分析2多媒体策划文案编写3多媒体后期跟踪4编写视 音频录制剧本或对白5多媒体协调工作 W W W 多媒体界面设计师1优秀多媒体界面分析2界面框架设计3界面人物与元素设计4Flash动画与特效设计5界面与动画修改 多媒体开发工程师1多媒体技术研究2交互程序编写3多媒体代码修改4视 音频素材编辑合成5多媒体打包合成 测试人员 发布人员1多媒体测试2多媒体发布 最终用户1体验多媒体产品2反馈多媒体产品信息 艺术相关类通用流程文化建设等艺术设计支持适用 需求提交 1 需求提交人1向人机工程部提出艺术设计相关需求2含主要需求内容 规模 完成时间等关键信息注意 列入年度计划的需求优先执行临时提交的需求将根据需求规模 人机资源等情况分优先级考虑 评估和计划 2 人机环节1相关任务按优先级进行排序 2确认的项目将共同制定工作计划 必要时进行启动会议 3无法安排的内容可考虑外包 延后进行或取消 4需求提交人应提交详细需求说明书和相关参考资料等辅助信息 设计执行 3 测试 审核 4 5 发布 需求提交人1参与成果测试2设计成果审核验收 人机环节1收集相关资料 进行研究分析2开展详细设计3需求提交人提供必要资料和素材 参与过程讨论 提出改进建议 研发 市场 用户与人机工程部协作流程 需求规划环节可用性工作流程 详细需求 1 2 6 5 4 界面和交互检查 可用性需求评审 开发 专题分析设计 可用性专题 7 3 界面和交互支持 需求分析师1编写需求文档2提供对应的详细界面 推荐使用UIT格式 及交互操作描述 U UIT 需求分析师1对照人机可用性规范检查界面及文档内容2特殊的界面和有疑问之处 提交人机进行界面和交互支持 交互 界面设计师1提供图标 图片设计支持2提供界面原型设计 UIT支持3提供其他可用性设计支持 U 界面原型 需求 交互 界面设计师1参与可用性需求评审 需求分析师1界面和交互重大特性描述2其他需求与人机确认的专题内容3可用性专题相关需求编写 W 可用性专题需求文档 交互 界面设计师1提供专题相关分析与设计 W 可用性专题分析文档 设计开发环节可用性工作流程 可用性规范学习 1 程序界面设计 可用性需求实现 可用性缺陷修复 2 5 6 3 4 界面图形设计支持 复杂 特殊界面和交互支持 开发工程师1参加可用性规范培训 熟悉规范内容2向人机工程部提出可用性规范反馈意见3按规范进行产品的界面和交互设计工作 开发工程师1参照规范 进行界面开发2向界面设计师提出程序用图或图标需求 推荐在需求阶段提交 3向交互设计师提特殊或较复杂界面 协同进行交互设计支持4确认人机的相关设计 开发工程师1按可用性规范实现通用的可用性需求2按可用性需求进行专题性的可用性开发3与交互设计师沟通可用性需求意见 开发工程师1按照可用性规范或交互设计师提供的设计方案修复可用性缺陷2与交互设计师讨论可用性缺陷相关问题 界面设计师1提供图标设计2界面图片设计 交互设计师1 提供特殊界面设计支持2 提供交互规则和设计支持 测试环节可用性工作流程 可用性发版指标 1 可用性测试 3 可用性发版报告 6 可用性缺陷验证 可用性测试规范 可用性问题支持 2 4 5 交互设计师1 提供可用性测试规范2 提供可用性测试培训 E 可用性测试规范 交互设计师1制定可用性发版指标 E 可用性发版指标 交互设计师1协助解释可用性问题2对有争议的可用性问题提供解决方案 交互设计师1可用性测试总结2新可用性问题采集 E 可用性发版报告 测试工程师1进行可用性测试2向交互设计师提出可用性支持的需求4发起有争议的可用性问题讨论 DMP 缺陷测试记录交互设计师1进行可用性抽查 W 可用性抽查报告 测试工程师1缺陷修复验证 DMP 缺陷验证记录 市场环节与人机协作流程 品牌应用和推广 2 品牌管理 1 PPT规范图库 3 定期交流 4 人机环节1人机在产品环节的品牌应用推广2人机在事业部文化宣传方面的品牌应用推广3 VI问题反馈 市场环节1提供针对集团和具体产品的VI手册 开展VI相关应用推广培训 提供产品包装资料2通过与人机沟通 获取产品品牌在界面中的应用反馈信息 作为VI制定参考依据之一3人机参与1 2项的必要过程 人机 市场环节1人机与市场协同 完成PPT规范图库的制定和推广2PPT模版设计3市场环节提供客户和金蝶相关最新图片资料 反馈规范图库应用方面的意见建议4PPT图库的制定5 发布推广 市场 人机环节1发起或参与人机品牌相关交流 每季度一次2准备相关交流主题 用户参与可用性实验流程 接

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论