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文档简介

IPMA人力资源师职业资格证书简介美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）是1973年由公共人事管理协会和人事管理专业协会合并而组建的。IPMA总部设在美国首都华盛顿近郊，是国际上最有影响的人力资源管理协会之一。国家外国专家局引进的、由IPMAHR开发的国际高级人力资源管理职业资格认证体系，包括培训课程和两种考试证书：国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）和国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS）。申请者需证明自己具有一定的人力资源专业方面的知识和技能，经过人力资源素质模型培训及150道试题的笔试及评审，才能获得国际人力资源管理师资格证书。IPMA人力资源师职业资格证书的核心体系是人力资源“素质模型”认证体系，其包含有22种具体的“胜任素质”，它们分别体现在优秀人力资源管理者的四种主要角色上：人事管理专家、业务伙伴、领导者和变革推动者： 人力资源管理专家 (HR Expert )：熟悉组织或企业人力资源管理的流程与方法。 业务伙伴者 (Business Partner)：熟悉业务，参与制定业务计划，并参与处理问题，保证业务计划得到有效的执行。 领导者 (Leader)：发挥影响力，协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利需求的关系。 变革推动者 (Change Agent)：协助组织或企业管理层有效地计划和应对变革，并在人员集训和专业配备上为变革提供有力协助。人力资源素质模型对改进人力资源管理、提高管理质量，有着重要的意义。该素质模型是世界公认的培养优秀人力资源管理通才和高级人力资源管理人员的好教材。IPMA人力资源认证项目考试还是促进高级人力资源管理人员提高素质、增进工作胜任能力的动力。同时，该认证也是高级人力资源专家的标志。IPMA人力资源认证项目因此受到了国际社会、各国政府、企业及人力资源专业人员的广泛认同。IPMA “素质模型”的22种胜任素质（人力资源管理者胜任素质与角色关系）能 力角 色编号胜 任 素 质业务伙伴变革推动者领导者人事管理专家1了解所在组织的使命和战略目标 2了解业务程序，能实施变革以提高效率和效果 3了解客户和企业（组织）文化 4了解公立组织的运作环境 5了解团队行为 6具有良好的沟通能力 7具有创新能力，创造可冒风险的内部环境 8平衡相互竞争的价值 9具有运用组织建设原理的能力 10理解整体性业务系统思维 11在人力资源管理中运用信息技术 12具有分析能力，可进行战略性和创造性思维 13有能力设计并贯彻变革进程 14能运用咨询和谈判技巧，有解决争端的能力 15具有建立信任关系的能力 16具有营销及代表能力 17具有建造共识和同盟的能力 18熟悉人力资源法规、政策及人事管理流程与方法 19将人力资源管理与组织使命和业务绩效挂钩 20展示为客户服务的趋向 21理解、重视并促进员工的多元化 22提倡正直品质，遵守符合职业道德的行为 胜 任 素
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