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文档简介

XX车间XX系列XX型号XX工序改善项目报告 报告人 XXXX部门 XXXX部时间 2015 XX XX 2 项目成员架构图及简介 成员集体照片 3 项目成员简介 项目成员架构图及简介 4 项目成员参与度评估表 5 现状把握 改善前 改善中 改善后 对策拟定 对策实施 效果确认 标准化 精益项目改善 真因分析与验证 主题选定 水平展开 6 项目主题 项目背景 7 项目改善计划 8 现状把握 现状分析 现场图片 问题汇总 9 目标设定 设定目标 XXX 目标设定依据 XXXXXX 10 原因分析 11 要因验证 12 对策拟定 13 14 注意 用这个表格如果项目没有IT系统自动数据收集最多设定5个改善项 请确保设定的改善项最少3项达标 组长负责检查指导设定的改善项 确保其达标或超标直到项目完成 项目改善进度表 15 改善项目完成状态一览表 16 1 调整 3 实施 4 检查 AllissueshighlightedhereshouldbecapturedunderA3 所有被标注出来的问题必须被控制在A3以下 Showabreakdownofthesubjectmatterandidentifyareathatisbeingfocused 目标分解及关注区域识别 目标进展表 2 计划 差距识别 Man Machine Method Material Toomanystationsneedoperators Materialdispositionunreasonable Misscomponent Nopassion HighOperatorTurnoverrate SITstationswereunstableIRgap Lifterwereslow LowLBR Productivity Quality Someoperatorswithlongorshortcycletime ESDdamage Environment Temperatureissue Testsuiteisunstable USBcablewaseasytowearout 掌握问题点 产能 质量 改善过程汇总 数据图表 具体信息请添加附件 17 有形成果 有数据支持 计算经济收益 无形成果 18 19 日期 水平展开表 20 我们的宗旨 学习成长突破改善革新超越专注精益制
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