人员流动率的分析及建议.doc

关于公司人员招聘困难及人员流失统计的原因分析及建议针对近期公司平台人员招聘困难，到岗率低的问题，现对1月份至5月份公司各部门需招聘的岗位应聘面试人员及离职人员进行统计分析，以下是统计表：编号岗位面试人数到岗人数未到岗原因离职总人数离职人员在公司从事时间薪资低环境差其它3个月内6个月内6个月至12个月12年2年以上1质检员1516442112采购文员1601024113项目经理62224电气调试8332115售后人员113126车工4227装配321118气割624119喷漆26816 53210打磨工82422211机修学徒3121112工艺412113转运工 8 2621114技术文员6151113保安31211合计117283464321101442此表统计1月份到5月份面试人员及离职情况，离职人数是21人；面试人数是117人；入职28人，入职率是23.9% ；其中平台人员入职8人，入职率是14.5%， 得出的结论：平台人员入职率低。一、 招聘数据分析：公司截止4月底总人数为142 人，4月份、5月份没有进行普工招聘，普工通常在10-15个工作日能招聘到岗，但从1月1日起一直在招聘的平台员工，平均每个岗位面试人数达8个以上，有的1个岗位面试人数甚至达16个也没人到岗，现招到的平台员工有6个岗位，需求数量为18人，到岗位人数却只有 7 人。 结论：平台人员入职率低通过上表，及人事与面试人员沟通得知，主要原因是我司平台人员薪资福利水平达不到相关岗位人员要求。另外因为招聘渠道单一，我司目前只有到辉煌人才市场招聘及智联网上招聘，满足普工的招聘需求是可以的，但高端人才（工艺工程师、项目经理）等岗位，很难筛选到合适人选。二、对周边厂区平台人员薪资调查：1、同行业薪资结构=日工资（基本工资+职称、技能补帖+学历补貼）出勤天数+工龄工资+考核工资2、我司现行薪资结构=固定日工资出勤天数3、周边厂部份人员薪资：序号行业公司岗位平均每月(元/月)薪资情况/计算方式相关福利其他公司名称公司规模(人数)所处地址工龄工资作息时间餐费补贴(元/月)是否办理五险一金双休/单休01胶业广州回天精细化工有限公司100-200花都区汽车城人事专员4500基本工资+绩效工资+加班工资满2年100元/月，满5年以上200元/月每周5天8小时制包工作餐五险一金双休重大贡献奖每半年一次，即时奖每周部门人员5%，生日祝福，婚、丧礼金，每半年调薪机会02胶业广州回天精细化工有限公司100-200花都区汽车城项目经理8000基本工资+绩效工资+提成满2年100元/月，满5年以上200元/月每周5天8小时制包工作餐五险一金双休重大贡献奖每半年一次，即时奖每周部门人员5%，生日祝福，婚、丧礼金，每半年调薪机会03胶业广州回天精细化工有限公司100-201花都区汽车城仓库3200基本工资+绩效工资+加班工资满2年100元/月，满5年以上200元/月每周5天8小时制包工作餐五险一金双休重大贡献奖每半年一次，即时奖每周部门人员5%，生日祝福，每半年调薪机会04胶业广州回天精细化工有限公司100-202花都区汽车城办公室主任9000基本工资+绩效工资+加班工资满2年100元/月，满5年以上200元/月每周5天8小时制包工作餐五险一金双休重大贡献奖每半年一次，即时奖每周部门人员5%，生日祝福，每半年调薪机会05胶业广州回天精细化工有限公司100-202花都区汽车城质检员3800基本工资+绩效工资+加班工资满2年100元/月，满5年以上200元/月每周5天8小时制包工作餐五险一金双休重大贡献奖每半年一次，即时奖每周部门人员5%，生日祝福，每半年调薪机会06电池广州云通电磁有限公司200花都区新华街石头记附近质检员3500固定工资+超产奖+加班工资无6天7小时包工作餐五险单休每半年调薪，生日，婚、丧礼金，年终奖、每年调薪机会07电池广州云通电磁有限公司200花都区新华街石头记附近技术经理8000固定工资+提成无6天7小时包工作餐五险单休每半年调薪，生日，婚、丧礼金，年终奖、每年调薪机会08电池广州云通电磁有限公司200花都区新华街石头记附近采购文员3200基本工资+绩效工资无6天7小时包工作餐五险单休每半年调薪，生日，婚、丧礼金，年终奖、每年调薪机会09汽车零件广州六合桐生机械有限公司700花都汽车城质检员4800基本工资+绩效工资+加班工资每年50元/月，按年递增每周5天8小时制，加班按法定计薪包工作餐五险一金双休每半年调薪，生日，婚、丧礼金，年终奖、每半年调薪机会10汽车零件广州六合桐生机械有限公司700花都汽车城生产文员4200基本工资+绩效工资+加班工资每年50元/月，按年递增每周5天8小时制，加班按法定计薪包工作餐五险一金双休每半年调薪，生日，婚、丧礼金，年终奖、每半年调薪机会11汽车零件广州六合桐生机械有限公司700花都汽车城品管部长8000基本工资+绩效工资+加班工资每年50元/月，按年递增每周5天8小时制，加班按法定计薪包工作餐五险一金双休每半年调薪，生日，婚、丧礼金，年终奖、每半年调薪机会通过上表，与附近厂区人员薪资对比，可想而知平台人员招人不达标最根本的原因应是 ：公司平台人员薪资达不到相关岗位人员薪资水平。三、 了解何期是离期，新员工离职率高，警示思考在关于公司近期人员招聘困难及人员流失情况统计分析表中，对离职人员在什么阶段最易离开公司进行了统计，以下是各个时间段的比例：表3：各时间段离职率时间3个月内6个月内1年内12年2年以上比例47.6%5%19%19%10%以上比例显示员工在前三个月是极不稳定的，新员工离职率较高，面对这些严重比例公司是否要采取手段来解决问题。人员的流失严重，不仅仅涉及到综管部，它跟公司的各个部分、各个环节都有着密切的联系。只有员工与公司处于互惠的情况，其个人的价值得到体现，公司才可以不浪费培养人才所需的费用，尽量留住人才。针对以上分析的数据得出：员工流失严重，提供一些建议，言论仅供参考。四、相关建议：1、关爱员工，解决工作和生活的困难。尽量了解每位员工的特点，解决他们生活上和工作上的困难，多做员工的思想工作。让新员工享受某些适当的待遇，可以体现公司对他们的关爱。2、增加员工的福利。很多员工反应去年辛苦工作一年公司团年饭也没有组织一下，平时也没有组织过集活动：建议公司增加员工福利如：增设立外宿补助、结婚贺礼、生育贺礼、年度体检、生日套餐、年满多久就可以享受什么待遇等等。3、 积极完善工作环境和工作条件当公司的工作环境和工作条件与员工心中所想的不一样时，公司要积极地去改善，同时大力宣传公司在这之前所做出改善，公司在日趋完善。4、 给员工再学习再深造的机会定期和不定期的进行一些实效性的讲座，进行电脑知识和岗位知识的培训以及为人处事的讲座。规定每个车间每月要进行多少次讲座，会上要求听众、评委打分以保证讲座的质量。如遇淡季，公司推荐一