奖惩管理制度(试行).doc

鸿尊投资集团有限公司HZXZZXXZGL-01公司标准管理体系模块行政管理奖惩管理制度共计页面8版本11当前页面8广西鸿尊投资集团有限公司奖惩管理制度 (试 行) 机密等级：绝密 机密 秘密 普通修 订 记 录第 章第 条修 订 内 容修订日期批 准目 录第1章 ：奖惩管理总则第二章：奖励管理 第三章：惩处管理第4章 ：奖惩转换管理 第五章：奖惩管理附则第一章：奖惩管理总则第一条：目的：1.1）、目的：为加强公司员工遵纪守法的主动性、规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障各项规章制度的贯彻执行，特制定本规定。 第二条：权责：2.1）、行政部是员工奖惩管理的归口管理部门，具有以下职责。、负责本制度起草、修订。、对公司整体奖惩管理工作的实施进行监督、核实和执行。2.2）、人力资源部是员工档案管理的归口管理部门，具有以下职责。、建立全体员工奖惩档案。、对公司奖惩管理工作中所涉及薪酬管理实施执行。2.2）、各相关部门具有以下职责。、严格遵守本制度，对所涉条款按规定申报执行。第三条：适用对象：本制度适用于广西鸿尊投资集团有限公司全体员工。第2章 ：奖励管理第4条 ：奖励范围，有以下表现之一的员工给予奖励：4.1）、任务方面取得显著成绩和经济效益的；4.2）、在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；4.3）、对公司提出合理化建议积极、有实效的；4.4）、保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；4.5）、在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；4.6）、对突发事件，事故妥善处理者；4.7）、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；4.8）、为公司带来良好社会声望的；4.9）、其他应给予奖励事项的。第五条：奖励项目及方式5.1）、奖励项目：授荣誉称号；嘉奖；记小功；记大功。5.2）、奖励方式：奖金；晋级加薪；其他（由公司另定）。第六条：奖励规则6.1）、嘉奖对象（1）品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故或事件求援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）全年从未迟到、早退、请假而且工作勤奋者。6.2）、记小功对象（1）对公司有较大贡献者；（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）对危害公司的事件如舞弊、盗窃等，及时制止或检举，避免较大损失，其价值超过平均日工资100倍者；（4）本职岗位工作表现优异者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；6.3）、记大功对象（1）对公司有重大贡献者；（2）对主办业务有重大发明、革新、成效卓越者；（3）对于舞弊或有危害公司的事件能事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者；（7）对危害公司的事件如舞弊、盗窃等，及时制止或检举，避免较大损失，其价值超过平均日工资200倍者。6.4）、授荣誉称号：对公司有突出贡献者，可授予荣誉称号。6.5）、奖励标准 方式 项目嘉奖记小功记大功授予荣誉称号奖金200元400元500元1000元加薪晋级其他注：（1）代表固定奖励标准，代表机动奖励项目； （2）记大功者，其是否晋级除考虑其受奖的缘由外，还须综合考虑其能力、经验、知识、拟晋级级职位的职务要求、编制情况等来决定。 （3）其他：指由公司视具体情况，决定是否再给予受奖励者其他奖励的奖励方式，如有薪假期、培训机会等等。 （4）获得奖励者，各经理在当年的考核方面可适当加分。6.5）、奖励程序（1）员工有符合奖励条件的，由所在部门及时提出申请，报行政部；（2）行政部审核，签注意见后报公司领导层讨论决定；（3）获奖员工由公司发给奖金与证书，并张榜公布；（4）人力资源部根据奖励事宜记入员工档案。第三章：惩处管理第七条：惩处种类及方式：7.1）、惩处项目：警告；记过；记大过；开除。7.2）、惩处方式：罚金；减薪；降级。第八条：惩处规则8.1）、警告对象：（1）工作时间未经许可擅自离岗外出者；（2）月份内发生迟到早退次数累计7次者；（3）不按规定请假、销假者；（4）遇非常事故，故意回避逃离者；（5）浪费公司财物，因过失致损坏公物价值超过其日平均工资30倍者；（6）教育训练无故缺勤者；（7）在公司内喧哗或口角，不服纠正者。7.2）、记过对象：（1）因玩忽职守、督导不力或业务疏忽发生差错，而发生较大损失者；（2）教唆他人，造谣生事者；（3）工作不力，屡诫不改者；（4）服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉者；（5）连续3次不参加公司重要活动者；（6）连续旷工2天或季度累计旷工3天；（7）在工作场所酗酒滋事，影响秩序者；（8）浪费公司财物，因过失致损坏公物价值超过其日平均工资50倍者。7.3）、记大过对象：（1）主客包庇员工舞弊，或弄虚作假者；（2）因玩忽职守、督导不力或业务疏忽导致重大损失者；（3）泄露公司机密者；（4）品行不正，有损风化行为或捏名诬陷同事者；（5）故意造成重大损失者；（6）损失或遗失公司重大物品、设备者；（7）季度旷工累计达5天或全年累计7天者；（8）在公司内打架，从事不良活动者。7.4）、开除对象：（1）记大过2次者；（2）因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑者；（3）盗窃财物，挪用公款者；（4）屡次触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益者；（5）有重大泄密行为，致使公司受重大损失者；（6）煽动众人不服从规定或怠工者；（7）在公司内殴人成伤，情节重大者；（8）利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗者；（9）连续旷工达3天或季度累计旷工6天、全年旷工达8天者；（10）对员工暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；（11）吸食鸦片或其他毒品者；（12）伪造、变造或盗用公司印信者；（13）参加非法组织者；（14）撤离职守，致使公司蒙受损害者；（15）其他严重违反员工手册的行为，给公司造成重大损失或不良影响者。7.5）、惩处标准项目方式 警告记过记大过辞退罚金当月薪资的15%当月薪资的15%议定减薪降薪一档职务降一档，薪资按降职后职务的相应级别发放（已是最低职档按最低级别薪资发放）降职7.6）、惩处程序1、员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见，报行政部；2、行政部审核后，报公司领导层决议后生效，并予公告；3、人力资源部根据惩处事宜记入员工档案。第4章 ：奖惩转换管理 第八条：奖励转换8.1）、员工之奖励两年期间，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次，即第三次受相同奖励项目时，第三次奖励方式标准为高一级的奖励项目的奖励方式标准。第九条：惩处转换9.1）、员工之惩处两期间，以警告2次等于记过1次，记过2次等记大过1次，记大过2次应予开除。即第二次受相同惩处项目时，第二次惩处方式标准为高一级的惩处项目的惩处方式标准。第十条：奖惩转换9.1）、本规定所称嘉奖与警告、记功与记过、记大过在受奖惩日起一年内可以相互抵消。9.2）、员工在受惩处之日起若在一定时间内表现良好的可撤销处罚，删除受惩档案记录，但原则上不恢复原来的薪资与职务，从撤销日起恢复享有加薪及晋升的权利；撤销警告处分的考察期至少为半年，记过处分至少为一年，记大过处分至少为一年半时间。9.3）、奖惩转换程序1、由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见，报行政部；2、行政部审核后，报公司领导层决议后生效；3、人力资源部根据相关事宜记