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什么是CREATIVE心目中的好BRIEF？ 2010-11-22 13:43:15 分类：行业观察文/何足道 原载damndigitalBrief是Account的基本功这篇文章本来不应该由我一个Creative来写的可是想想从业以来，接到过的Brief汗牛充栋连起来估计都能像某奶茶杯一样恬不知耻地绕地球两圈了其中的大多数都对不起用来造纸而砍伐的树木阿弥陀佛，为了保护地球上所剩无几的森林我也只好越俎代庖一回了Account童鞋们，就当是换位思考一下看看什么是Creative心目中的好Brief吧在这之前得说说什么是烂的Brief最烂的brief就是没有brief据说小李飞刀的最高境界是手中无刀心中有刀可是拜托，你又不是小李飞刀你心里想得再清楚，不说我怎么知道你想要？何况就算你说想要我也不会给你的没有一份书面的brief打印出来，没有创意总监和Traffic的签字光是嘴上说说，creative是不会帮你干活儿的对于创意人来说，接没有正式Brief的工作，就像结婚没有结婚证，青楼没有安全套一样没有安全感多少年幼无知的创意新人就是在这事上摔得头破血流幼小的心灵留下了血淋淋的伤口所以请可怜可怜他们，赏个brief吧其次，麻烦不要把客户的市场方案Copy &Paste一下就拿过来当Brief给我们行吗？每次当我拿到那厚厚的一叠所谓“Brief”想到要在这几十页各式表格和调查结果中找出我要的信息一阵蛋蛋的忧郁总是莫名地袭来-_-；第三，我知道大部分Account都是从名牌大学带着英语六级、八级证书毕业的人才可是你们懂的创意人（尤其是Artbase）都是些上学时吊儿郎当正经事儿一样不会四级永远考不过50分的废柴所以，请不要总拿没一个中文字的Brief来摧残creative的金山词霸行吗？求你们了，写个能看得懂的。那么到底神马是creative心目中的好brief呢？我觉得其实很简单，只要说能明白几个问题就行了问题一：Background-项目背景是什么？我见过某些Account童鞋，同一个客户所有的brief里面background这一项都一样几年如一日，雷打不动拜托，Brief不是人民日报客户虽然是同一个客户，可是他们现在面临的是怎样的状况？为什么这次需要做个这样的campaign总得告诉我们点背景嘛。问题二：Objective-客户要达到什么目的？虽然我们很理解客户都希望品牌提升、新品大卖、竞争者都被小月月黑掉希望网络上人人都在讨论他们的品牌而且意见都很正面，个个参加活动的网友都会跑去店内试驾试用试买试穿试睡可是一个campaign真的干不了那么多事情，广告人也不是万能的上帝就算是上帝，你一次也只能许一个愿不是？问题三：Strategy-你的市场策略是什么？再说一遍，不要拿那一堆乱七八糟的行业调查、市场分析的图表给我们看如果你真的觉得那玩意儿很重要，可以作为附件给Creative参考你只要简单地写出来从这些research中得出什么结论并因此制定了怎样的策略就足够了世界上最痛苦的事莫过于有时候客户没整明白自己的市场策略，Account也没整明白然后就稀里糊涂地brief下来了一旦接下了这样的brief，Creative的杯具餐具肥皂具就通通都来了这些可怜的家伙马上就会体验到4A的真谛：Again Again And Again问题四：Key Message-对消费者说什么？我们天天都在讲Single minded广告说的事儿越单纯消费者越容易记住如果你的Key Message是：“我信赖XX品牌刚上市的新品科技领先具备一二三四五个超级卖点现在注册参加我们的活动就可以得到赠品目前专卖店在8折优惠”之类的麻烦回到问题三重新再想想策略是什么问题五：Deliverables-要做哪些东西？下一步，我们要提什么东西给客户？只需要Idea？还是需要出KV？还是需要活动机制？还是需要全套的layout加脚本？连这种最最最最基本的东西都忘了写在Brief上的account我诅咒Ta每天出门都忘记带钥匙问题六：Time-什么时候交？“什么时候交？”每当creative弱弱地问出这句话然后用佯装蛋定其实纠结而忐忑的眼神望着你，就像等待末日审判的迷途羔羊时其实他们心里已经准备好了满腹苦水和一腔义愤，随时准备拍案而起所以，请三思之后，再写下那个代表时间的数字请不要写没有交货时间的Brief要知道creative不是和你活在同一个时间维度请不要写当天交货的brief创意人不是立拍得，就算是，也不是可以反复使用的立拍得请不要写下班后开工明早交货的brief创意人虽然睡得晚，但还没有进化到不需要睡觉的地步请不要写周五下班后开工，周一早上交货的brief创意人也是有老婆孩子的，就算没有，你也不能剥夺他们出去找老婆创造孩子的权利写明白这几件事的brief，基本就是creative眼中的靠谱的brief了其实就这么简单，人