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文档简介

公司安全规章制度管理办法一、目的 为确保公司各项规章制度的即时性、科学性、有效性和可操作性，实现对规章制度的长效管理，不断完善公司各级规章制度体系建立，促进公司各项事务的规范管理，根据工作实际，制定本办法。二、适用范围 本制度适用于调整公司各项内部管理工作关系的工作制度、细则、办法、规定、标准、操作规程及其它政策性文件等。三、职责1、公司总经理办公室负责审核、发布公司安全环保方面的管理规章制度、操作规程、标准。2、公司总经理办公室、办公室负责公司安全环保方面的管理规章制度、操作规程、标准的拟定、修改完善和评审、考核。3、公司各部门负责贯彻执行。四、工作程序1、申报、立项、起草（1）申报 办公室负责组织公司年度安全环保规章制度、操作规程、标准的需求调查，各职能部门应根据实际工作情况，对本部门安全环保规章制度建设工作进行合理安排，科学预测本部门当年的规章制度建设需求。（2）立项办公室应根据公司的战略规划、结合当前的重点工作和中心工作，对规章制度需求进行评估、立项。（3）起草 办公室根据管理需要起草规章制度初稿。2、论证、审定和发布（1）论证 办公室负责组织规章制度的专题论证，论证的主要内容包括：1）制定、修改和发布规章制度的主体，是否符合本部门的职能，是否超越权限；2）规章制度是否符合有关上位政策、法规、文件的规定；3）规章制度合理性、现实性与公司内部其它规定是否统一、协调；4）规章制度内容所涉及的管理措施是否合理、有效，是否有明确的程序和要求。（2）审定 经论证有必要进行修改的，发回起草部门进行修改，再次论证通过后，提交领导班子进行最终审定。（3）发布 总经理办公室对规章制度进行审核通过后，由公司按照规定的发文程序正式办文，及时下发。3、评估、修改（1）评估 总经理办公室在评价规章制度实施过程中，在适用范围、合理性和可操作性等方面的情况，查找并确定规章制度在实施范围、具体措施以及实施效果等方面存在的问题。（2）修改办公室，应当根据工作的实际需要，对本部门职能范围内的规章制度及时进行修改，进一步理顺各项
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