碧玲小学监理细则2.doc

工程师四人，助工三人，共计9人。整个施工过程中保持驻地监理人员二人。 工程开工时，编制了监理规划及监理细则，建立了相关的监理工作制度，明确各监理人员的职责及工作标准和要求，召开了对施工方的监理工作交底会。四、监理工作成效。(一) 质量控制： 1、组织甲、乙方及设计人员进行图纸会审并形成技术文件。 2、审查施工组织设计，并提出书面意见，由于施工修改意见反馈慢，工程又需满足业主对进度的要求，监理采取了总体审查与分段技术、安全措施审查相结合的办法。在分部工程实施前，确认审查该分部的技术、安全措施，进行测量放线的复核验收，确保定位符合要求。 3、对进场原材料，坚持先检后用的原则，严格执行原材料成品及半成品的报审制度，见证取样制度。对所有进场的施工材料：钢筋、水泥、碎石砂等相关材料均按规程规范及时取样、送检，对不合格材料及时清场。 对商品砼，监理送检人员与施工方送检人员一起去商品砼搅拌站，对水泥、砂、石进行现场取样、送检。各项技术指标均符合规范和设计要求后才允许生产、供货。对商品砼到货现场验货，核对车号与砼标号的标识，有一次发现有一车砼标识标号与现场使用不符，供货方解释是标识有误，为保险起见，验收人员还是坚决让其退场了。4、严格按监理依据进行监理 在进行碧岭小学工程监理工作中，为能顺利地开展工作，监理人员首先认真研究、熟悉、掌握监理依据。并要求施工方严格按依据实施。如在屋面梁板施工过程中，柱子锚入梁板钢筋，施工单位不是按规范要求施工。我司监理员做了如下表态：A必须按要求规范施工；B现已成型的钢筋，必须经设计同意作出处理措施进行整改，方能进行下一步施工。 5、按监理细则及旁站制度，重要环节、重点部位如独立基础、梁板浇筑，钢筋绑扎坚持旁站监理，发现问题及时纠正，并做好旁站记录。 6、严格进行对隐蔽工程的检查验收。本工程隐蔽验收参加单位人员多，为保证验收结论一致，在验收中先介绍施工情况，再对照图纸查验现场，最后汇总问题发出整改通知。工地始终坚持验收通过，才能隐蔽。(二)进度控制 工程开工时，实际时间为2003年2月18日，至甲方要求2003年8月20日完工，只有179天，没有合同上规定的工期210天。为了能如期完成工程任务。在我司监理人员协调下，建设办及校方支持下，质监站、设计院、地勘等各单位代表努力配合下，尽量缩短隐蔽与中间验收及现场发现问题处理的时间，使工程主体于2003年4月14日全部完工，为建筑与装修留下了更多的时间。在施工过程中，根据工程验收需要，监理会同坪山建设办、设计单位，质监站等单位人员，即使是星期六、星期天也随时到现场处理问题。(三)、安全、文明施工控制 1、本工程施工期间，也是学校学生上学时间，小学生的好动与顽皮给施工安全带来一定的困难。在我司的宣传下，校方严厉的教育下，施工单位封闭范围内无一学生逾越，也没有任何一件工程安全事故发生。 2、我司不定期地进行工程安全、文明施工检查，排除安全隐患，确保了工程顺利施工。(四)、投资控制 1、设计变更：A、因施工实际情况必须更改的。 B、二次装修，原图纸没有明确的。 2、设计变动的情况，经我司协调，建设办同意的情况下才确定的，由设计出通知。 3、本工程合同范围外的水、电及室内外工程，经我司提出及协调，校方努力筹办下，图纸已设计出来，资金也基本确定。(五)、协调工作 1、坚持工程例会制度，协调各方关系。 2、坪山镇镇府非常重视本工程。对牵涉面广的协调问题，政府出面协调做出了大量的工作，付出了很多的努力。 3、工程核验对工程进度完成情况及质量情况检查并督促整改。4、督促施工单位资料整理工作，施工单位在整个工程施工过程中，技术管理，特别是资料员的工作较薄弱。例如：原材质的收集及原材送检，中间验收的资料整理等工作，必须经常提醒并督促完善。（六）工