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文档简介

2019年半年度总结结尾范文 半年度总结结尾【1】 存在的问题 1、医疗服务水平还不能满足群众就医的需求。 我院职工业务知识水平还不够高，制定的院内组织学习计划、到外培训计划等不够完善，难以满足群众就医的更多需求。 2、基础设施较薄弱。 硬件设施更是无法与全区其他乡镇卫生院平均水平相比，专业管理知识水平较差，对于档案建立管理、乡村整合、合医筹资等都是我们以后需要更加努力的工作。 3、部分职工医德医风有等进一步加强。 我院部分职工思想素质不够高，整体业务素质更是急待加强。 下一步打算 1、加强业务素质的培训学习，在全院形成好学有上进的氛围。 2、增加对基础设施的投入，改善就医环境。 引进人才，留住人才、培养人才。 3、加强医德医风建设。 半年度总结结尾【2】 加强党风廉政建设，保障各项工作健康发展 结合系统内发生的典型案件，开展了警示教育和廉洁自律教育，全局干部职工进行自查自纠，提高了拒腐防变能力。 加强执法监察、效能监察和廉政监察，防止权力滥用和权力寻租。 按照分权、制衡、监督的原则，建立健全监督制约机制，强化了对权力运行的全程监督。 扎实推进构建警示训诫防线工作，建立警示训诫三项制度。 认真开展治理商业贿赂专项工作，促进了食品药品监管事业健康发展。 今年以来，通过加强精神文明建设工作，进一步激发了广大干部工作热情和创造活力，形成积极向上、争先创优、团结进取的良好风气，推动了食品药品监管各项业务工作又快又好发展。 半年度总结结尾【3】 抓人才培养，推动“走出去”目标实施。 以培训专业型外经人才队伍为重点，在加大人才引进的同时，积极创新人才培训机制，开展语言能力、外贸知识、市场知识等多层次的能力培训，为全县有志于“走出去”的同志提供更好的学习交流平台，加快高层次、专业化、复合型外经人才的培养。 积极建立建立国际人才信息库，将全县外经贸方面的专业人才信息建档入库，为境外投资和境外资源开发提供必要的人才储备，并实行人才动态管理。 半年度总结结尾【4】 通过一系列的有效措施，使大厦的各项费用有了较大幅度下降。 安全是确保服务过程的重要措施。 年初在公司工作会议上，大厦与各部门签订了安全防范责任书，相继调整了防火委员会和义务消防队组织，成立了消防宣传教育领导小组和消防宣传队，建立了“分级管理，按级负责，权责一致，各负其责”的治安、消防、安全生产责任体系，促使安全、检查、宣传、教育工作，职责更明确，责任更到位。 同时，严格履行“四实登记”制度，做到实名、实时、实数、实情，多次受到公安分局的表彰。 上半
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