工作分析与职位评价全真试题.pdf

第 1 页 共 7 页 学习中心 姓 名 学 号 西安电子科技大学网络与继续教育学院西安电子科技大学网络与继续教育学院 工作分析与职位评价 全真试题 工作分析与职位评价 全真试题 开卷 开卷 90 分钟 分钟 题号题号 一一 二二 三三 四四 总分总分 题分题分 30 30 20 20 得分得分 一 填空题一 填空题 每空 每空 1 分 共分 共 30 分 分 1 工作任务是能够得到工作输出结果的一系列相关的 的总和 2 工作是 的总称 3 工作分析相关信息的来源可以被分为 三种类型 4 最早的对于工作要求的分析是从对 的分析开始的 5 工作信息分析包括 6 工作扩大的途径主要有两个 和 7 人力资源规划应同时包括 和 8 与 是在薪酬设计的过程中必 须考虑的两个原则 第 2 页 共 7 页 9 研究者通过对工作分析资料以及有关特质的资料进行因素分析 得出了 三大类特质维度 10 完整的临界特质分析系统包括三种分析技术 11 二次世界大战后 西方发达国家在工作评价传统基本方法的基础上 创造的几种最著名的工作评价方法有 12 工作者与数据 人和事发生关系时所表现的工作行为 可以反映 和 13 岗位名额就是 需要汇总的清单 二 判断题 判断正误 正确的划 号 错误的划 号 每判断题 判断正误 正确的划 号 错误的划 号 每 2 分 共分 共 30 分 分 1 决定 一般是分析和协调行为的最终结果 推荐 是数 据处理和咨询这样行为的结果 2 如果某特质被评定为 0 等级 则可以认为该特质与被分 析的工作相关 3 关键岗位是指那些绝大多数初学者或者较低层次的员工都 希望而且在一段时间内也有可能达到的工作岗位 4 管理工作因子是一组描述工作内容的因素 根据不同职位 工作内容的相同点和不同点 区分管理工作因子可以使工作描述更容易 5 JEM 作为一种开放式的工作分析技术 其目的在于确定对 成功完成特定领域工作有非常显著作用的行为及其特征要素 6 工作是从组织中分解出来的 但是它一旦分解出来 便成 第 3 页 共 7 页 为组织管理的基础 7 各种工作分析系统都会或多或少地涉及工作内容和工作地 点两个方面的特征 8 信息来源的渠道非常多 在选取信息来源的时候 其原则 是信息的客观性和可靠性 9 工作描述可以作为管理层与员工之间对于工作的一个基本 契约 客观的工作描述可以帮助企业人力资源管理人员处理任职者在报酬 福利 选拔任用上的抱怨 纠缠和咨询工作 10 激励只是计件工资一种形式 11 工作轮换法是为减轻对工作的厌烦感而把员工从一个岗位 换到另一个岗位 12 培训的目的最终是要使组织获益 因此 许多机构都开始 思考培训课程的实际效用 实际效用指的是发生费用后所获得的收益 13 临界特质分析系统是完全以个人特质为导向的工作分析系 统 14 管理职位价值报告反映被分析的职位在各工作维度以及工 作评价因子上的得分 15 工作者在工作范围内所做的主要是处理与信息 人和物之 间的关系 三 简答题三 简答题 每题 每题 5 分 共分 共 20 分 分 1 简述工作分析关注的对象 第 4 页 共 7 页 2 如何对组织人力资源当前状况进行评价 第 5 页 共 7 页 3 企业的业务为什么要外包 4 简述任务清单分析系统的特点 第 6 页 共 7 页 四 论述题四 论述题 每题 每题 10 分 共分