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文档简介

.工资集体协商管理规定1. 目的为寻求协商共谋、机制共建、效益共创、利益共享的运行机制,固化公司工资集体协商工作,建立公司工资集体协商的长效机制,建立和谐劳动关系,促进企业又好又快发展,实现“国强民富、共同发展”的人力资源管理理念。2. 适用范围适用于本公司工资集体协商工作的策划、开展实施、协议执行情况监督检查。3. 定义无4. 职责4.1综合管理部4.1.1 负责代表公司行政提出工资集体协商要约,并对公司工会提出的要约给予答复。4.1.2 参与工资集体协商的准备工作,包括但不限于推荐行政方代表名单、搜集行政方意见、准备协商材料、确定协商重点等。4.1.3 派员列席工资集体协商,并负责向劳动和社会保障部门呈报审查工资集体协商协议。4.1.4 负责代表公司行政方公布工资集体协商协议,并参与协议执行情况检查。4.2 公司工会4.2.1 负责向公司行政方提出工资集体协商要约,并对公司行政提出的要与给予答复(工会主席审批)、向上级工会组织报告。4.2.2 负责工资集体协商的准备工作,包括但不限于推荐员工代表名单、搜集员工意见、准备协商材料、确定协商重点等。4.2.3 负责组织员工代表参加工资集体协商工作。4.2.4 负责组织召开职代会审议工资集体协商协议,并向上级工会组织报备协议。4.2.5 负责集体协商协议执行情况的监督检查。4.3 其他各部门4.3.1 负责按照公司要求推荐协商代表。4.3.2 负责向综合管理部、公司工会及时报告本部门协议履行的有关情况。4.4 总经理4.4.1 负责审批工会工资集体协商要约,并对工资集体协商工作给予指导,包括但不限于政策、工薪标准。4.5.1 对职代会的召开给予支持。5. 绩效指标无6. 程序 6.1 流程图无6.2 启动协商要约6.2.1 上年度工资集体协商协议期满前60日内,综合管理部或工会均可就依法开展集体协商,以及协调劳动关系的相关事宜,以书面形式向对方提出进行集体协商的要求。6.2.2 接到协商要约书面意见后,综合管理部或工会应在20日内向对方做出书面答复。若同意协商,应当约定协商日期及相关事项。6.2.3 确定进行工资集体协商后,公司工会应当向西区工会联合会书面报告相关情况。6.3 产生协商代表6.3.1 行政方代表由综合管理部向公司办公例会推荐,并由办公例会讨论决定;行政方首席代表由公司总经理委派。6.3.2 员工方代表由公司工会向各部门发出推荐代表通知,并由各部门通过民主评议、推选、推荐等方式产生候选代表,代表名单报公司工会。公司工会委员会根据候选代表资历、代表结构需要及其他方面综合情况,开会研究确定参加协商的代表名单。首席代表由工会主席担任。6.3.3 双方代表产生后,由公司工会负责组织对代表进行相关培训。培训可邀请法律专业人士、上级工会领导进行。6.3.4 双方因需要可以聘请外部专业人士担任本方代表,但不得担任首席代表。6.4 协商准备工作6.4.1 协商代表产生并经过培训后,应分别代表本方征求相关意见,做好资料的分析、整理、测算工作,拟定出工资集体协商方案。6.4.2 在制定协商方案中,双方均应本着实事求是的原则制定富有弹性的目标,以便于协商工作顺利推进和协商目标达成。6.4.3 协商方案应确定协商的关键、重点,避免泛泛而谈。6.5 正式协商6.5.1 公司行政、工会双方应对协商的时间、地点达成一致,在不影响代表本职工作前提下,择机开展工资集体协商工作。代表参加工资集体协商的时间视为正常出勤,不影响全勤奖、工资、奖金等工薪福利待遇。6.5.2 双方协商前,应明确协商会议议程和相关纪律要求,一方首席代表提出协商的具体内容和要求,另一方首席代表就对方的要求作出回应。协商双方就商谈事项发表各自意见,开展充分讨论,最后由双方首席代表归纳意见。根据双方达成的一致意见,由综合管理部代表公司行政方在七日内起草完成工资集体协议(草案)文本。6.5.3 双方在协商过程中若有分歧,可明确再次协商时间及地点,并由双方就分歧事项在会后进行专题调研,在各自方讨论、形成讨论意见后,再次组织协商,直至双方达成一致意见。6.5.4 若双方在协商过程中确实有关键条款无法达成一致意见,可由工会方请上级工会组织有关人员,或聘请外部专业人士进行调解。6.6 协议审查6.6.1 工资集体协商协议(草案)文本确定后,由公司工会组织召开职代会对协议草案进行审议。职代会召开前2周,由综合管理部代表公司向全体员工公示协议草案全文,并由各部门进行宣贯。6.6.2 职代会审议后,若否决协议草案,应明确提出协议草案的修改意见,并由双方再次就工资集体协商协议进行协商。有关程序同本规定6.5的要求。6.6.3 职代会审议后,若通过协议草案,应由双方首席代表在职代会上签署协议。6.6.4 协议签署后10日内,由综合管理部将协议文本一式三份报送市劳动和社会保障局审查,若市劳动和社会保障局在收到文本15内未提出异议,工资集体协商协议正式生效执行,协商双方代表应于5日内将生效的工资集体协议及时向本方全体人员公布(公司工会应将协议文本报备西区工会联合会)。6.6.5 协议文本上报市劳动和社会保障局后,若提出疑义或意见,由综合管理部反馈公司工会,并由双方协商处理。若需重新协商,有关程序同本规定6.5的要求。6.7 协议监督检查6.7.1 公司工会负责每季度对协议执行情况检查1次,并形成书面检查报告向全体员工公布。综合管理部配合公司工会的检查。6.7.2 各部门在协议执行过程中,若有相关问题,需及时反馈至公司工会,并由工会进行处理。若需公司行政参与,工会应及时与综合管理部沟通。6.8 附则6.4.3 公司倡导“国强民富、共同发展”的人力资源理念,公司行政、工会双方均应坚信:企业好,员工一定好;只有企业好,员工才能好。因此,工薪是否增长及增长幅度,均取决于全体员工努力程度和企业效益状况。6.6.2 公司的发展需要全体员工的共同参与,全体员工亦应积极、主动通过努力工作而推动公司又好又快发展。6.6.3 任何部门、个人均不得阻挠开展工资集体协商协议,也不得拒不执行工作集体协商协议,违反本规定的,按员工行为规范及奖惩管理制度的有关规定进行处理。6.6.4 本规定未涉及到的内容,或本规定与国家、省市有关法规相抵触的,以国家、省市有关法规为准。8. 记录7.1 AR-A31-F1 工资集体协商要约书(企业方)7.2 AR-A31-F2 工资集体协商要约书(工会方)7.3 AR-A31-F3 工资集体协商协议7.4 AR-A31-F4 工资集体协商协议执行情况检查报告6.5 QP-Q05-F4 会议签到表8. 相关文件8.1 QP-Q05公司会议沟通管理程序8.2 HR-H16员工行为规范及奖惩管理制度9. 附录9.1 附录A:

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