关于规范考勤管理的补充说明.docx

关于规范考勤管理的补充说明根据广州智康的实际运营情况，为进一步规范考勤、休假及数据提报工作，提高工作效率，根据考勤管理制度的相关规定，特进行考勤管理的补充说明。第一条 工时工作制公司全体员工均需根据公司排班进行考勤，不实施打卡满9小时的工时工作制。第二条 打卡规定一、公司全体员工实行指纹打卡，因加班、临时外出或当日请假未满8小时的员工，在离开或返回公司时均需指纹打卡。二、跨校区授课老师，到其他校区上课，皆须在其所授课校区录入指纹。上课和离开均需进行指纹打卡。三、各校区做好跨校区上课老师的考勤工作，需将所有到其校区上课的老师指纹录入指纹机。四、员工忘记打卡，月累计3次（含3次），记为迟到一次。教师在其他校区授课忘记打卡，同样按照月累计3次（含3次），记为迟到一次。忘记打卡，需填写未打卡记录表，并由部门/校区负责人签字确认。无任何手续视为旷工。未打卡记录表不是到其他校区/总部上课或工作的记录，是指忘记打卡需填写的表单。公司总部职能员工外出，需填写外出登记表，并不计入未打卡记录。五、员工请假必须填写请假申请单，经过审批后，方能进行休假。无纸质请假申请单的员工休假，一律按照旷工处理。员工如有紧急情况，不能及时填写请假申请单，需第一时间电话、邮件告知直属领导，休假完毕后需补填写请假申请单，经过审批后，由考勤员提交到人力资源部。无纸质版请假单，人力资源部皆视为无效请假，将按照公司考勤制度处理。六、寒暑假期间的调休需在当年度12月31日前休完。其他员工（非老师）周一、二调休需在当月考勤周期内调休完毕。 第三条 考勤表单、数据提报流程一、校区/部门将自己校区/部门内的请假申请单、未打卡记录表、加班申请表、员工存休汇总表、实际考勤记录汇总表在每周一交到人力资源部。二、校区于每月月底前一天从校区考勤机里导出当月校区考勤原始数据，并将原始数据发送人力资源部，由人力资源部汇总并在月底最后一天发给各校区，各校区负责人根据校区老师、员工实际考勤进行统计成表并打印*校区*月考勤汇总表，在每月1号发回人力资源部。纸质版考勤汇总表需各位校区负责人签字后，在每月10号前交到人力资源部。第四条 考勤抽查一、人力资源部将根据各校区提交的请假/调休申请表、加班申请表、未打卡记录表、*校区*月实际考勤数据、*校区*月考勤汇总表对各校区/部门的考勤于每月中旬抽查上月考勤提报情况。二、抽查考勤时，发现与实际考勤不符者，人力资源部将对考勤员并连带校区负责人进行全员通报批评。如连续发现抽查结果不符三次以上者，将计入下月绩效。第五条 本补充说明由人力资源部负责解释。第六条 本说明自2012年5月21日起实施。第七条 附表附表一、请假/调休申请表请假/调休申请表姓名员工编号部门入职时间请假/异常申报事由（年假标明休假年度）：请假/异常申报类型：病假 事假 年假 婚假 产检假 产假 哺乳假 丧假 计划生育假公出（外出办公 出差 外出培训 因公出国） 补休（最小单位为1小时）请假期限： 年 月 日 时至 年 月 日 时请假期限： 年 月 日 时至 年 月 日 时累计时间： 天（最小单位为0.5天）销假期限： 年 月 日 时至 年 月 日 时累计时间： 天（最小单位为0.5天）部门意见：主管领导意见:人力资源部意见：总经理审批：日期： 年 月 日附表二、加班申请表加班审批表申请人员工编号部门填写日期加班事由加班时间： 月 日 时起，至 。合计 小时月 日 时起，至 。合计 小时月 日 时起，至 。合计 小时月 日 时起，至 。合计 小时月 日 时起，至 。合计 小时 考勤员：本月存休小时数： 累计存休小时数：部门负责人审批签字： 日期： 年 月 日主管领导审批签字： 日期： 年 月 日人力资源部审批签字： 日期： 年 月 日附表三、未打卡记录表未打（刷）卡记录表姓名： 员工编号： 部门： 职位：考勤月份： 月序号未打卡时间未打卡原因直接主管签字部门负责人确认：我们把自己要完成的所有工作罗列出来，排出主次，分出轻重缓急，在重要的时间段里完成比较重要的任务regulations are strictly implemented, work style and work style of cadres to further change, the party do The group further close relation, further establish the safety supervision cadres for the people, pragmatic and honest good image. The long-term goal: rectification with good work style, solid work measures, carry out supervision and administration of production safety work, ensure the production safety situation continues steady improvement, to achieve a fundamental improvement goal, to provide safe production platform for security the countys economic and social development. (two) the specific path: rectification can be generally divided into three stages: 1, carry out the look back, make improvement plan stage (before August 30, 2014). The main tasks are: in accordance with the six requirement, earnestly back board leadership See work, timely leak turnover, and lay a solid foundation of the implementation of the rectification; Party members take the lead in developing the look back , further modify personal control.Check material, focus on revealing problems more thick, more profound thoughts touched some corrective measures to some more efforts, and to participate as an ordinary party where the branch will be the topic of organizational life. On this basis, focus against the four winds, formulate and improve the team and the implementation of the rectification program personal corrective measures, focusing on the rectification mountain of the sea, not sent, seek practical results, the implementation of the work such as lack of formalism, divorced from reality and the masses of bureaucratism, Jingshenbuzhen, enterprising consciousness weakened, pay attention to row field hedonism, extravagance and waste, Gongjusiyong and other wasteful problems. 2, set In the renovation, the jianzhanglizhi stage (before September 20, 2014). The main tasks are: to continue to solidify and deepen the bianzhengbiangai achievements; focus on outstanding issues special rectification campaign, especially to seize the public funds, extravagance and waste, the door hard, ugly face, something difficult; accepting native Chinese Lunar New Year so most people dislike, reflect the most intense, strong forward, create momentum, to achieve a breakthrough; on the basis of the national policies and regulations, establish and perfect the system construction plan and implement, mature one, the introduction