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文档简介
.客服部规章制度目的 :为明确客服人员岗位职责,优化工作内容,规范工作流程,特订立本制度。一、 考勤管理:迟到、早退、旷工制度1. 迟到A. 员工上班超过公司上班时间1分钟后即视为迟到B. 超过公司上班时间10分钟内的迟到扣款为每10元,C. 10分钟-30分钟内的,扣三个小时工资。D. 超过公司上班时间在30分钟以上的按旷工处理。2. 早退A 员工下班时间提前5分钟离开公司视为早退;B 员工早退的扣款标准等同于上述迟到扣款的相应标准。3. 旷工:员工有下列情况之一者按旷工论处:A 上班迟到一个小时以上,却未事先电话告知经理者;B 未办理请假手续而擅自离开工作岗位者;C 要求请假,公司未同意而擅自离开工作岗位者;D 准假期满未办理续假手续而未按时上班者;E 请假理由与事实不符者。4. 关于旷工的考核标准:A. 员工一年内旷工第一次扣发当月实发工资100元,一年内旷工第二次扣发当月实发工资200元,一年内旷工第三次扣发当月实发工资400元;B. 对于一年内旷工累计超过三次以上或旷工2天以上的,将按自动离职处理,并扣发当月全部工资及奖金。二、 工休管理1. 休息制度:每周单休,做六休一,节假日实行轮休,客服主管人员进行协调,确保休息日白天、晚上有人值班。2. 白班:08:00-17:30 晚班:17:00-24:00 如还有客户在咨询,需跟接班的客服交接,如有漏班现象追究当班客服责任。3. 每周六、日为换班节点,三周为一个循环,4. 每周一下午13:30-14:00为客服部门周例会,每位客服总结上周工作5. 如有请假,必须上报客服主管,协商其他客服补班、但有漏班现象,追究客服主管责任。 三、 电子商务部报表制度1. 不定时上交报表和相关统计数据报表、要落实要责任人,专员责任罚款10元一次。主管50元,主管二次迟交罚款100元2. 遭遇客户投诉,属于客服人员的问题。一次处罚10元3. 不服从上级领导管理,专员处罚10元,主管200元。四、 电子商务部处罚管理制度1. 公司员工必须遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度,对员工违法/违规行为,将视性质进行相应处分,并视情节情况处以一定罚款。2. 因触犯以下规定,而产生的罚款费用全部作为电商部门公共活动基金以及员工奖励。过失认定:违法/违规行为包括但不仅限于下列所举:1) 一类过失:A. 违反国家法纪法规;B. 擅自泄漏公司机密或从事与公司机密禁止事项有关的其他行为;C. 对公司应得知的个人重要信息有意欺瞒;D. 严重失职给公司造成重大损失E. 本人或教唆他人罢工、怠工;F. 利用公司各义在外招摇撞骗,使公司遭受名誉或经济损失;G. 擅自携带违禁品、危险品及其它对公司正常工作秩序造成破坏的物品进入工作区域。H. 恶意破坏公司财产、设备、器材等;I. 有生活作风问题并在公司内部造成恶劣影响;J. 捏造事实,造谣中伤,破坏公司形象,辱骂或诽谤公司或他人;K. 利用公司赋予的工作职权进行关联交易,或收受商业贿赂以获取个人利益L. 挪用公司应收客户款项用于其它用途;M. 隐瞒公司在外身兼一职或多职同工种类非同工种类工作;N. 提供非公司法人账号让客户汇款;O. 严禁内部员工对外透露订单;P. 严禁员工为达到签单目的,内部撞单时抵毁对方产品,或暴露产品弱点;Q. 禁止员工在阿里巴巴、淘宝,等类似平台在线经营或兼职;R. 处分措施,予以辞退。2) 二类过失:A. 拒绝听从上级人员指挥、监督,属初犯者;B. 在公司看黄色、反动的书刊杂志或浏览黄色、反动的站点;C. 网络部销售人员在未收回全款情况下,找公司负责人索要产品序列号给客房进行安装产品的行为;D. 未按公司规定安装防毒软件,给公司造成损失的,下载、安装任何类型的软件(若有工作需要可向网管申请);E. 使用公司电话拨打声讯台,申请网络、信息服务、Q币等;F. 擅自携带未经登记的公物离开公司。G. 处分措施:书面警告、并处以300元罚款3) 三类过失:A. 在公司内部利用公司电脑看影碟,进聊天室进行网络聊天,在线看视频、听音乐、玩游戏,下载、安装、传播网络游戏等;B. 不顾公司规定在禁烟区吸烟;C. 未经许可带公司以外的人进入工作区(视情节严重);D. 利用公司财物作私人用途(视情节严重);E. 因个人过失导致工作失误,并造成损失,情节轻微者;F. 谎报请假理由;G. 无故不参加公司组织的培训、会议、集体活动;H. 公司讲究诚信,严禁员工做假行为(包含但不仅限于:准备工作、联系记录、电话量)工作做假以月为周期,当月累积超过三次(含三次)辞退;I. 处分措施:书面警告、并处以100元罚款4) 四类过失:A. 培训迟到、早退、旷课,请假未获得批准没到勤者;B.
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