公司专利管理办法4..docx

公司专利管理办法第一章 总则第一条 为加强公司专利的申请和权属保护工作，提高公司产品品牌利用率，扩大公司产品的品牌影响，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司专利的管理。第二章 专利申请的条件和所需资料第三条 专利申请的条件申请发明和实用新型专利，应当具有新颖性、创造性和实用性；申请外观设计专利，应当同申请日以前在国内外出版物上公开发表过或者国内外公开使用过的外观设计不相同和不相近似，并不得与他人在先取得的合法权利相冲突。公司员工在新产品、新技术的开发、新材料、新工艺的研究，技术改造，引进技术的消化、吸收等工作中作出的发明创造，凡应该申请专利的，须及时申请，以取得法律保护。第四条 专利申请所需资料（一）进行专利申请时，应提供 ：1. 申请人的姓名或名称（全称）、地址、邮编； 2. 申请人的营业执照、组织机构代码证或个人身份证复印件； 3. 发明人的姓名、地址、邮编； 4. 办理该发明专利申请的联系人的电话、传真、联系地址等。（二）进行专利申请时，须向专利局陈述清楚该专利的特点、作用范围、使用方法等。如文字无法陈述清楚时，可以附上图片加以说明。申请的专利须有创造性（创造性是指申请专利的发明创造同日前的现有技术相比，发明要具有突出的实质性特点和显著进步，实用新型要有实质性特点和进步。提交资料基本内容如下：1. 发明创造名称：名称应简单、明确地反映发明创造的主题和类型。2. 背景技术：与本发明创造最相接近的现有技术的情况。3. 发明创造的技术方案：（1）产品类的发明创造：结合附图，清楚、完整地写明各部件名称，及其相互之间的联接关系，并说明其工作过程，所提供方案以本技术领域的普通技术人员能够实现为准；（2）电子类的发明创造：提供电路图或框图，并结合图中各电子器件或模块说明其原理；（3） 方法类的发明创造：应详细说明其加工工艺步骤及工艺条件的限定、工艺过程、操作步骤和具体的工艺参数等，并根据需要提供相应的工艺流程图和实施例方案；对于计算机、通讯等领域涉及的方法发明创造，则应提供该方法的处理过程，并根据需要提供其流程图及具体的实现方案（可提供多种方案）。（4）发明创造的有益效果和优点：描述本发明创造与现有技术对比所具有的积极的效果和优点，且所述的优点和效果是由于采用了发明创造的技术方案而直接获得的。 （5） 附图说明：如果有附图，附图应按机械制图标准绘制。（6） 实施例：产品类和电子类的发明创造：实施例是实现发明创造的一种或多种具体设计方案，如果提供有附图，该部分应结合附图进行说明，并将附图中的标号标注在相应的零件之后，可以根据需要说明其功能、动态构造、工作原理和使用方法等。 第三章 专利申请的种类、授权时间、保护期限第五条 专利申请的三种类型： （一）发明专利：是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。（二）实用新型专利：是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。（三）外观设计专利：是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。第六条 专利授权时间：发明专利授予专利权通常需要的时间为3年左右。实用新型专利授予专利权通常需要的时间为1年左右。外观设计专利授予专利权通常需要的时间为8个月左右。第七条 专利权的保护期限：发明专利的保护期限是20年。实用新型专利的保护期限是10年。外观设计专利的保护期限是10年。第四章 专利的申报第八条 公司设计研发人（或设计研发团队）向战略管理中心品牌运营部提出专利书面申请。第九条 战略管理中心品牌运营部在收到专利申请后，须及时组织设计研发人或设计研发团队按本办法第二章、第三章的相关条款内容准备申报专利的相关材料，资料准备时限1个月。专利申报材料准备齐全后，5个工作日内提交公司设知识产权保护领导小组【董事长（或总裁）任组长，分管技术研发的副总裁任副组长，各中心负责人为成员】和相关专家审核，资料审核查合格，报公司董事长(或总裁)签字批准后，即可向国家相关专利管理机构申请办理专利手续。第十条 公司专利申报后，战略管理中心品牌运营部应与国家相关专利管理机构工作人员保持日常联系，追踪专利审批情况，并向公司知识产权保护领导小组及时汇报专利审批进展情况。第十一条 员工的非职务发明创造，经本部门单位审核签字确认，报公司知识产权保护领导小组审查同意后，设计研发人方可以个人名义申报专利。第十二条 职务发明创造，如在国外有良好的市场前景，适于向外国申请专利的，经战略管理中心品牌运营部报公司知识产权保护领导小组审核、董事长(或总裁)批准同意后，通过我国涉外专利代理机构办理国外专利申请。第五章 专利证书的备案第十三条 公司取得相关专利证书后，战略管理中心品牌运营部应在当天做好存档备案工作，扫描复印3份，复印件送计划监察中心、技术开发中心各保存1份，本部门保存1份，专利证书原件移交公司技术档案室统一登记保存。第六章 获取专利的宣传第十四条公司取得相关专利证书后的2个工作日内，战略管理中心品牌运营部应充分利用公司网站、微信、微博及短信平台向社会公众公布所获取的专利喜讯，同时，还应编写简报将公司所获取的专利喜讯报告给相关党政机关、行业协会和社会团体。第十五条 公司获取重要技术专利发明，战略管理中心品牌运营部应及时编写新闻宣传稿件，联系市级主要新闻媒体予以报道，并刊发在当期公司内刊上进行宣传。第七章 专利的实施、许可、转让第十六条 对本司持有或所有的专利技术，应积极组织实施，其专利证书和权属审批号码，须在公司相关专利产品及说明书上予以标注。公司无条件或不能充分实施的，适时报公司知识产权保护领导小组审核、董事长(或总裁)批准后进行转让或许可他人实施。第十七条 许可他人实施公司的专利技术或实施他人的专利技术，应签订专利实施许可合同。专利实施许可合同应当到合同签订地或被许可方所在地科委委托的专利管理机构认定登记。第十八条 专利实施许可合同和含有专利许可内容的技术转让合同的谈判、签约，在公司董事长（或总裁）的授权下，应有3-5名公司知识产权保护领导小组成员参加。第八章 专利的保护和技术保密第十九条 公司每个员工有权保护本单位专利不受侵犯，对未申请专利和已申请但尚未公开的发明创造，有义务对其内容、信息承担保密责任。发现违纪和侵权行为，应及时报告战略管理中心品牌运营部、计划监察中心，并做好调查取证工作，必要时可请求专利管理机关查处，或向人民法院起诉。同时，应自觉遵守专利法及其有关规定，不侵犯他人专利权。请求查处专利纠纷和进行专利诉讼，须有计划监察中心法务人员和公司法律顾问参加。第二十条 公司从事技术开发及管理人员因各种不同原因离开公司前，须将全部技术资料、试验记录、材料、样品、装备和图纸等交所在单位，并持有相应证明文件方可离开，并对其内容、信息负有保密义务。自离开之日起三年内不得从事公司原工作岗位相关的工作，不得以任何名义申请与原工作岗位相关的专利。第二十一条 战略管理中心品牌运营部应利用专利信息监视国内与本司产品和技术有关的、向国家专利局申请专利的动向，对有损于本单位权益且不符合授予专利权条件的他人专利，应及时向国家专利局提出撤消专利权请求或提出宣告无效请求，排除不应授权的专利。第九章 奖 惩第二十二条 在公司申请并取得技术专利后，战略管理中心品牌运营部应根据其难度大小、实用性以及效益的好坏申报成果，提请公司对取得技术专利的研发部门及人员予以表彰和适当的经济奖励（奖励标准另订）。第二十三条 未切实做好公司技术专利管理方面的宣传、申报和检查等工作的，给予责任者批评教育，并视情节轻重予以考核100-500元次。第二十四条 违反本办法或竞