建筑施工中的质量控制措施.doc

建筑施工中的质量控制措施探究摘要：本文首先从安全生产责任、人为因素、现场监理人员存在的问题和监管力度问题等着几个方面论述了我国目前在工程质量管理方面所存在的诸多问题和不足，加大宣传的力度，使施工人员树立质量第一的观念、做好施工人员的质量控制工作、充分发挥监理部门的功能和进一步完善监督管理体制等方面提出了改进建筑施工质量的有效措施。最后提出了提高和控制施工项目质量的方法。关键词：建筑施工；质量控制；问题；措施 前言近几年来，我国经济发展很迅速，与此同时，建筑市场也随之发生了很大的进步，取得了很大的成就。建筑行业取得可喜变化的同时，我们也应该看到由于建筑行业的施工特点所导致的一系列问题。比如，大部分的建筑施工都是在户外进行，而且高空进行，这就使得施工过程很复杂，并且具有一定的危险性。从这点来看，提高工程施工质量是施工单位要做的一件头等大事，只有抓好工程质量管理工作，才能提高工程安全性、保证工程质量以及施工企业在市场中的地位。如果施工管理工作没有做好，很容易出现安全事故，为建设单位和社会造成重大损失。因此，施工单位一定要下大力气做好工程质量管理工作，这样才会提高建筑工程的安全性，有利于施工企业提高经济效益和社会效益。笔者从自身工作经验出发，分析目前建筑工程质量管理中的问题，并且论述了几点加强这方面管理工作的措施。目前工程质量管理存在的问题我国的建筑市场这些年一直不太平，时而被曝出建筑存在质量问题，比如民用住宅出现巨大裂痕、倒塌、歪斜等问题，引得公众把目光的焦点投向了建筑市场，越来越关注建筑的质量问题。施工单位作为建筑的直接缔造者，自然免不了受到公众的关注。目前工程质量管理中存在的问题主要包括以下几个方面：1、安全生产责任问题。施工单位做表面文章，以应付检查为目的，在完成项目部组成人员的资格认定后，责任分工不明确。对安监人员管理不足，设备配置不到位。人员培训不积极，致使安监人员质量观念淡薄，导致工程质量管理工作不仔细、不彻底。施工过程中，发现小问题，企业管理人员不认真查找问题发生的原因，查漏补缺，防止大问题出现，而是抱着得过且过的目的任其继续发展，仅仅以施工进度工期为主，视工程质量问题于不顾，终至大问题的发生。2、人为因素。笔者对媒体曝光的建筑市场质量存在问题的单位进行了分析，得出结论建筑施工安全问题最关键的是人为因素，也就是质量管理与控制缺失或不规范。造成这方面的原因，值得重视。首先，企业管理者对建筑施工人员的技术培训不重视，致使施工人员技术水平较低，质量意识模糊，责任意识不明确，专业人员专业不精。正确认识建筑施工的质量问题是企业的首要任务。提高建筑施工人员的整体素质，定期对专业人员进行培训，对流动较频繁的农民工妥善安置，保障待遇，以利于建筑施工技术和工艺的落实。进一步提高企业人力资源的管理水平，做到企业经营机制与质量管理双赢。3、现场监理人员存在的问题。如果说人为因素是建筑质量的保障，那么监理人员就是人为因素的关键。一部分项目监理人员工作不认真，对施工现场的设备安装没有进行必要的监督检查，对建筑材料没有彻底严格的把关，致使一些影响工程质量的不达标原材料进入工地。规定的检查程序被简化，不及时解决发现的问题，导致建筑质量安全隐患过多，甚至形成问题建筑，严重影响其使用，对人身安全也是一个威胁。4、监管力度问题。工程质量监管人员决定着建筑物的寿命，上级政府主管部门决定着建筑企业的命脉。健全安全法律机制，杜绝玩忽职守，增强对建筑部门的监管力度，是监管部门的工作方向。二、改进建筑施工质量的有效措施1、 加大宣传的力度，使施工人员树立质量第一的观念。要加强工程质量管理力度，做好宣传教育工作，使施工企业的每一位员工都认识到提高施工质量的重要性，不放过施工过程中的任何一处细节问题。在质量管理控制过程中一定不能忽视对施工人员的控制，因为他们能在很大程度上决定着工程质量。因此，施工企业一定要做好施工人员的培训工作，提高他们的专业素质，规范他们的施工行为，杜绝施工过程中的错误行为。2、做好施工人员的质量控制工作。第一，施工企业应该充分了解企业员工的施工水平，也就是对他们的学历、知识水平以及综合素质有一个全面认识。然后企业要根据施工过程中的具体需要制定出合理的培训计划。通过培训计划的实施，使施工人员意识到保证工程质量是最重要的任务。除此之外，企业还要使员工切实了解公司的各项管理制度以及质量管理章程，从制度上约束职工；第二，使质量管理的观念深入人心。其次，要将质量宣传工作狠抓、强落实，并取得政府机构以及监理部门的支持，把质量宣传工作当作日常工作，坚决不放松，使每一位员工都意识到工程质量与他们的切身利益息息相关，是企业发展的生命线。3、充分发挥监理部门的功能。监理部门在提高工程质量方面扮演着很重要的角色，因此，监理部门要切实发挥自己在提高工程质量中的监督作用，保证工程不出现重大质量问题，把损失减小到最少。4、进一步完善监督管理体制。建设单位要进一步健全监督管理体制，使单一的监督工程转变为不仅监督工程质量，还要监督施工过程中的各个工序。相关质量监督部门要充分发挥各自作用，自觉做好提高工程质量的监督工作。另一方面，施工单位一方面每日做好监督工作，另一方面定期进行质量大检查，全方位监管任何有可能影响工程质量的因素。总之，施工企业与相关主管部门相互配合，加强工程质量监督，提高工程质量。三、 施工项目质量控制方法分析1、质量控制的因果分析图法因果分析图法也就是施工人员经常用到的鱼刺图，也被称为特性要因图或树枝图法。这种方法的优点是可以由浅入深，采用固定的顺序研究工程质量问题的环节和各项因素。2、质量控制的巴雷特曲线法这种方法也叫排列图法，顾名思义，也就是一一排列出影响工程质量的所有因素，然后根据主次、轻重原则逐一对这些因素进行检验，找到可能引发工程质量的最关键问题，并进一步采取措施进行预防。3、质量控制的直方图法这种方法能够把施工过程体现出来，方便人们判断是否合理。它用直方形来体现产品频率的分布状态，判断建筑质量的分布规律所使用的依据是公差界限的距离和直方的分布形状。4、质量控制的管理图法管理图也就是控制图，它最大的有点在于能够直观反映出生产环节与时间变化的关系，也就是说在施工过程中的任何质量问题的变化都可以通过管理图体现出来。施工人员能够分析质量波动，找到引起质量问题的原因，这样就能够找到原因，有利于减少不合格工程的产生。5、分层法为了更好地找到引发质量问题的因素，可以采用质量控制的分层法来分析有关质量的各种数据。这样能够及时预料风险，采取措施规避风险。6、调查分析法调查分析法也是进行质量控制的有效手段，它主要是采用表格的形式把既定数据进行统计、分析。为了方便起见，所用的表格可以根据具体需要来设计。7、质量控制相关图散布图是质量相关图的又一说法，指的是把两个变量用比较直观和准确的形式体现出来，使二者的关系更加清晰、明了，目的是监督控制整个施工过程中的每一个环节。四、小结在整个工程施工的过程中，各有关单位同时对质量管理起到了参与和控制作用, 需要研究更加科学高效的手段和措施,通过改进相关的质量控制体系以及检查制度, 在建筑工程施工工序方面控制工程质量的