关于县粮油购销公司现阶段情况汇报.docx

关于县粮油购销公司现阶段情况汇报粮食问题既是经济问题，又是民生问题。在县委政府的坚强领导下，在上级粮食部门的关心和支持下,县粮油购销公司在全县应急粮食供应、军供服务、稳定粮油市场、储备粮管理方面作出了较大贡献。现将现阶段粮油公司基本情况汇报如下：一、基本情况（一）粮油企业现状德格县粮油购销储备总公司组建于2004年6月，有城关、阿须、马尼干戈三个粮油分公司。人员情况：公司现有职工20人（返聘14人、招聘1人、聘用3人、临时2人），其中总公司6人，1名总经理、1名副经理，城关粮油公司8人，马尼分公司2人，阿须分公司4人，公司职工工资人均仅1000元。2011年3月机构改革后属县发改局下属企业，主要经营全县学生粮、军供粮、畜牧救灾饲料粮和民政救灾粮以及市场经营粮。（二）固定资产情况办公场所：原粮食局办公室、四德园三层楼、三个分公司的粮食仓库：龚垭2幢，仓容1672吨；马尼干戈2幢，仓容2549吨；阿须4幢，仓容2229吨；银行货款439.5万元、存款300万元。（三）工作开展情况经营情况：2017年州发改委下达州级专储粮任务2220吨（其中大米650吨、稻谷100吨、青稞1200吨、小麦270吨）清油25吨。截至8月底，公司有州级专储备粮596吨（其中大米277吨、青稞210吨、小麦109吨）清油15吨，目前州级专储差1624吨（大米373吨、稻谷100吨、青稞990吨、小麦161吨）清油10吨，2016年销售粮食984吨（其中大米790吨、青稞9吨、小麦185吨）。2016年按照关于进一步强化粮食库存清查整改的督办通知（甘办函2015154号）文件精神，对我县超期储存粮食进行降价销售处理大米512.6吨、清油8吨，亏损xx万元。2016年未对州级储备粮进行补库。军粮保供全县4个中队以及武装部，全年供应粮食63吨，全年军供补贴24万元由省财政直接补贴到粮油公司。二、存在的问题 近年来，我县地方储备粮在各级相关部门和粮油企业齐抓共管下，全县粮食库存总体安全。但粮食库存管理、企业经营管理主体责任不落实，内部管控不严，粮食安全管理风险隐患依然存在。（一）粮食库存严重不足。2017年州下达州级专储粮任务2220吨，而我县实际库存量596吨，差州级专储粮1624吨。加之粮油公司轮换不及时、储存不安全导致部分大米、清油储备过期出现质量不达标，不仅给国家带来巨大的经济损失更严重影响我县粮食安全。（二）粮油企业账实不符。由于长期以来粮油公司财务管理混乱，在固定资产和粮食购销上以及粮食库存方面均存在账实不符现象导致形成多年的呆账、烂帐清理难度巨大。（三）企业职工创业动力不够。县粮油公司现有职工20人（返聘14人、招聘1人、聘用3人、临时工2人），由于经营管理不善企业长期亏损，而职工工资与企业效益挂钩，企业发展举步维艰职工待遇得不到保障，久而久之企业职工怨声载道，加之职工年龄结构偏大，文化程度较低心思完全没放在为企业谋发展上。如，县城两家放心粮油直销门面销售人员三天打鱼两天晒网，工作积极性不强。三、针对以上问题提出的建议(一)及时清仓补库。“民以食为天，国以粮为本”，针对我县州级专储粮严重不足的问题，建议立即对全县三个粮食仓库进行清仓补库，按照州发改委各县州级专储粮必须达到专储任务70%的要求，即1555吨（二）建议进一步完善粮食购销管理体制，明确职责、合理分工，加强各业各环节配合、支持、协调和衔接，积极推进粮食各项工作健康有序发展。粮库安全方面。全县区乡粮油公司仅有1名工作人员，既是经理、保管员、会计、出纳，不仅工作任务重，而且安全隐患大。建议适当增加区粮油公司工作人员，加强粮库安全保卫，确保国有粮食安全和粮食质量。储备粮食轮换方面。为认真落实“米袋子”县长责任制，确保州储备粮食轮换工作落实到实处和粮油食品安全。建议在保证粮食质量，并且价格相同的前提下，退耕还林用粮、救灾救济用粮等财政出资购买的粮食，优先考虑县粮油公司供应，促进国有粮食企业发展壮大。粮食工作涉及千家万户，事关社会稳定和长治久安，力争通过各方努力，全面推进粮食工作更上新台阶，为我县发展和长治久安做出新的更大的贡献。按照省和州政府确定储备规模，落实地方粮油储备。优化储备粮布局和品种结构，建立和充实地方成品粮油储备，完善地方储备粮油管理办法，加强地方储备粮管理信息报送。落实地方粮食储备责任承诺书，明确县人民政府立体责任，全面加强粮