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物物业业 20162016年年1212月月份份工工作作计计划划 序序 号号 主主要要工工作作主主要要工工作作内内容容 计计划划时时间间权权重重 开开始始时时 间间 完完成成时时 间间 月月初初 16 物业招投标跟进工作12 112 315 前期介入12 112 315 27 督促落实巩固创文工作12 112 315 预收2017年物业费前准备工作12 112 315 安排安保人员冬季防火演练12 112 315 非机动车车库坡道改造12 112 315 管道保温扫尾工作12 112 3110 38 售楼处搬迁工作12 112 315 49 日常管理工作12 112 315 装修管理工作12 112 315 安排安保人员冬季防火演练12 112 315 园区残疾人破道扶手维修及刷油 漆 12 112 315 跟踪处理224 洗衣机排水事宜及 224 406安装安调事宜 12 112 3115 园区地面大理石维修12 212 3210 园区消防走道门玻璃锁12 112 3110 5 综合管理部 综合检查 领导交办事项12 112 315 其他各项检查 包括工作纪律 办 公室管理 办公环境卫生等 12 112 319 部门团队建设12 112 311 评分说明 各评分人在评价时 按照基准分80分打 分 115 5 综合管理部 综合检查 工工作作目目标标和和完完成成标标准准 紧紧前前工工作作实实际际时时间间 未未完完 成成原原 因因说说 明明 需需要要配配合合 支支 持持部部门门 需需要要配配合合 支支持持 部部门门工工作作内内容容 开开始始时时 间间 完完成成时时 间间 完成备案 每周定期跟踪工程进度 做好人员招聘 培训工作 督促落实巩固创文工作 启动园区及门市房预收2017年物业费宣 传及通知工作 结合园区实际情况进行演练 并进行全 面消防检查工作 完成8 9 10 的坡道改造工作 保温工作完成 配合销售部做好样板房开放前准备工作 加强报修问题处理与跟进工作 及时回 访 事前告知 事中检查 事后查验 结合园区实际情况进行演练 并进行全 面消防检查工作 完成维修 完成维修 完成维修 完成维修 完成领导交办事项 物物业业 20162016年年1212月月份份工工作作计计划划 以检查结果为准 改改进进 措措施施 和和建建 议议 权权重重 完完成成情情况况 考考核核得得分分 备备注注 月月末末 调调整整 自自评评 25 25 计计划划管管理理部部 门门评评价价 25 25 主主管管领领导导评评 价价
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