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文档简介
党支部工作手册党支部工作手册 采油二大队采油二大队 二二 九年九年 目录 采油二大队基本情况 3 采油二大队三年工作规划 4 党支部职责 10 采油二大队党支部 三会一课 制度 11 采油二大队党员学习制度 14 民主生活会制度 15 民主评议党员制度 16 采油二大队党员 职工 一月一议 活动 17 采油二大队党员 员工评议活动 19 员工综合考评积分办法 22 员工星级评定实施办法 24 采油二大队调度三基评定法 26 采油二大队有序采油六个一检查考评法 27 采油二大队党员 员工巡查活动 28 采油二大队 爱心备忘录 活动 30 采油二大队三级巡查制度 31 采油二大队党团员示范岗制度 32 采油二大队基本情况采油二大队基本情况 采油二大队是七里村采油厂原油生产单位 于 2002 年 3 月厂对 原采油大队进行组阁而成立的 现共有职工 224 名 队级领导干部 四名 党员 16 名 一个党支部 两个党小组 书记一名 支委四名 车辆 62 部 油井 1615 口 年生产原油 12 1 万吨 有五个高山输油 点 一个装油平台和一个转油点 主要生产区域在郭旗乡辖区 大 队实行正式工驻点的生产管理方式 下设两个泵油和三个抽油区队 及调度维修组 修旧利废组 综合组和技术组 采油二大队三年工作规划采油二大队三年工作规划 09 1109 11 一 工作目标 一 工作目标 贯彻和落实科学发展观 按照集团公司和油田公司安排和部署 在厂党政的领导下 发扬民主 转变观念 创新工作 健全机制 从基础管理工作入手 着手当前 放眼长远 发挥名牌管理效应 树立团队荣辱观 创建一流的基层二级生产单位 二 一流标准 二 一流标准 严明的纪律 扎实的作风 精细的管理 过硬的技术 科学发 展观的理念 踏着新时代必胜的步伐 创造着科学采油的名牌 迈 步在新世纪的征程 三 三 1123111231 工作原则工作原则 围绕一个中心围绕一个中心 原油生产 把握一个重点把握一个重点 科学采油 突出两项管理突出两项管理 安全和经营 狠抓三项工作狠抓三项工作 以保护环境 节能降耗为目的推行清洁生产 以提高设备性能为目的加强设备管理 以塑造高素质员工队伍为目 的推行企业文化建设 建立一种机制建立一种机制 长效的管理考核机制 四 工作准则 四 工作准则 认清形势 牢记目标 明确任务 增强责任 五 工作理念 五 工作理念 团结 实干 创新 奉献 六 大队队训六 大队队训 敬 互尊互敬 兢 兢兢业业 精 精益求精 竞 以竞创优 七 党支部建设 七 党支部建设 深入学习党的方针 路线 政策 抓好党支部 团支部工作 不断加强党员教育 增强党员党性锻炼 坚持 三会一课 制度 推行政务公开 民主管理 深入开展党风廉政建设和反腐败斗争工 作 积极发动员工 拓宽监督渠道 建立健全教育 制度 监督并 重的惩治和预防腐败体系 推行廉政承诺制和一岗双责制 发挥基 层工会的桥梁作用 真正维护职工合法权利 努力实现 123431123431 目标 开展一岗建设开展一岗建设 党团员示范岗建设 发挥两个作用发挥两个作用 党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用 树立三个意识树立三个意识 科学发展的意识 宗旨服务的意识 民主精细 管理的意识 创新四项支部活动形式创新四项支部活动形式 党员员工一月一议活动 党员员工巡 查活动 党员员工评议活动及 爱心备忘 活动 促进三项工作促进三项工作 生产经营工作 先进的长效管理考核工作 队 站文化及企业文化建设工作 带好一支队伍带好一支队伍 具有强烈的团队荣辱观 作风扎实 纪律严明 技术过硬的高素质员工队伍 八 企业文化建设 八 企业文化建设 提倡群体主义 团队精神 个体服从团体 构建和谐 稳定发 展 树立肝胆相照 精诚团结 荣辱与共 风雨同舟的 团队荣辱 观 员工能本着 敬 兢 精 竞 四字工作原则 逐步形成 团 结 实干 创新 奉献 的理念 推动企业文化建设 从而达到弘 扬一种精神 健全一个机制 塑造一支队伍的目的 实现一个目标 的目的 具体措施 1 坚持开展 爱心备忘 活动 2 从青工入手加强员工培训 3 开展有意义的文体活动 4 大力开展劳动竞赛 树立榜样 5 建立大队教育基地 6 以宣传工作为阵地弘扬正气 7 开展 一月一 议活动和党员员工巡视活动 8 加强学习 人人写心得 9 开展党员 员工评议活动 10 开展党团员示范岗建设 11 推行明示化管理制度 九 宣传工作 九 宣传工作 以采二通讯为阵地 在团支部的带领下 发挥各班组通讯员的 作用 制定目标计划 调动全体员工积极宣传报道各种好人好事 用以弘扬正气 抵制歪风 推动全队各项工作健康发展 有计划 有步骤开展文明创建工作 十 科学采油 十 科学采油 与时俱进 科学管理 有序高效 众智和谐 发挥科学采油的名牌效应 打造精细型采油队 三项内容 1 支撑体系 科学发展的理念 员工的认识和态度 科学合理 的产能建设 先进的采油技术 积极向上的队站文化 企业文化 高素质的员工队伍 2 时效采油 油井计量 间隙抽油 六定运油 油区 油井管 护 3 量化考核体系 标准化建设 党员 员工评议 生产经营目 标的量化 细化分解 生产经营目标严考核 硬兑现 各项目标责 任书的鉴定签订 考核 完善健全的规章制度 十一 采油工艺与技术 十一 采油工艺与技术 以收集科学详实的第一手资料为主 积极开展项目管理 加强 地质研究和油藏保护 回归区域性采油函数 摸索上油规律 合理 油井工作时间 逐步实现油藏的精细化描述 依靠先进的技术手段 不断提高油田采收率 为科学采油提供技术支撑 加强对全队员工 的培训教育工作 十二 有序采油 十二 有序采油 坚持有序科学效益 井人车单合一有序科学效益 井人车单合一的原则 提高认识 统一思 想 夯实基础 采用科技手段 加大科技含量 推行科学管理 迈 步科学化 现代化 十三 安全工作 十三 安全工作 坚持安全档案管理办法和安全日运行动态 深化安全记分办法 以健全完善安全生产责任制为核心 推行检查责任落实办法 开展 安全训示活动 注重培训 实施分片包点 责任追究 推行保证制 班组交流 相互监督的办法 以安全五要素加强安全管理工作 十四 设备管理 十四 设备管理 以加强日常维护保养为主 坚持设备档案管理办法和设备日运 行动态 坚持计划检修和请修制度 深化设备记分办法 推行检查 责任落实办法 注重培训 实施分片包点 责任追究 推行保证制 班组交流 相互监督的办法加强设备管理 十五 油井管理 十五 油井管理 以保护环境 节能降耗为目的推行清洁生产 实现抽油不见油 杜绝污染 实施抽油工工作程序化 严格检查责任和考核 十六 经营管理思路 十六 经营管理思路 以节能为目的 分解目标责任 制定详细的量化考核方案 合 理考核方法 严格考核制度 健全各项制度 为以后的 9331311 的 星级考核法作准备 9 学习 思想 任务 安全 成本 遵纪 设 备 环保 荣辱观 基础 3 颗星 31 每项三次优秀得星一颗 31 每 项三次不达标去星一颗 每得一星工资或奖金提高 1 每去一星工 资或奖金降低 1 1 加强责任落实 2 正式工成本在奖金中实 施上限考核 3 雇佣驾驶员 15 的座底工资与成本挂钩 运油车座 底工资为 500 元 泵油车座底工资为 600 元 其他按泵油多少及运 油趟次考核 4 泵油工拿出 100 元主要与计量相对准确率考核 5 抽油工每口井拿出 0 1 元主要与计量准确率考核 6 其他按制 度考核 7 深化党员员工评议法 员工星级评定法 员工积分考核 法和有序采油 六个一 检查考评法 8 推行考勤记分法 党支部职责党支部职责 一 宣传和执行党的路线 方针 政策 党中央及上级组织和 本组织的决议 发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用 支持和协调单位领导班子完成本单位所拟订完成的任务 二 组织党员认真学习建设有中国特色社会主义理论 三个 代表 重要思想及 科学发展观 的重要论述 学习政治理论和业 务知识及相关的政策 法规及决议 三 对党员进行严格管理 督促党员履行义务 保证党员的权 利不受侵犯 严格执行党的纪律 加强党风廉政建设 坚决同腐败 行为做斗争 四 作好职工群众的思想政治工作 推进社会主义精神文明建 设 了解反映职工意见 维护职工的正当权益 帮助他们解决实际 困难 五 对入党积极分子进行教育 培养和考察 做好发展党员工 作 六 服从党委的领导和安排 配合组织对干部进行考察 对党 员干部奖惩提出意见和建议 采油二大队党支部 采油二大队党支部采油二大队党支部 三会一课三会一课 制度制度 三会一课 是健全党的生活 严格党员管理 加强党员教育 的重要制度 认真坚持 三会一课 制度 对于加强支部建设 提 高党的战斗力与有重要作用 三会三会 支部党员大会支部党员大会 支部委员会支部委员会 党小组会党小组会 一课一课 按时上党课 按时上党课 一 支部党员大会一 支部党员大会 支部党员大会要充分发扬民主 围绕会议中心议题 认真开展 讨论 畅所欲言 最后按照少数服从多数的原则做出决议 支部党 员大会进行选举或作决议 到会党员必须达到或超过本支部正式党 员的五分之四 并经到会正式党员半数以上通过方为有效 支部党员大会每月召开一次 研究和解决本支部的重大问题 支部党员大会的主要内容有 1 研究贯彻上级党组织的决议 指示 2 研究和讨论支部委员会的工作报告 决议或决定 3 接收新党员 表彰优秀党员 决定对犯错误的党员的处 分 讨论罢免不称职的支部委员 4 选举新的支部委员会和出席上级党代表大会代表 5 对大队发展规划 工作计划 重要工作安排 重大改革 方案 工资奖金分配原则等重大问题进行讨论 提出意见或建议 二 支部委员会二 支部委员会 支部委员会要对支部党员大会和上级党组织负责 定期向支部 党员大会报告工作 接受党员审查和监督 大队党支部委员会 负责领导和处理支部的日常工作 支部委 员会的工作职责 1 研究贯彻执行上级党组织的指示 决定和支部党员大会 的决议 2 研究本单位思想政治工作和企业文化 精神文明建设等 各项工作 根据上级精神 结合单位实际 做出决议和决定 3 研究党员干部的教育 培训 考察工作 讨论并参与决 定区队干部的调配和任免 4 研究工会 共青团 纪检及统战等工作 三 党小组会三 党小组会 党小组是党支部的一个组成部分 它不是党的一级组织 它在党 支部的统一领导下 负责对党员的管理 具体地组织和指导每个党 员的日常活动 保证党组织的决议的贯彻执行 党小组每周活动一 次 每次不少于一个半小时 党小组会的主要内容有 1 组织学习马列主义 毛泽东思想和邓小平理论 学习党 的路线 方针 政策 学习党的基本知识 2 讨论研究如何贯彻执行支部的决议 团结带领群众完成 各项任务 3 党员进行思想汇报和工作汇报 开展批评与自我批评 4 讨论有关党内事务 如改选党小组长 酝酿支委候选人 和出席上级党代表大会的代表候选人 研究发展对象 评选优秀党 员 讨论犯有错误党员的处分 5 分析群众思想状况 研究如何做群众思想政治工作 四 党课四 党课 党课是对党员进行经常性教育的主要形式 大队党支部党课教 育要同党员学习活动相结合 1 党课要以党章 马列主义 毛泽东思想和建设有中国特 色社会主义理论为基本教材 结合各个时期党的中 心工作 联系本单位党员思想实际 对党员进行党的基本知识 党 性修养 党风党纪及理想宗旨教育 2 支部每月组织 1 至 2 次 党课一般由书记 支委讲 也可由党员讲或请人讲 3 参加党课的党员职工要认真听讲 做好学习笔记 采油二大队党员学习制度采油二大队党员学习制度 为了认真贯彻厂党委的安排和部署 进一步提高党员的个人素 质 体现党员在职工群众中的模范带头作用 大队党支部经研究 讨论 特制定此学习制度 一 全体党员必须领会 贯彻党在新时期的路线 方针 政策 加 强理论学习 提高自身修养 为保持我党在群众心中良好形象作出 贡献 二 党员每人每年的学习笔记不得少于 6000 字 领导干部不得少于 8000 字 三 坚持 三会一课 制度以及每周一次两小时的学习时间 四 坚持集体学习和个人自学相结合的方法 集体学习无特殊情况 不准请假 五 时间安排 每月第一个星期一下午 4 00 为集体学习讨论时间 第二 三 个星期一为党员自学及深入职工群众时间 第四个星期一下午 4 00 为党员提出建议和意见时间和评议时间 六 地点 采油二大队党员活动室 采油二大队党支部 民主生活会制度民主生活会制度 一 支部民主生活会 原则上每半年召开一次 根据需要也可 以随时召开 上半年在七月底结束 下半年在十二月底结束 有特 殊情况需要延期的报上级党委同意 二 民主生活会主要是总结支部执行党的路线 方针 政策 上级指示和支部决议的情况以及支部成员在思想作风和工作上的问 题 交换意见 开展批评和自我批评 统一思想 增进团结 改进 工作 三 对民主生活会上提出的问题 要制定出整改措施 狠抓落 实 属于个人的要查找原因及时纠正 干部群众关心的热点问题 要采取有力的措施限期解决 违反党纪 政纪 法律问题的应按规 定程序交有关部门处理 四 民主生活会结束后 必须在五日内向党委作出汇报 采油二大队党支部 民主评议党员制度民主评议党员制度 一 每年底在上级党组织和党委的指导下 支部要认真组织 开展好民主评议党员活动 二 民主评议 按评议党支部 支委会和党员三个层次进行 三 民主评议党员在党员自我总结的基础上 召集全体党员 和群众代表 听取意见 分别评议 支部对党员提出的意见和建议 要认真研究作出答复 四 民主评议党员可与年终综合考核结合起来 按照新时期 党员标准 分优秀 合格 不合格三个档次进行评议 对评议不合 格的党员 按照综合考核的有关规定进行处理 采油二大队党支部 采油二大队采油二大队党员 职工党员 职工 一月一议一月一议 活动活动 为了进一步将党员 一月一议 活动深入开展 增强全队的民 主管理氛围和全体党员的集体主义观念 树立团队荣辱观 建立一 支团结 实干 创新 奉献的员工队伍 加强企业廉政文化建设 真正建立监督和自我监督 约束和自我约束的长效管理机制 充分 发挥全体员工的聪明才智 促进采油二大队的科学发展 大队党支 部经党员 一月一议 活动提出 党员大会讨论决定 从 2009 年元 月份开始 要求全体党员每月深入基层各班组征求建议及意见至少 一条 可以是管理方面的 也可以是针对个人的 工作的不足或新 思路 新方法 在当月最后一个星期一的党员大会上提出 填入采 油二大队党员员工建议意见表 并对提出建议意见的员工分采纳 50 元 条 未采纳 2 元 条进行奖励 采油二大队党支部 队部 调度 泵油一 区队 泵油二 区队 抽油一 区队 抽油二 区队 抽油三 区队 1 宋随平 刘宝珍 马延涛 苏诚 苏琳 肖志强 康海胜 张平 张宏琳 贺延斌 米满军 韩占富 2 米满军 韩占富 宋随平 刘宝珍 马延涛 苏诚 苏琳 肖志强 康海胜 张平 张宏琳 贺延斌 3 张宏琳 贺延斌 米满军 韩占富 宋随平 刘宝珍 马延涛 苏诚 苏琳 肖志强 康海胜 张平 4 康海胜 张平 张宏琳 贺延斌 米满军 韩占富 宋随平 刘宝珍 马延涛 苏诚 苏琳 肖志强 5 苏琳 肖志强 康海胜 张平 张宏琳 贺延斌 米满军 韩占富 宋随平 刘宝珍 马延涛 苏诚 6 马延涛 苏诚 苏琳 肖志强 康海胜 张平 张宏琳 贺延斌 米满军 韩占富 宋随平 刘宝珍 7 宋随平 刘宝珍 马延涛 苏诚 苏琳 肖志强 康海胜 张平 张宏琳 贺延斌 米满军 韩占富 8 米满军 韩占富 宋随平 刘宝珍 马延涛 苏诚 苏琳 肖志强 康海胜 张平 张宏琳 贺延斌 9 张宏琳 贺延斌 米满军 韩占富 宋随平 刘宝珍 马延涛 苏诚 苏琳 肖志强 康海胜 张平 10 康海胜 张平 张宏琳 贺延斌 米满军 韩占富 宋随平 刘宝珍 马延涛 苏诚 苏琳 肖志强 11 苏琳 肖志强 康海胜 张平 张宏琳 贺延斌 米满军 韩占富 宋随平 刘宝珍 马延涛 苏诚 12 马延涛 苏诚 苏琳 肖志强 康海胜 张平 张宏琳 贺延斌 米满军 韩占富 宋随平 刘宝珍 备注 宋晓翠 周婧 屈延军深入青年团员 班 组 人 员 月 份 采油二大队党员 员工评议活动采油二大队党员 员工评议活动 为了进一步提高大队党员 员工个人素质 提升工作效率 促 进团队成员之间的互相了解 全面推进大队各项工作的开展 大队 决定在全队党员 机关办公室人员及区队长 统计员范围内 开展 评议活动 评议结果将作为大队年度先进个人的评选参考 具体办 法如下 一 评议小组组长 宋随平 副组长 苏琳 袁迎军 屈延军 记录员 周婧 二 时间 每月下旬 三 程序 由被评议的职工对自己的工作进行述职 然后接受 全队职工的评议 最后以无记名现场打分的形式由记录员收集 汇 总 记录在案 打分表见附表 四 分为六个小组进行评议 每半年为一循环 具体分组见附 表 五 注意事项 1 参加评议人员要本着实事求是的原则提出评议意见 打分要 客观 公平 公正 2 所有被评议员工必须以谦虚 认真的态度接受评议 对于自 身存在的不足要认真分析加以改进 采油二大队党支部 附表 采油二大队党员及机关工作人员工作评议评分表采油二大队党员及机关工作人员工作评议评分表 姓名 职务 考核 项目 序号考核要素 额定分 得分 意见及建议 1 思想觉悟 5 2 组织纪律 5 3 团结协作精神 3 政治 思想 16 分 4 政治理论学习 3 5 勇于承担责任 6 6 尊重领导 服从分配 6 7 组织协调能力 4 8 发现 解决问题能力 4 9 吸收 应用新知识 3 10 工作热情 认真负责 3 履行 岗位 职责 31 分 11 创新意识 创新积极性 5 12 本职工作量 6 13 工作质量和效率 8 工作 量 18 分 14 本专业以外工作 4 15 本职工作 6 16 岗位工作成效 6 专业 指标 15 分 17 专业理论学习笔记 3 18 集体劳动表现 2 19 工作出勤率 5 20 岗位表现 5 21 关心集体 5 综合 指标 20 分 22 工作失误及处罚 3 合计 23 100 年 月 日 1 出勤率达到 95 以上得 5 分 达到 90 94 得 3 分 其余 1 2 分 备注 2 表彰奖励是指本专业方面获得厂级以上的奖励 3 受警诫警示教育 谈话者不得分 工作失误及处罚者不得分 无专业理论学习笔记者不得 分 附表 采油二大队职工评议分组表采油二大队职工评议分组表 小组小组姓姓 名名 苏琳米满军郭 轲 第一组 李华茹朱小燕孙梁柱 宋随平赵景龙杨 超 第二组 贺延斌张耀萍李延梅 屈延军马延涛刘晓燕 第三组 张 飞沈振振罗维娜 刘宝珍黑志宏李志敏 第四组 康海胜张宏琳袁迎军 贺 江魏小文肖志强 第五组 郭妍红胡世军宋晓翠 张 平苏 诚屈延莉 第六组 赵晨霞郝延斌周 婧 员工综合考评积分办法员工综合考评积分办法 为了进一步加强泵油一区队的管理 使区队在劳动纪律 安全方面 卫 生环保 车辆设备以及其他一些方面的管理更加明细 特别制定本集分办法 具体如下 一 积分细则 一 积分细则 1 凡上大班迟到或者早退者 扣 0 5 分 2 经批准请假者 婚 丧假除外 每天扣 0 5 分 无故不请假 扣 3 分 3 有打架 闹事者 扣 5 分 4 不爱护公物 随地吐痰 扣 0 5 分 5 区队规定的各项记录不记或者不详 扣 0 5 分 6 不服从区队安排的 每次扣 1 分 7 不文明用语者 扣 0 25 分 8 发现车辆有擦 挂现象的 扣 0 25 分 9 大队院内及坡度段车速不能超过 10km h 违反者扣 0 5 分 10 司机拉乘非工作人员的 每次扣 1 分 11 不按照大队规定 开高速车的 每次扣 0 5 分 12 发现有私自拔掉 GPS 线路的 每次扣 0 5 分 13 GPS 发生人为损坏的 扣 1 分 14 院子里边有一处漏油 扣 0 5 分 15 车辆卫生不合格 驾驶室卫生差 扣司机 0 5 分 油罐卫生差 扣 泵油工 0 5 分 16 新换的钢板 轮胎 电瓶等 在区队规定的正常使用期限内 钢板 为 7 个月 轮胎为 8 个月 电瓶为 8 个月 钢板发生断裂 每片扣 0 1 分 轮胎报废的 扣 0 5 分 电瓶坏 扣 0 5 分 野外报一次救急扣 0 1 分 17 单车月底成本超资 1000 元以下者 扣 0 25 分 1000 2000 元者 扣 0 5 分 2000 5000 元者 扣 1 分 5000 元以上 扣 3 分 18 区队 车辆管理办法 与 修旧利废制度 的记分情况将纳入本考 评集分办法中 19 生产经营指标每超节 1 奖励 1 分 获得公司级各种称号以及在公司 各种活动 竞赛种获奖的每次奖励 3 分 获得厂级各种称号以及在厂举办的 活动 竞赛中获奖的每次奖励 2 分 每月的生产安全设备先进 优秀泵油工 每季度的红旗车司机奖励 1 分 在大队的各种活动中得奖的每次奖励 1 分 为大队 区队工作提出合理建议的每次奖励 1 分 被采纳的奖励 2 分 见义 勇为 为保护集体利益不受损失的奖励 2 分 好人好事一次奖励 1 分 20 区队泵油工 司机月累计积分最多者 为本月先进个人并奖励 全 年累计积分最多者推荐为年度先进 采油二大队党支部 员工星级评定实施办法员工星级评定实施办法 为了体现泵油二区队员工工作成绩 展示员工精神风貌 极大 调动工作积极性 特实行员工星级评定法 以表彰工作中涌现的先 进个人 具体实施办法如下 一 获得公司级各种称号以及在公司各种活动 竞赛种获奖的 每次得 3 颗红星 二 获得厂级各种称号以及在厂举办的活动 竞赛中获奖的每 次得 2 颗红星 三 每月的生产安全设备先进 优秀泵油工 每季度的红旗车 司机 得 1 颗红星 四 在大队的各种活动中得奖的每次得一颗红星 五 为大队 区队工作提出合理建议的每次得 1 颗红星 被采 纳的得 2 颗红星 六 见义勇为 为保护集体利益不受损失的得 2 颗红星 好人 好事得 1 颗红星 七 生产经营指标每超节 5 得一颗红星 八 违反各项管理制度的员工给予 1 颗紫星 九 每月得星最多的为当月先进 并奖励 最差者不处罚只通 报 三颗红星升一月亮 三个月亮升一太阳 年终进行总评 红星 最多者推荐为先进 紫星最多者全队通报并进行一个月的学习培训 采油二大队有序采油六个一检查考评法采油二大队有序采油六个一检查考评法 为了加强抽油工管理 极大调动工作积极性 提高油井管护水 平 从而推行清洁生产 特制定如下有序采油六个一检查考评法 一 抽油区队长每人每月对本区队每口油井的采油设施的紧固 润 滑 清洁 维护 保养情况至少检查一一次 记录在油井巡查表 上 二 抽油区队长每人每月对本区队的每口油井的单井计量至少检查 一一次 记录在油井巡查表上 三 抽油区队长每人每周对本区队的每口油井的油井工作时间至少 检查一一次 记录在油井巡查表上 四 抽油区队长每人每天至少对采油日报 派井单 派车单 泵油 车所泵油井 信息反馈记录检查核对一一次 并对每一一次的检查 核对进行详细记录 有问题的标注处理意见和结果 五 抽油区队长每人每月对本区队每口油井的井场内外卫生 井区 道路至少检查一一次 记录在油井巡查表上 六 抽油区队长每月要对自己所负责工作进行一次认真总结 汇总 出每个抽油工问题的多少 依次排序 问题最少推荐为当月优 秀抽油工并奖励 年累计问题最少推荐为年度优秀抽油工 并 做出下月工作计划 采油二大队党支部 采油二大队调度三基评定法采油二大队调度三基评定法 为了加强队伍建设 创新工作方法 充分调度员工工作积极性 进一步加强调度管理的市场化运行方式 体现科学性和可行性 从 而增强全员的成本意识 一 以成本费用为基础 以派车单路程为基准 以井场为基数进行 评定考核 二 将调度成本费用分解为 按派车单安排的路程为基准计费 5 吨以下服务车 采油一区 60 元 趟 采油二区 70 元 趟 采 油三区 80 元 趟 每检查一个井场增加费用 3 元 顺路井场 不计算 5 吨 含 5 吨 以上服务车 采油一区 80 元 趟 采油二区 90 元 趟 采油三区 100 元 趟 每检查一个井场 增加费用 5 元 顺路井场不计算 吊车 12 公里以外 180 元 趟 12 公里以内 120 元 趟 每操作一个井次增加费用 10 元 三 每月月底进行核算 以班组长签字为准 签字时必须注明当然 工作量 否则不予结算 四 当月结算完成后 在平稳运行 成本不超的前提下 当月巡查 井场数最多的推荐为当月先进 全年巡查井场数最多的推荐为 年度先进 五 本办法自 2010 年 2 月 1 日起实施 采油二大队 采油二大队党员 员工巡查活动采油二大队党员 员工巡查活动 为了监督各项工作 制度在基层班组的贯彻 落实 采油二大 队党支部经党员 一月一议 活动提出 党员大会讨论决定 从 2009 年元月开始 每月中旬由党支部牵头 党员 办公室人员 职 工 班组长等组成采油二大队监督巡查小组 不少于 7 人 对各班 组 以及有关工作人员的工作情况 对上级安排部署的贯彻 落实 情况 任务完成情况 遵章守纪及各项制度的执行情况等进行巡查 按百分制打分评比 将评比结果记录在案 作为年终先进班组评比 的依据 具体包括十项内容 一 原油任务完成情况 二 计量准确率达标情况 三 成本费用 领用程序及帐目情况 四 安全环保事故 五 设备管理情况 六 管理措施的落实 创新情况 七 油井管护情况 八 修旧利废情况 九 团队荣辱观及形象建设情况 十 各种记录的整齐 完整 齐全情况 采油二大队党支部 采油二大队党员 员工巡查登记表采油二大队党员 员工巡查登记表 班组班组 姓名姓名 20092009 年年 月月 日日 检查人 检查人 检 查 项 目额 定 分得 分 各项指标完成情况 10 各种制度的贯彻 执行情况 8 成本费用产生 领用程序及帐目情况 10 安全 环保情况 15 设备管理情况 12 管理措施的创新 落实情况 4 油井管护情况 10 修旧利废情况 11 团队荣辱观及形象素质情况 8 各种记录的整齐 完整 齐全情况 12 合 计 100 备 注 1 打分要符合实际 以事实为根据 不可随心所欲 2 每次巡查前要开会 巡查后要总结 3 适时调整 不断改进 4 凡存在问题 如缺料等 须 在会前说明 采油二大队采油二大队 爱心备忘录爱心备忘录 活动活动 为了树立社会主义荣辱观 强化以人为本的管理理念 充 分调动职工的工作积极性和创造性 激发工作热情 推动企业 文化建设 凝聚人心 在和谐企业建设中做到人尽其才 才尽 其用 确保安全生产 从培养家庭道德和尊老爱幼的思想入手 采油二大队党支部在全体职工中开展 爱心备忘 活动 1 从 2006 年开展以来 由采油二大队团支部负责安排实 施 使一家人共享欢乐 2 要求有 60 岁以上老人和 12 岁以下孩子的职工 在老人 和孩子生日 以农历计算 事 延安以内 含延安 安排休息 1 天 延安以外安排休息 3 天 3 今年大队党支部为了更进一步体现 以人为本 加强 管理 的理念 深化 爱心备忘 活动 在老人和孩子过生日 的当天由团支部负责给过生日的家属 发短讯 送寄语 或 寄贺卡 肯定员工成绩 穿插单位生产经营情况 如果无法 实施 就由员工本人带回 从而体现人性化管理 在工作中取 的支持 具体实施办法 由大队团支部统一安排 各区队负责落实 队部由人事员在三天前通知主管领导 各小统计在在三天前告 知区队长 以便实施 采油二大队党支部 采油二大队三级巡查制度采油二大队三级巡查制度 为了确保有序采油工作的深入开展 维护油区正常生产秩序 努力创建 平安油田 平安油区 的良好环境 采油二大队结合本 单位实际情况 以党员干部为主 进一步完善了三级巡查制度 一 三级巡查是以大
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