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文档简介
不经意间,我们发现从上个世纪90年代至今,外资收购的民族品牌不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘,而外资品牌则趁机蚕食市场份额;没有消失的,也有不少市场份额萎缩,不复当年之勇。让我们回想一下,曾经的国宴饮料健力宝,曾经被孩子们彼此询问“今天你喝了没有”的乐百氏,曾经被青春女孩视作亲密伙伴的小护士化妆品这些曾经代表着“时代标志”与“生活记忆”的品牌已不复存在。改革开放30年,中国经济每年都保持着高速的增长。发达国家的企业和产品都在努力进入中国,来占领中国这个巨大的市场。随着外资的进入,越来越多的中国企业和品牌被收购,吞并。可是很多中国人却不以为然。可是看看以下案例,我们就会发现我们是盲目乐观。活力28:1996年,与德国美洁时公司合资后,双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现,前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。南孚电池:自1999年9月起,通过数次转让,2003年,72%的股权落入吉列手中,吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场,一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场,中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。乐百氏:2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外,达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权,汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权,光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标,是行业的排头兵。小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。苏泊尔:苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。大宝:2008年7月30日,强生宣布完成对大宝的收购。至此,中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。通过以上案例我们不难,发现外资已经渗透了我们生活的各个方面,而且不断深入。如果大家都不支持国货,政府再如此轻易的同意并购,中国各个产业终会有被外资控制的一天。一个不容否定的事实是,一旦越来越多的中国行业龙头企业被跨国公司并购,中国经济的竞争力将明显下降。子曰:“人无远虑,必有近忧。” 这句话除了提醒我们要深谋,还要“远虑”。 李光斗在谈到中国品牌前途时感言:甘于为发达国家的品牌做OEM(贴牌生产)是没有前途的。若干年后,假如我们的著名本土品牌都被消灭殆尽,假如我们的国人不以使用本土的品牌而自豪,那时候我们一定追悔莫及。如果听任跨国公司的恶意并购自由发展,中国将会出现核心技术缺乏症。跨国公司只会将商品生产中最没有附加利润的部分,比如组装环节,最耗费能源和原材料、最易造成污染环境的环节放在中国。而公司利润和新创造财富的绝大部分将会被跨国公司所拿走。在国际产业分工的总体格局中,中国就只能充当打工者的角色。 前面说的品牌我们都耳熟能详,曾经响当当的喊着民族品牌的大厂商就这么变成他人子女,实力?能力?意识?竞争力?还是什么?为什么这么多好的牌子都没有了?厂商的问题还是国人自己的问题?既定事实,原因已不再重要。可是这种现状让我感到很痛心,今天去买笔记本电脑,说实话,我第一想到的牌子居然不是中国的牌子,而是HP。手机在中国卖的最多的不是中国牌子,甚至前五名是都没有中国牌子,能上架的估计也就联想了。看一看我身边的用品,手机,Moto,口香糖,益达,电脑HP,空调,三星,剃须刀可以说大点的没有中国的.只能说悲哀啊。国家的经济安全,说大的确很大,说小,其实她就在我们身边!她的维护需要全民族的共同参
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