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文档简介
建筑机电安装工程的质量控制论文 摘要:机电安装工程质量直接影响着整个建筑的功能,做好建筑机电安装质量控制工作是整个施工项目中的重要环节之一。因此,首先简述了机电的安装,然后重点探讨了机电安装的施工质量控制体系和机电安装质量控制措施,以期为相关的质量控制工作提供参考。 关键词:建筑;机电安装;工程质量;控制体系 随着现代建筑安装行业重要性的不断提高,机电设备犹如建筑的心脏,其安装质量直接影响着整个建筑的功能。因此,从设计到施工,再到竣工,要严格控制和管理各个环节,采用正确的施工方法,保证工程质量,同时建立健全规范的施工、检查、验收机制来加强质量控制,抓好机电安装工程全过程、各环节的工作,确保工程质量。基于此,笔者阐述了建筑机电设备安装工程的质量控制体系,详细分析了建筑机电设备安装施工过程质量控制措施的三个关键环节,包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制和竣工验收阶段的管理,以期提高机电安装工程的质量,保障整个建筑工程的安全。 1机电安装简述 机电安装工程的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,直接影响着项目的质量目标、安全目标、进度目标和成本目标的实现。鉴于机电安装对建筑整体的重大影响,必须加强质量控制,在安装过程中严格把关。如果不重视对机电安装过程质量的控制,就可能会在施工中出现阀门渗漏、螺丝松动、控制线路短路等问题,进而造成严重的质量问题。这不仅会给企业造成不可估量的经济损失,还会降低施工企业的社会信誉。因此,在机电安装施工过程中,必须严格把关。在生产要素的配置和管理中,要优化配置,采用动态控制和科学调节等手段,合理安排对人力资源管理、材料管理、工程设备管理、项目资金管理等的计划、检查、分析和改进,并严格管理施工的各个阶段,确保各个要素符合工程质量要求。 2机电安装施工质量的评价标准 机电安装施工质量控制的对象主要是整个工程的质量,是一个综合性的指标,其评价标准包含以下几个方面:机电安装工程投产运行后所产出产品的质量,该工程的可用性、产出效益和使用效果以及该工程运行的安全性和稳定性;工程施工过程的安全性和可靠性;机电安装施工所使用的材料、工艺、设备、结构的质量以及它们对工程寿命和耐久性的影响;整个工程的外观造型及其与环境的协调度;工程投入使用后的运行费用以及工程的可检查性、可维护性等。 3机电安装施工质量控制体系 随着科技的发展,机电安装的施工技术也在提高。在施工过程中,要经常采用各种新技术、新工艺、新材料、新设备等。经济的发展也使机电安装的规模日益扩大,大型机电安装工程对装配、检测、吊装等技术的要求逐渐提高。这就要求企业不断更新施工技术和施工设备,建立明确的质量控制体系,切实提高机电安装质量。机电安装工程的最终质量是由施工的各个工序、分项和分部工程的质量决定的,并且最终质量的形成是一次性的,无法更改。因此,对于机电安装工程,尤其是大型工程,必须建立健全质量管理体系,从工程的形成阶段、施工层面、施工工艺和方法、施工人员素质、施工设备、材料进场和使用以及施工环境等多方面对施工质量进行全面控制。笔者认为,科学、合理的质量控制体系应以项目经理为中心,由项目副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成。项目经理的职责在于正确处理工期、质量和成本三者的关系,使全体施工人员清楚地认识到,质量是企业生存、发展的生命线,施工质量是机电安装首先要抓好的问题;使全体人员意识到在竞争激烈的建筑市场中,建筑品牌效应的重要性。因此,项目部管理人员要明确分工,各司其职,抓好施工质量和产品质量。机电安装工程施工质量的验收与建筑物、构筑物明显不同,主要表现为质量评估办法、工程验收和售后服务手段不同。机电安装虽然是一个工程,但是涉及面广,涉及到许多机电安装以外许多其他领域的专业知识和技术,例如矿山工程的皮带运输系统设备、电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道、通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。因此,加强和完善技术管理、促进施工技术的发展和更新、提高施工管理人员和操作人员的技术水平是确保工程质量、降低工程成本、增加经济效益、提高企业竞争能力的关键。 4机电安装质量控制措施 4.1施工前的准备工作 4.1.1合同管理 施工单位收到招标文件后,首先要根据用户要求,结合自身施工团队的客观实际对合同内容进行审理和评价,准确核实工程实物量,合理评估施工过程中可能发生的工序变更、施工方法、质量要求、设备使用、材料供应、工期目标、劳动力调配等。然后合理编制施工图预算。在编制施工图预算时,要仔细、深入地研究招标文件和合同内容,充分考虑未来可能发生的成本项目,例如各项定额补贴等,都要将其列入预算。同时,还要把因管理不善造成的损失也编入预算,不能违反政策和合同高估或者乱收费。对于机电安装工程的施工管理和质量控制,七分靠准备,三分靠施工。在合同签订后,建筑工程相关人员要按照规定办理工程开工手续,并根据合同与相关方协调好动力、休息、用餐等琐碎事项,还要查看施工环境,确定设备和材料已准备完善,确保交通顺畅,然后按照合同的规定确立开工时间、竣工时间等。此外,还要做好安全保卫工作等。 4.1.2材料管理 材料是机电安装的重点,要确保开工前所有材料全部到位。在订购材料前,要调查材料的生产单位,对生产单位的生产能力和资质进行评审,以免出现材料供应不足、质量不过关等问题。在材料到货后,要组织专业人员对材料进行检验,并索要产品合格证。对于有质量问题的材料,应予以退货;对于有质量争议的材料,应予以复检。 4.2施工过程中的质量控制 4.2.1技术管理 施工技术人员必须按照国家规定的标准、技术规范编制、自审和会审施工图纸,制订合理的施工方案,选择合适的施工方法、施工机具,确定合理的施工顺序。施工方案不同,施工质量也会不同,因此,正确制订施工方案是保证施工质量的首要条件。 4.2.2组织管理 由于施工过程中的各个工序、各个分项、各个分部的质量最终形成工程的质量,因此,必须严格按照已确定的质量管理体系,从工程质量的形成阶段入手,以项目经理为中心,各个层面的负责人各司其职、分工明确地进行施工质量控制。 4.2.3施工进度管理 施工的进度管理决定着整个施工过程中施工人员的组织、设备的供应以及机电工程、装修工程、建筑工程的配合时机,因此,必须严格制订工程的进度表,并对其进行检查和管理。 4.3竣工验收阶段的管理 建筑机电安装工程按照合同范畴和批准的设计文件全部完工后,要由施工单位提出验收申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求,工业建设项目工程的设备是否能够生产出合格产品,民用建设项目是否能够达到系统功能正常使用的标准。在检查验收合格后,办理移交手续。 5结束语 总之,质量是企业的生命,在建筑机电安装施工过程中,必须重视质量问题。建筑工程机电安装是一项复杂而细致的工作,需要施工人员具备较高的服务意识和过硬的工作技能。因此,相关工作人员必
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