定稿：创先争优领导点评阶段工作汇报.doc

设计院领导点评工作汇报1、年度经营生产各项指标的完成情况及存在问题分析经营生产继续保持良好上升势头，新签合同额和财务收入持续增加，年度各项工作目标基本按计划推进。1）新签合同额。预计2010年全年，我院新签合同额2.55亿元，比2009年度全年新签合同额2.27亿增长了12.3% 。完成全年预算新签合同目标2.5亿元的102%，完成集团公司全年新签合同目标1.7亿元的150%。2）营业收入。预计2010年全年，我院实现收入22500万元，与2009年度全年营业收入22500万元基本持平。完成全年预算营业收入目标2.2亿的，完成集团公司全年营业收入目标2亿的110%。3）利润总额。预计2010年全年，我院实现利润总额500万元，2009年度全年利润总额426万元增长了17.4%，是全年预算利润目标450万元的111%，是集团公司全年利润目标450万元的111%。存在的问题：在规模得到持续发展的同时，盈利水平还有待进一步提高；内部管理机制还需不断完善；岩土工程等新的经济增长极还没有实现根本性的突破；分院之间发展不平衡。2、党委公开承诺事项中的问题和重点抓得准不准，兑现进展情况如何，保障措施是否到位，落实效果如何; 我院现有11个基层党支部，在创先争优活动中公开承诺的支部数为11个，实现了支部公开承诺100%的比例；我院在岗党员人数161人，在创先争优活动中公开承诺的党员有91人，占在岗党员人数的56.5%；党员公开承诺的数量和质量都较高，覆盖面较广。在服务人民群众方面，各基层党组织作出共计29项承诺；党员共作出742项承诺；为群众办实事办好事4件。在加强基层组织方面，培训基层党组织书记9人次；在加强组织领导方面，各级党员领导干部建立联系点9个，第三批学习实践活动结束时完成6个整改问题。公开承诺涉及的内容主要有以下几个方面：1、 在加强经营工作方面：承诺创新经营模式、巩固经营成果；试行领导和部门分工负责制，加大市场开拓力度；确保完成年度经营任务和目标2、在抓好重点项目落实方面 ：承诺每周例会制度保证重点项目推进；加强内部协调、落实进度安排和财务的预付款工作、组织技术协调会；重点关注地铁设计领域项目（大连地铁）、超高层项目、海外项目（阿尔及利亚国家体育场）。3、 在加强安全管理方面： 轨道分院党支部和勘查分院党支部承诺健全、巩固安全生产管理体系，对每一个项目的安全落实到人，对合作伙伴的资质、业绩、能力进行全面的考察，明确责任，保障施工安全；落实安全责任，加强现场安全交底工作，杜绝人身伤亡和机械设备安全事故。4、 在加强技术质量管理方面： 承诺落实岗位责任，定期进行质量检查，坚持三审制度和建立院质量问题汇总制度。组织内审、召开质量审查分析会和总工程师会；对生产项目及在施项目进行自查纠偏，组织一月一次的各类检查；加强合作设计项目的质量控制，杜绝设计质量责任事故；组织一年两次的业务培训，分期培训技术人员，编写培训材料；开展科研技改工作，完成技术课题攻坚。5、 在严肃财务纪律、加强收支管理方面：承诺严肃登记制度，加强项目清欠工作；完善财务支出预算管理制度，加强项目成本核算，引入项目负责人参与成本控制核算；完善财务支出预算管理制度和承包考核政策，落实成本支出内控计划；树立全员成本节约意识6、 在关心员工身心和生活方面：承诺加强员工的文化建设和企业文化建设，开展健康有益的活动；落实一年一次员工体检；具备条件的支部对贡献大的员工组织疗养旅游；积极开展“三不让”活动；关心困难职工生活，探望患病职工及家属，协助解决职工子女入学困难。7、 在进一步加强党支部建设方面：承诺加强党风建设，壮大队伍规模，定期召开支部会议组织学习；积极培养入党积极分子，开展党员民主生活会；加强支部建设和反腐倡廉的制度建设，加强企业文化建设；加强党员思想教育建设，积极组织支部开展创先争优活动。在活动推进中，院党委从组织和制度建设入手，分头落实责任，院党委组织修订和完善工作计划、工作思路，健全和完善推动企业科学发展的规章制度并形成长效机制的情况，并及时召开季度领导点评会，保证了活动有序推进。 9月9日院党委组织召开“创先争优”领导小组工作动员和部署会，组织学习文件精神，并部署该阶段具体工作内容。9月30日院党委书记刘文斌组织召开院党委“创先争优”活动季度点评会，各基层党支部汇报前一阶段创先争优活动进展情况，领导对活动开展情况进行点评，部署下一步工作。10月28日在中铁劳模表彰视频会后，刘文斌书记与各部室领导共同学习了总公司和集团公司关于创先争优的文件精神，并提出转变思想，开拓进取，加强宣传，掀起全院向劳模学习，创先争优、争做典型的浪潮。11月8日在总公司推进标准化管理架子队建设的视频会议后，刘书记随即召开“创先争优”阶段点评会。提出在落实会议精神时，要结合“创先争优”活动的开展，充分发挥党建工作的促进作用。会上，院党委成员对各自联系点支部阶段工作进行了点评。刘文斌书记对轨道交通分院党支部的点评中，肯定了该支部本阶段党员公开承诺的数量和质量较高；带动生产经营方面表现突出；落实公开承诺内容，特别是在加强安全管理方面的表现也比较突出。但是还存在党员承诺的公开渠道不多，公开承诺的落实情况监督制度尚不完善的不足。提出要进一步健全、巩固安全生产管理体系，对每一个项目的安全落实到人，要对合作伙伴的资质、业绩、能力进行全面的考察，明确责任，保障施工安全的建议。彭晓华院长对苏州分院党支部的点评中，肯定了该支部开展创先争优活动及完成院各项工作的积极性、主动性最为突出；重点项目建设方面表现突出；在加强技术管理和支部建设方面也作出了成绩。但是在公开承诺的落实缺乏制度监控，承诺的公开程度不够，缺乏群众监督的有效途径。提出要进一步完善并健全党建制度，通过“创先争优”活动积累经验、总结经验，不断改进党建工作中的问题，努力建立党建工作的长效机制。副院长董超对建筑分院党支部的点评中，肯定了该支部公开承诺的落实情况较好，特别是在抓好大连地铁质量关等重点项目的落实方面值得肯定；在进一步加强党支部建设方面，在积极培养入党积极分子，开展党员民主生活会方面表现突出。提出要务求实效，加强民主监督与拓宽公开途径；建立健全行之有效的检察监督的内控机制等建议。工会主席张建林对勘察分院党支部的点评中，肯定了该支部在加强经营、开拓市场方面表现突出；在北京铁路局职工公寓及单身宿舍楼详勘投标工作和玉树胜利路商住组团的勘察资料等重点项目的落实方面表现突出；在落实安全责任方面有突破。但在安全责任实施细则需要进一步细化和完善。提出要加强现场安全交底工作，杜绝人身伤亡和机械设备安全事故；加强思想教育工作和党建宣传工作和进一步加强技术管理工作和项目标准化建设的要求。总工徐洪球对上海分院党支部的点评中，肯定了该分院经营方向正确、市场开拓方面的工作成果，在重点项目落实，特别是在阿尔及利亚体育场、蚌埠中铁置业等两个项目中施工进度加快；大连地铁项目部协调工作明显改善。但承诺的公开途径仍有待拓展，在及时积累“创先争优”活动经验、总结经验，改进党建工作方面有待提高。提出统筹兼顾、有效结合。把“创先争优”工作和企业业务工作结合起来，以“创先争优”活动促进业务进展，使政治思想工作为业务科学发展服务。完善并健全党建制度，通过“创先争优”活动积累经验、总结经验，不断改进党建工作中的问题，努力建立党建工作的长效机制。党委成员孙佩明对工业分院党支部的点评中，肯定了该党员骨干在推进分院各项工作中的积极作用。机关职能部门在加强改进技术管理和严肃财务纪律方面下工夫。我院创先争优领导小组办公室在设计院信息上开辟专栏报道创先争优活动动态，积极报道广大党员和群众对创先争优活动的积极评价，报道创先争优活动中院党委、各党支部和党员为广大群众解决的突出问题和实际困难，以及两级党组织在解决党性党风党纪等方面取得的实际效果。完善公开制度，加大检查力度。严格把关，层层推进，把定期定项检查和抽项抽查相结合，保障制度的公开和规范等建议和意见。通过本阶段创先争优工作的有效开展， 我院基层党支部和党员开展创先争优活动的积极性、主动性较高。我院党委公开承诺的主要事项也逐步在生产经营工作中逐步落实。各支部带领广大员工立足岗位，大大地调动了全院干部职工工作的积极性，表现了良好的精神风貌和工作业绩。分别有：在扩大铁路市场方面，轨道院在三亚动车运行所设备安装工程中受到了通报表扬。轨道院心中标 “新建哈尔滨西客站工程甲供建管物资（动车所设备）”项目工程。形成了一定的市场竞争力。在提高核心竞争力方面，不断推进科技创新，增强技术含量。成立专业工程师审核图纸常设机构，努力申报奖项和申请专利。其中，我院上海分院在蚌埠龙子湖西岸滨湖新区设计项目中技术进步突出，正在集中申报精瑞科学技术奖。在完善体制机制方面，严肃财务纪律，加强收支管理。使我院财务制度化、规范化、公开化。加强项目成本核算，特别是引入项目负责人参与成本控制核算；完善财务支出预算管理制度和承包考核政策，落实成本支出内控计划并在全院树立全员成本节约意识。全院经营业绩持续稳步提高，职工工作热情空前高涨，奋斗目标更加清晰，管理制度也更加趋于完善，在先进事迹的鼓舞下和公开承诺的激励下，我院在经营生产、内部管理、企业文化建设、基层支部建设、党员模范作用发挥等诸多方面，都实现了较高质量的科学发展。3、对本单位创先争优活动的组织领导情况及开展活动与促进工作有机结合情况，工作创新情况; 我院领导十分重视，组织开展了一系列创先争优活动。组织学习文件精神、动员基层党支部和党员开展公开承诺工作，建立健全领导点评制度。以院例会、月度支部会议、季度会议、管理评审会、中心组学习和临时会议等多种形式，汇报并检查公开承诺的落实情况，交流并推广优良经验，部署整改的问题和重点的工作任务。设立创先争优领导小组办公室对创先争优活动进行日常督促检查与宣传报道。设立领导点评台帐，设置专人负责创先争优的联络和宣传汇报工作，向集团公司上报宣传材料十余份。对我院创先争优活动中涌现的先进基层党支部和先进个人典型进行宣传报道，掀起全院上下学习先进的浪潮。我院通过加强思想教育，宣传创先争优活动精神。通过创先争优的先进性教育学习以及公开承诺的思想教育，促进全院干部职工在生产实践工作中加强工作热情和作风建设。在实践活动中，北京分院在玉树结古镇的灾后重建设计工作中，解放思想，锐意进取，克服困难，勇于担当的精神得到了青海省政府领导的高度赞赏，设计方案得到了业界的赞赏和肯定，成为了样板设计方案。交通分院在海南三亚动车运行所设备安装工程中从东环铁路建设大局出发，精心组织，加大资源投入，日夜奋战，克服了工期紧、交叉施工多、设备安装技术要求高等诸多困难，仅用短短的12天时间，完成了轨道桥及三层作业平台的安装任务，为东环铁路建设按时开通做出了突出的贡献，受到了发包方海南东环铁路公司的通报表扬和铁路局领导班子大案高度赞誉。苏州分院设计的甲江南、荣域花园项目获得“2010中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”和“2010中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区优秀建筑奖”；我院一举中标五星级标准的苏州百汇大酒店设计工作；轨道交通分院中标的“新建哈尔滨西客站工程甲供建管物资（动车所设备）”项目工程，刷新了我院今年的新签合同额；上海分院承接的中铁置业在安徽省蚌埠龙子湖西岸滨湖新区项目的设计工作已经完成，达到了预期的效果，获得了包括发包单位在内的众多业内人士的一致好评，现已申报第七届规划设计类精瑞科学技术奖和房地产开发创新奖类精瑞科学技术奖；由我院设计完成的中国被车长春轨道客车高速车制造基地一期工程也建成并投入使用。院党委还积极开展内部治理工作，组织施工安全大检查和“小金库”专项治理大检查，设立专业工程师室以保证设计质量。院创先争优领导小组及时报道并宣传我院的在创先争优中的典型事例，培育和锻炼一批政治素质过硬、业务熟练、骨干作用突出的基层支部和党员。 4、在创建“四强”党组织和“四好”领导班子活动中发挥党组织的战斗堡垒作用情况;我院领导班子在开展创先争优活动以来，严格按照“四好”要求，不断加强班子建设。在分析班子现状、查找班子问题、落实科学发展观整改措施中推动创建工作进一步深入；注重加强班子成员的个人修养，提升个人综合素质，成为努力学习的表率；落实工作责任，创新性地开展工作，确保完成工作任务；坚持民主集中制原则，注重班子整体功能的发挥，增强班子合力，提升班子的决策力和向心力，做到分工明确、协调配合、相互信任、相互支持、求真务实、科学决策；关心员工的工作和生活，及时主动解决工作中存在的矛盾、困难及问题，严格遵守廉洁自律各项规定，努力在员工中树立班子“清正廉洁、勤政务实、个人素质高、整体合力强”的良好形象。 我院党委在开展创先争优活动以来，严格按照“四强”要求，加强基层党组织建设，不断扩大党组织的影响力和号召力。加强党的自身建设，更好地确立基层党组织的工作目标、工作内容、工作方式、工作机制；进一步规范“三会一课”，不断改进形式、充实内容，增强党员的参与性和主动性；紧紧围绕生产经营中心，开展形式多样的党内外活动，巩固党员示范岗、党员示范班组、党员身边无事故、党员责任区、党员劳动竞赛等活动成果，积极拓展新的活动载体，把党员质量活动、党员志愿者等活动扎实开展起来，通过这些活动的开展，增强党组织的凝聚力和号召力。 在开展活动以来，我院时刻重视正确处理争创活动与实际工作的关系。不能为了创建而创建，树立经营效益和综合管理水平作为活动的重要检验标准，使争创活动成为企业所需要、党员所欢迎、职工所拥护的活动。同时正确认识争创活动形式和内容的关系。调动员工参与争先创优活动的主动性和积极性，不追求形式的漂亮和复杂，讲求操作简单、实用，尽量减少分院的负担，更好地集中精力干事、谋事、干成事。正确处理争创活动阶段性和长期性的关系。院党委开展了“立足岗位创先争优”的主题教育活动，围绕广大员工提高工作质量和效率，加强企业文化建设，提高党组织战斗力和凝聚力。在争创活动推进中，立足长远，系统规划，在做细、做精、做实上下工夫，根据时代要求与时俱进，不断巩固发展活动成果，并将成熟的经验上升为规章制度，使其长效化。5、项目党建