地产施工图自审管理办法草案.doc

南益地产福建区域施工图自审管理办法草案为加强本区域房地产设计管控，提高设计图纸质量，规范建筑工程施工图审核工作，特制定本办法。施工图审核的目的施工图自审按照批准的建设规模、技术标准、工程投资、建设工期，组织施工图审核和施工图投资审查而开展的工作。施工图审核要贯彻“以人为本、服务营销、服务施工、系统优化、节约投资”的建设理念，提高设计文件质量，努力消灭差、错、碰、漏等质量问题。错数据、尺寸、计算；漏深度、尺寸；碰专业配合、互提资料；缺图纸深度。未经审核通过的施工图，不得交付施工。施工图审核的依据1国家有关法律、法规、有关规程、规范2当地政府有关规章和规范性文件；3工程建设强制性标准；4政府相关部门工程初步设计及其批复意见。施工图审核的组织分工建筑工程的施工图审核由区域设计管理部负责组织，区域成本控制部，相关项目公司配合。设计管理部项目负责人作为施工图审核的第一责任人，负责统筹安排各专业，各工种的自审工作，协调督促成控、项目公司审核工作，并按期组织图纸会审，并在最终的审核意见上签署。施工图审核的重点内容（各专业工种可另行编制更详细的审核指导书）1工程初步设计批复意见的执行情况；2是否满足公司前期对产品定位要求；3工程建设强制性标准的执行情况；4施工图设计文件编制内容、深度和质量是否达到施工图设计编制深度规定和有关规范、规程要求；5工程措施、工点技术措施是否满足安全施工组织的需要；6防火、节能、环保、消防、建筑抗震措施；7工程数量、设备和材料数量、用地数量，审核拆迁数量，并与初步设计数量进行对比；8预算投资是否满足限额设计要求，并与初步设计概算进行对比，以审核工程投资控制效果；9标准图及通用参考图选用；是否满足规范要求，并优先选用公司推荐标准。10设计文件的总体性和专业间的衔接。11检查图纸尺寸、数据的错、漏、缺施工图审核的程序1设计部在收到勘察设计单位完成施工图设计文件后、交付施工单位施工前，组织对施工图设计文件进行审核；2一般单栋建筑，公司在收到施工图设计文件后15个工作日内组织完成审核工作；大、特型项目，可根据具体进度安排适当调整审核周期3设计部收到勘察设计单位提交的施工图后（4份），转送给施工图审核单位（外审）、成本部及项目公司各一份；区域设计部留存一份自审。项目公司要及时组织专业人员对施工图进行审核，并组织有关专业进行现场踏勘，在此基础上提出书面审核意见并由各专业人员签署，提交给区域设计管理部；在收集完施工图审核单位意见及设计部审核意见的基础上，按期组织召开施工图会审会议，做出最终审核意见；成本部在收到图纸后，要及时进行施工图预算编制工作，施工图投资预算工作，应与施工图审核同步完成。预算原则上应控制在初步设计概算或公司限额设计概算内。当施工图预算超出前期设计概算并影响投资的，须经区域批准后方可实施。否则设计部要立即组织设计单位进行图纸优化修改。当施工图预算未超过前期设计概算时，经设计优化、剔除差错漏碰和不合理因素等节省的工程投资，纳入预备费，由公司掌握使用。施工图会审参加单位：设计院各专业人员、区域设计部各专业工种设计人员、项目公司各专业工种设计人员、成本管理部。4设计单位应按公司的最终审核意见补充勘察、修改设计，并将修改后的设计文件送公司确认；5公司对审核通过的施工图加盖专用印章下发，审核后的施工图是工程实施、验工计价和工程验收的依据。6 施工图设计对初步设计批准的设计内容需要作较大修改的，由设计部报区域、集团批准后方可修改；需要调整已批准设计概算的，按规定程序报批。 7任何单位或者个人不得擅自修改、变更审核通过的施工图。若需要变更的，按公司下发的变更设计管理规定办理。8设计单位对施工图的勘察设计质量负责。公司对施工图的审核，不免除设计单位对施工图的质量责任。施工图审核奖惩制度1为了更有效的提高设计管理人员积极性，发挥员工的主观能动性。彻底解决施工图审核的薄弱环节。现对施工图审核采用评分考核制度（见附表）。2评分表采用一项目一表的统计法，对于大型项目，可根据分期分批次出图，每批每期单独统计评分，对同一项目同类型建筑不同栋出现的同样问题，只记一次扣分或得分。对于由一个设计问题引起的连锁修改变更也只记一次扣分或得分。3为了做到奖惩分明。本办法实施初（2012年）对最终得分80分以上进行奖励，60分以下进行惩罚，以后根据情况调整，具体奖励惩罚办法另行通知。4，对某个项目的奖惩暂不针对个人，而是针对项目组，具体奖惩分配原则为，直接责任人40%，项目组60%（项目组按人均分配）。南益地产福建区域设计部2012-2-20施工图审核单位项目考核评分序号考核内容扣分/得分标准扣分/得分扣分/得分原因1审图组织结构及人员（15分）施工图审查未按程序组织，每缺一个部门扣3分2擅自变更负责人，超过2 次更换总体负责人，每次扣3 分3擅自更换专业负责人，或超过3 次更换专业负责人，每次扣3 分4审查人员资格、工种专业不满足要求，每发现 1 人扣2 分1施工图审查行为（20分）设计院图纸收发没按规定做好记录标识的扣3分2未按计划完成审核工作的扣3分3审核单位部门未出具书面审核意见的扣3分4未对设计中虚列、误列、遗漏工程数量进行统计，扣2 分5图纸不完善，缺工种，缺专业的发现一起扣2分6审核人员对审核意见没有签署的，每发漏一个扣2分7设计单位对审核意见未逐条回复的，每漏一条扣1分8未按审图程序召开会审会的扣5分9对审核通过的图纸未签章确认的扣2分10施工图预算超标，未进行相应处理的扣2分11擅自进行设计变更的，每处扣2分1施工图审查后质量（45分）仍出现图纸不全的每专业扣2分2仍出现工程结构不合理，每单位工程扣23 分；3仍出现结构不安全，每单位工程扣10 分4仍出现尺寸错，漏，缺的每处扣0.5分5仍出现工程统计数据错误的每处扣0.5分6仍出现设计深度不够的，每册图纸扣2分7由于设计问题出现仍超限额设计10%扣2分8各类工作检查、执法检查及审计、竣工验收等检查中发现设计存在重大安全、质量隐患和工程数量重大偏差等问题，每起扣