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【扬州大洋造船有限公司（二期技改项目联合车间工程）】 施工组织设计第一章、工程概述一、工程概况工程名称：扬州大洋造船有限公司二期技改项目联合车间工程工程地点：邗江区李典镇新坝基地扬州大洋造船有限公司厂区内建设单位：扬州大洋造船有限公司设计单位：宁波市机电工业研究设计院监理单位： 润扬项目管理有限公司施工单位：龙元建设集团股份有限公司（一）、建筑概况：本工程为扬州大洋造船有限公司-中分段加工制造联合车间，结构形跨度钢结构厂房。建筑面积167471（其中露天堆场面积34868）建筑材料及建筑做法：1、本工程0.000相当于绝对标高6.250m；室内外高差0.10m；各层标注标高为完成面标高（建筑面标高），屋面标高为结构面标高；2、墙体：a墙体材料b墙身防潮，在室内地坪下约-0.060m-0.080m处 做20厚1:2.5防水水泥砂浆(内掺水泥重量5% 的防水剂),内外墙均设置并且必须贯. 3、 散水、踏步及坡道详见02J003节点引注详见图纸标注。4、门窗及玻璃：见门窗表及大样，窗主要采用90系列铝合金门窗，窗玻为5mm厚的浮法玻璃。门窗由有相当资质的安装单位进行安装，其气密性等级不低于检验标准三级标准等级。5、雨水管：30m以下采用200镀锌钢管，30m以上采用白色150PVC雨水管。6、屋面：屋面板采用0.60厚HV-470压型钢板配同0.94宽聚脂采光带,用自攻螺丝(带止水垫片)与檩条连接。屋面基本构造由上到下分别为: HV-470压型钢板、Z型钢檩条、H型钢梁。采光板要求：表面共挤耐候性保护胶衣；纵向均匀分布加强筋；透光率达70%80%；贴覆R74涂覆薄膜，防止紫外线直射和眩光；厚度2.0mm.7、地面车间地面：250mm厚c25混凝土面层（内配12200mm双层双向钢筋网）；50mm厚c15混凝土垫层；150厚片石垫层，塘渣分层夯实（地面砼均按60006000mm设纵横向分仓缝）注： 厂房内较重设备摆放，或材料堆积，由甲方另行提供定位区域，地坪另行处理。 钢材堆场：300mm厚碎石垫层，塘渣分层夯实。8、外墙联合车间标高1.80m以上墙体采用0.50mm彩色横向波浪板(HV-310)；C型钢檩条，H型钢柱。联合车间标高1.80m以下墙体采用KP1型多孔砖砌筑材料，20mm厚1；2水泥砂浆找平，白色高级外墙弹性涂料二度。9、内墙踢脚150mm高水泥砂浆暗踢脚线，8厚1；2水泥砂浆罩面，压实赶光，12mm厚1：3水泥砂浆找平。砖砌体墙面：白色涂料二度，腻子批嵌砂平，2厚纸筋灰光面，18厚1：1：4混合砂浆打底。10、建筑结构预留孔洞（或预埋）施工时，应与水、电、暖等有关工种密切配合，严禁事后凿打。11、所有水、电、暖管线穿越墙体和楼板时，均必须预留洞口并预埋套管做好密封。12、凡吊顶及轻质隔墙，门窗等连接构造和技术要求均由厂家提供负责，均需考虑良好的密封性。(二)、结构概况 本工程建筑结构设计使用年限25年，抗震设防烈度7度，耐火等级二级，屋面防水等级级。1、桩基及承台本工程采用预应力混凝土400mm、600mm管桩，基础桩基持力层为（5-3）层（粉砂层）：桩长A区D区桩长L=23m32m；承台形式设置有单桩、双桩、4桩、5桩、6桩、7桩、8桩、9桩、10桩、12桩各区域承台的分布及承台的断面、承台标高见下图所示。各区域桩、承台形式、数量、尺寸一览表区域0。000相当于绝对标高砼强度等级桩长m数量根桩顶标高m承台形式承台数量型号承台尺寸（长宽高）承台底标高备注A 6250C302440-1.652桩20CT42.80.81.1m-1.706250C30248-1.652桩4CT4a2.80.81.1m-1.706250C3024384-3.454桩94CT12.82.00.7m-3.506250C302424-3.456桩4CT34.02.80.7m-3.506250C302440-3.758桩5CT25.22.41.0m-3.80B6250C302441-1.291桩41CT50.80.81.2m-1.346250C302434-1.292桩17CT62.00.81.2m-1.346250C3024、2520、6-4.752桩13CT73.01.41.3m-4.806250C302428-4.557桩4CT84.84.81.0m-4.606250C30244-1.952桩2CT93.01.31.4m-2.006250C3024、25、2653-4.554桩3CT103.23.21.0m-4.60左杯口6250C30265-4.455桩1CT114.84.81.0m-4.50右杯口6250C302420-3.405桩4CT125.6（3+1.1）1.0m-3.456250C302420-3.155桩4CT12a5.6（3+1.1）1.0m-3.206250C30255-3.405桩1CT136.0（3+1.8）1.0m-3.456250C30255-3.155桩1CT13a6.0（3+1.8）1.0m-3.206250C30242580-3.154桩20CT145.64.11.0m-3.206250C302428150-3.155桩30CT155.64.11.0m-3.20C6250C302429336-1.291桩336CT50.80.81.2m-1.346250C30252980-1.292桩40CT62.00.81.2m-1.346250C302530136-3.154桩34CT145.64.11.0m-3.206250C302331285-3.155桩57CT155.64.11.0m-3.206250C30242640-3.6510桩4CT168.43.01.5m-3.706250C30252948-3.358桩6CT176.63.01.2m-3.406250C302410-3.155桩2CT186.03.01.0m-3.206250C30262710-3.155桩2CT18a6.03.01.0m-3.20D6250C302631100-3.6510桩10CT16a8.43.01.5m-3.706250C302632656-3.358桩82CT2193.01.2m-3.406250C302532216-3.359桩24CT228.43.01.2m-3.406250C30253060-3.3512桩5CT2396.61.2m-3.406250C30253032-3.154桩8CT145.64.11.0m-3.206250C30233185-3.155桩17CT155.64.11.0m-3.206250C302912-3.3512桩1CT207.84.81.2m-3.406250C3027、2920-3.3510桩2CT199.63.01.2m-3.406250C30252972-1.291桩72CT50.80.81.2m-1.346250C3010-1.291桩10CT5va 0.80.81.2m-1.34本工程所有的承台基础的形状、尺寸、标高、钢筋的配置均按结通-01修：结通-02修：结通-03修；承台详图(一)、(二)、（三）施工。本工程承台的布置均按A区、B区、C区、D区桩位图及基础结构平面图结施JC01（修A）、JC02（修A）施工。桩承台下设置100厚的碎石垫层、100厚的c10垫层砼。桩顶嵌入承台50mm。桩经小应变测试合格后，桩顶与承台钢筋的连接锚固按苏G03-2002施工。2、基础地梁、本工程基础地梁JL-1断面为300700mm梁顶标高-0.60m：JL-2、 JL-4断面为6001100mm梁顶标高-0.118m：JL-3断面为350900mm梁顶标高-0.60m：JL-5断面为600900mm梁顶标高-0.118m：JL-6断面为300700mm梁顶标高-0.60m。基础地梁下100厚的碎石、100厚的C10垫层砼。 3、结构主要材料：1）钢材：a钢筋：HPB235级（）；HPB335级（）； d焊条：HPB235钢筋采用E4303型；HPB335钢筋采用E5003型（HPB235钢与 HPB335钢焊接）；钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。 2）砼等级、 砼等级：基础垫层砼等级为c10；基础承台、地梁、构造柱砼为c25； 3）钢筋保护层厚度a受力钢筋保护层厚度：其保护层厚度按平法图集03G101-1第33页“受力钢筋的混凝土最小厚度”表及“注”采用。b对有防火要求的建筑物，其混凝土保护层厚度尚应符合国家有关标准规定的要求。4）钢筋的锚固和连接按平法图集03G101-1第3334页的规定采用。5）梁、柱箍筋按抗震要求，箍筋末端弯钩一律作成135度，弯钩平直段长度10d。6）梁：a跨度4m支撑梁及2m悬挑梁跨度应按施工规范要求模板起拱。b设备管线需要在梁上开洞或埋设件时，应严格按设计图纸要求设置，应与土建密切配合进行预留，严禁剔凿孔洞。C钢筋砼柱、构造柱、混凝土墙体与墙交接处在沿墙每隔500mm设置26墙体拉接钢筋，伸入填充墙内700mm。且不小于墙长的1/5。7）钢筋的连接a、钢筋接头宜优先采用焊接，受拉钢筋直径d28或受压钢筋d32时必须采用机械连接。16直径的钢筋竖向筋采用电渣压力焊接；水平筋采用闪光对焊接；同一截面焊接头数量50%；绑扎钢筋同一截面搭接率梁、板、墙（受拉钢筋）不大于25%；柱（受拉钢筋）不大于50%。b、纵向钢筋绑扎搭接长度按表中规定施工纵向钢筋搭接接头面积百分率2550100搭接长度非抗震区12La14La16La抗震区12LaE142LaE16LaE8）本工程基础梁纵向钢筋的接头应按受拉钢筋的要求考虑。9）砌体：a联合车间标高1.80m以下填充墙采用KP1型MU10烧结多孔砖，M5混合砂浆砌筑。b砌体填充墙水平长度大于5m及转角处在墙体中增加设置构造柱（GZ），且按500高度设置墙体拉接筋26。墙体砌筑高度4m在墙体半高部设置与柱连接的圈梁。构造柱、圈梁按结构设计总说明图示（断面为240240mm，配筋412，6200）e砖墙压顶按结构说明第八条3、的图示要求设置施工。10）其它：a沉降观测：本工程应对建筑物在施工及使用过程中进行沉降观测并加以记录。建筑物的四周角点，转角处及中间沿建筑物每隔25m设置沉降观测点，不少于6点。b本工程施工图表示法及梁柱配筋连接构造详见混凝土结构施工图平面整体方法制图规则和构造详图（03G101-1）。除另注明者外，梁中腰筋212，梁上柱柱底主筋内设置吊筋216，且箍筋加密每边3根间距50mm直径同主梁箍筋。C本工程主次梁交接处附加箍筋为每边3根间距50mm，直径同主梁箍筋。二、工程现状及现场条件施工现场场地平基本具备施工条件。现场内设置临时道路。场内外交通较便利，无扰民问题。施工用水及消防用水：在施工现场设置储水池，引用河水作为现场消防及砼养护用水。用水泵抽水通过100直径钢管将水送入50 m3储水池(沉淀处理后)；用加压泵供给现场各栋号的（约500m距离）施工生产、消防用水。满足本工程基础施工阶段施工生产及现场消防用水的需求。支管采用DN50mm钢管，用100m扬程泵送至每栋楼。生活区用水：由甲方提供的来自市政管水源引出，接入干管DN50给水镀锌钢管，引入现场生活区后加水表计量。水管沿生活区围墙边沿暗管埋设。基本满足临建生活区饮用水需要。施工用电：由甲方提供的配电箱引入本施工现场，可满足基础施工阶段的用电要求。三、编制依据：本施工组织设计编制依据： 1. 扬州大洋造船有限公司二期工程二期技改项目联合车间工程施工图纸 2. 建筑地基基础工程施工技术与质量验收标准规范GB50202-20023.建筑桩基技术规范（JGJ94-94） 4. 混凝土结构工程施工技术与质量验收标准规范GB50204-20025. 建筑给排水及采暖工程施工技术与质量验收标准规范GB50242-20026. 建筑电气工程施工技术与质量验收标准规范GB50303-20027. 建筑地面工程施工技术与质量验收标准规范GB50209-20028、砌筑工程施工技术与质量验收标准规范GB5022-20029、屋面工程施工技术与质量验收标准规范GB50345-200210、建筑装饰装修工程施工技术与质量验收标准规范GB50210-200111、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200212、建筑物抗震构造详图（03G329-1）14多孔砖墙体结构构造（97SG612）15、我国现行的相关施工验收规范和操作规程。16、江苏省现行有关工程施工验收规范、标准、规程；17、建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-9118、钢筋焊接验收规范JGJ33-8619、建筑现场临时用电安全技术规范JGJ46-88四、编制说明本施工组织设计编制的主要目标为：1、贯彻公司ISO9001：2000质量管理程序文件，加强对工程质量的过程控制和材料管理，确保实现本工程质量目标；2、合理的安排施工顺序和施工进度，使本工程的工期目标顺利实现；3、按照业主和扬州市的规定，制定严格安全生产制度和完善的保障措施，保证本工程安全生产目标的实现。4、本施工组织设计的编制是与本工程具体实际相结合的基础上编制而成的，具有施工措施详尽，与工程实际结合紧密等特点。是指导现场施工的依据，编制各分部、分项工程的指导性文件。第二章、工程管理目标一、质量目标：符合（建筑工程施工质量验收规范）合格标准。一次验收合格率100%，二、工期目标：确保总工期：标段310个日历天、标段330个日历天。三、安全、文明施工目标：年均事故频率控制在1以内。无重大伤亡事故，内业资料及时完整，达到文明施工和各工地标准。第三章 项目组织机构 一、项目管理模式本工程将委派一名经验丰富项目经理担任本工程的项目经理，组建以项目经理为首的管理层，用现代管理制度规范项目施工，保证IS09002质量体系的有效运行，对工程项目的进度计划、施工技术、工程质量、机具材料、安全文明等方面实施全面管理。在项目施工中合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、工期和效益，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的组织、计划、管理、协调，控制四大管理职能。确保质量、安全、进度等目标整体实现。二、项目组织管理结构本项目经理部组织的管理机构由项目经理、项目副经理、现场工程师、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、机管员、预算员、资料员等管理人员组成的项目组织管理机构体系。（详见项目经理部组织管理机构一览表）1、集团对于项目经理部的管理（1）我集团公司对项目进行直接控制，项目经理作为工程项目的直接责任者和组织者,是企业法人在项目上的第一责任人,项目经理受上级委托作为项目主持代表，履行业主和集团签订的合同。（2）我集团公司对项目员工实行的是岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端。（3）我集团公司对项目实行的项目法施工，以项目经理为基础，以项目为对象，以实现目标为目的，以项目承包为基本要求，是方针目标管理，以构成工程项目的人、财、物、技术等生产要素市场为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度作保证，项目经理按照项目的内在规律，根据企业法人代表的授权，对工程项目的进度（工期）、质量、安全、成本、文明施工实施全过程控制和管理的项目系统管理方法。（4）我集团公司严格按企业形象书的标准进行策划工作，按其标准书对施工现场布置进行设计和规划，以确保现场安全、文明标化工地的实现。2、项目经理部主要成员及各部门主要职责（1）项目经理岗位职责：、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定颁发的各种文件。确保安全、质量体系的建立、完善和全面实施企业下达的各项经济指标的全面完成。、组织精干的项目管理班子，具体领导实施项目管理，全面负责工程质量、进度、安全、成本和场容的全过程管理，并考核验收。、代表企业履行企业与甲方签定的承包合同和履行项目部所签定的合同，保证合同目标的实现。、组织审查项目总体规划和施工组织设计，批准与项目有关的文件并组织实施，加强贯彻和落实质量计划、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励 的具体职责，保证项目实施的安全、质量、工期和效益要求。、汇集工程项目的有关信息，定期向企业经理报告工作。、组织工程竣工验收及项目总结，效益结算，协助监理对工程进行监督检查。、支持质量员的质量否决权。（2）、项目副经理：、协助项目经理，抓好项目部生产管理工作确保工程质量、形象进度、安全生产等指标的完成，使承包合同如期完成。、按施工组织设计部署，指挥施工生产，分管负责劳动力，材料机械等计划平衡，争取达到最佳组合。、熟悉图纸和了解施工场地周围情况，参加讨论施工方案、设计交底、安全现标、材料节约措施等工作，负责办理设计变更和额外签证手续。、参加项目部召开的生产例会，汇报工程进度及下一步生产工作安排，切实抓好施工生产。、协助项目经理切实搞好施工现场标准化管理工作。、分管负责作好施工班组交底工作，督促施工班组严格按工艺、安全生产要求组织施工。、以分包合同及预算工程量为根据，在任务单施工内容完成后签署意见，并会同有关部门进行审核与考核。、严格执行沉桩、挖土和砼浇灌令，负责作好“三令”验收准备工作，并做到无另不准施工。、定期组织项目部有关人员对施工现场的安全设施、消防器具进行检查，并做好防汛抗台工作，确保施工生产顺利进行。（3）、项目工程师岗位职责：、贯彻公司的质量方针，认真执行国家和地方的有关技术政策，技术标准，技术规范，技术规程等各项规定。、从技术管理上对质量及安全工作负直接领导责任。、负责组织编制施工组织设计及各类安全技术措施。、实施技术状态的管理对技术状态更改的设计依据，可行性及执行结果负责。、对设计图纸、土建、装饰操作工序、安装过程等进行审核、监督与质量控制。、协助项目经理搞好各种技术资料和质量文件的管理，参加并指导QC小组活动，组织统计技术的推广和应用。（4）、项目技术员岗位职责；、保证本岗位编制、保管的各种技术文件资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。、实施技术状态的管理，对技术状态更改的设计依据，可行性及执行结果负责。、对设计图纸、市政、土建操作工序，安装过程等进行审核，监督与质量控制。、应用统计技术，保证工序控制质量，对关键工序进行技术指导。、协助项目经理，搞好各种技术资料和质量文件，参加并指导QC小组活动，组织统计技术的推广和应用。、控制有关质量的原始记录、单据、台帐、凭证等资料。（5）项目施工员岗位职责：、 学习施工图纸、施工组织设计、有关施工及规程规范，按图纸施工。、作好定位放线、标高测量、轴线控制及技术复核工作，向班组进行技术、安全技术交底。、配合施工队长协调工种之间的配合作业，确保进度和合同的实现。、对下达的任务单、翻样单进行复查，并督促实施。、协助质检员搞好质量管理，协助安全员搞好安全管理工作。、服从总体安排，认真执行作业计划和分部分项工程计划，作好施工原始记录。、负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。（6）项目质量检查员岗位职责；、 制定项目质量工作计划并协助领导实施。、认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助本项目部领导分析生产中的质量状况。、收集保管好本项目的质量档案，如质量分析会议记录，质量整改单，不合格品整理单，废品材料通知单和QC小组活动记录等，保证项目部质量活动的各种原始记录的完整性、可追溯性。、对本工程项目的质量全面负责，并对质量问题纠正措施在班组的落实负责。、组织指导QC小组活动，开展群众性的质量月活动。、作好质量信息的反馈工作，预防质量事故的隐患出现不合格的控制。、行使质量否决权。（7）项目安全员岗位职责：、 贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。、 作好安全生产的宣传教育工作和管理工作，总结交流推广先进经验。、经常深入现场，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出意见和措施。、组织安全活动和定期安全检查。、参加编制安全技术措施方案，并对贯彻执行情况进行监督检查。、与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全技术训练、考核、发证工作。、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故调查和处理。、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停施工（生产）并报告领导处理。、对违反安全规定和有关安全技术法规的行为，给予教育劝阻，无效时，有权越级上报。（8）、项目测量员岗位职责 、 测量员必须具备良好的道德品质和工作责任，在项目经理经理的领导下开展工作。、按测量要求实施测量作业，坚持换手测量，杜绝一切违规作业想象的发生。、加强业务知识学习，熟练掌握仪器操作性能。、加强对资料的检查与复查制度，确保测量成果的准确性。、负责仪器的使用与保养，掌握仪器的性能按期对仪器进行鉴定、检修、确保仪器的准确性。、及时对工作中的技术创新、技术特点、组织、操作的经验进行总结。、作好资料的整理归档工作。（9）、项目试验员岗位职责、严格按工艺试验规程进行产品的试验工，对各种材料或试件，在送检前应填写好申请单，试验报告应存档。、在试验室的协助下，作好现场施工砼的配合比工作。、发现质量问题，应做记录，保持试件并及时通知有关人员，试验员不得处理材料试验中发生的质量问题。、对于新材料、新技术的应用，并作好详细的记录。、保证全部材料试验的资料的可追溯性。(10)、项目资料员岗位职责、在项目经理和项目工程师领导下，作好资料计量试验管理工作。、负责项目部文件资料管理，及时督促有关人员填写、移交工程技术资料、保管好项目文件和资料、建立签收签发台帐并同工程进度保持同步。、工程竣工后，负责向建设单位、总公司档案室移交全套工程技术资料。、参加编制项目施工组织设计，编制项目计量测试器具配备计划，负责项目使用计量测试器具的管理工作。、对使用人员进行操作制指导，督促做好工艺、质量、材料、能源的检测工作。、熟悉施工图，掌握项目工程各部位混凝土的标号、砂浆标号及技术要求，并负责级配管理，严格执行“三过磅”制度。、负责试块制作、养护和送试，负责材料抽样送试或复试，负责混凝土级配控制及浇灌过程中的抽检，负责收集各种物资的试验报告和有关资料。（11）、项目材料员岗位职责、在项目经理领导下，积极落实项目必须的各类设备，参与选型、合同洽谈及签约后的对供应监督。、对所有进工地的材料、器具的质量符合状态负责，作到采购、订货、接收、保管、发放和代用符合程序规定，手续完备，原始记录齐全、清晰，并保证全部资料的可追溯性。、对违约供应商进行交涉并索赔。、记录、收集必须的资料、凭证和台帐。（12）、项目机管员岗位职责、在项目经理的领导下，具体负责执行对大、中机施设备使用的管理和安全管理工作。、根据项目施工生产进度计划、申请、调度设备和材料进场，安排机械使用台班，配合落实好小型机械设备的供、管、用工作。、建立健全各种管理工制度，严格执行落实“三定”制度，坚持持证上岗，杜绝违章指挥和野蛮施工。作好安全交底工作。、进场检查机容，机械使用运转情况，发现问题及时整改，检查督促有关人员正确填写设备运转记录，维修保养记录，上岗安全检查记录。、作好大、中、小型机械设备的安全用电，用机的管理工作。对已发生的机械事故，会同有关部门负调查，并按照“三不放过”的原则，提出处理意见。、配合项目核算员作好设备租赁台班费用的结算，作好单机清耗及单机结算工作。、根据项目的特点，负责管理现场电工工作安排，材料计划落实，施工进度的考核。、负责设备进出场（含分包）的记录鉴证工作（13）、项目现场办公室管理制度 、办公室人员必须遵守上下班时间，不得无故缺席，迟到。、办公室人员不得无故擅自离开工作岗位，如有特殊情况，事先向办公室其他人员说明原因。、在办公室工作期间内，不得大声喧哗，不得自由散漫。、非办公室工作人员一律不得进入办公室，如需进人，必须得到办公室人员同意后进入，否则拒绝进入。、办公室人员要爱护和保养办公室设施，不得损坏，如损坏应照价赔偿。、办公室工作人员离开岗位或下班之前，应切断电源，关闭门窗。3、项目人员力量配备项目经理部人员组织一览表序号姓名性别职称现场职务备注1周伟棠男工程师项目经理2何善岳男助工项目副经理3孙小沛男副经理4李林泉男高工总工5袁小全男现场技术负责6夏胜利男施工员证施工员7姚根亮男质量员证施工员8何定男测量员9林长海男安全员安全员10扬焕焕女预算员证预算员11扬惜时男材料员12顾时良男保管员第四章施工部署一、施工部署1、部署原则：根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理， 项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设计的投入，在确保各道工序工程质量和安全的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、保质量、高效地完成工程施工任务。2、施工安排(1) 根据现有的图纸，对现场的情况进行了解，首先根据市政红线桩、市政水准点及规划测定给出的坐标点为依据，对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作；(2) 及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作；(3) 及时进行塔吊及井架的定位和安装工作，根据图纸进行模板的配制工作；(4) 各种详细的实施计划和施工方案的制定工作；(5) 进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和机电工程预埋配合人员准备进场工作。 3、施工机械计划1）、现场水平运输机械采用蹦蹦车及小型拖拉机。2）、装修用垂直运输设备的配备为完成装修阶段垂直运输任务，拟在装修施工阶段现场配备外用井架仅作为运输材料使用，人员均从楼梯或脚手架上的走道上下。3）现场集中设置后台搅拌砼站，以保证本工程、标段基础砼的供应。砼的垂直及水平运输采用地泵泵送，以满足砼浇筑施工条件。主要施工机械设备一览表序号设备名称规格型号数量单台设备容量进场时间备注1搅拌机752452007年7月结构2地泵22007年7月结构3混凝土振动器10台3.2 Kw2007年7月结构3混凝土振动棒f50，f3020根2007年7月结构4平板振动器P2-504台2.2 Kw2007年7月结构5闪光对焊机UN-1001台100 Kw2007年7月结构6电焊机BX-3004台218 Kw2007年7月结构7电锯MJ2233台3 Kw2007年7月结构8木工平刨MB1533台4 Kvw2007年7月结构9钢筋切断机CQ402台3 Kw2007年7月结构10钢筋弯曲机GW-402台3 Kw2007年7月结构11钢筋调直机GJ4/1442台3Kw2007年7月结构12高压水泵SG-100M4台5.5 Kw2007年7月结构13潜水泵QY-25-50125.5 Kw2007年7月结构14切割机QI40-I3台25Kvw2007年7月结构水电15套丝机S6-352台2.2 Kw2007年8月结构、水电16振夯机A0Z-90842台2.2 Kw2007年8月结构17煨弯机2台5.5 Kw2007年8月结构4、劳动力需用计划本工程将选用与我集团公司长期合作、信誉良好的自有劳务施工队伍参与本工程的施工，确保劳动力的素质良好并能按规定日期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳动力包括结构、机电安装、装修等所需劳动力。具体详见劳动力计划表5、主要周转物资供应根据本工程施工流水段的划分、施工工期，主要周转材料投入见下表。序号名 称材料选型及规格单位投入量备 注1顶板模板15mm厚多层胶合板m230000用于结构模板工程2顶板支撑扣件脚手架f48*3.5t1000用于结构模板工程3木方50*100m3900用于结构模板工程4扣件个30000根据需要分批投入6、材料进场计划 为了合理使用和节约材料，努力降低材料成本，保持现场整洁，管理有序，必须制定合理且详细的材料进场计划，并根据材料需用计划，分期分批组织进场，现场要合理地统一安排进场后的堆放场地，按规定核对数量，验收复核复试材料质量、规格、厂家、产地，妥善做好储存堆放保管工作。及时了解落实货源是否充足及可靠性，确保施工顺利进行。 主要材料需要量计划：项目开工前，依据施工图纸和预算编制、归集、汇总整个项目的各种材料需要量，向公司材料科提出的一次性材料计划，使公司主管部门行使对项目部物资采购的监督、检查及指导。材料物资的采购均有项目经理部统一计划、统一采购、统一管理。主要材料月需要量计划：在项目施工中，依据施工阶段预算以及工程变更和调整后的施工预算编制月材料采购计划，编制应在每月25日前结束，材料员按计划填写采购申请单，项目经理批准后实施。材料物资采购人员必须从合格物资供方中选择供货单位，按质、按量、按时间要求实施采购任务。（项目部材料员、质量检查员将经过考核后，合格物资供方名录必须报送公司材料科备案）。施工设施用料计划：依据施工平面图对现场设施的要求，按使用期提前向供应部门提出施工设施用料计划，报材料供应部门。周转材料、工具租赁计划：依据施工组织设计按使用期提前向租赁部门提出租赁计划，要求按品种、规格、数量、需用时间和进度编制，作为租赁站送货到现场的依据。二、工程施工的总体设想 本工程主要施工内容为；土方工程；基础承台、地梁钢筋砼结构工程，土方回填工程；砌筑工程；装修装饰工程门窗工程；机电安装工程。（一）、流水段划分：基础结构工程、在施工安排上必须合理划分区域施工段，以达到人、机、料的最佳使用，使施工工期缩到最短，质量最佳。依据设计图纸的要求，施工流水段的划分如下：D区：D1-D5/A-E轴为第流水段；D6-D14/A-E轴为第流水段； C区：C1-C6/A-E轴为第流水段；C7-C14/A-E轴为第流水段C15-C22/A-E轴为第流水段；B区：B1-B2/A-E轴为第流水段：B3-B7/A-E轴为第流水段；B8-B14/A-E轴为第流水段；A区：A1-A3/A-E轴为第流水段：A4-12/A-E轴为第流水段； （二）、工程难点：本工程各区域段面积大、承台挖土深度在3-4m之间，基础土质较差（土质为粉砂土），含水量已将近饱和，放坡系数必须在1：1.5以上，否则边坡土方滑坡严重，无法进行正常的基础施工尤其在土方开挖阶段，正在雨季施工，降排水是本工序的关键，因此，在土方开挖前必须提前进行井点降排水、将每段排水沟贯通。必须分区、分段流水施工，以采取根据区域计划流水段，按承台地梁进一步划分小的流水段，投入与相适应的劳动生产力，有组织的各个击破。措施：分区、分段，在有条件的情况下充分利用可行的施工方法，采取小流水段的施工方法，衔接、协调各工序施工，在管理和组织上严格紧密，合理的安排，及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理，使每一道工序上的人员达到并满足工序施工需要。在工期方面立足于抢工期，在安全第一、质量至上的原则基础上，多增加施工人员，分班作业，利用科学的管理方法和手段，采取先进的施工方法与实际施工生产相结合，协调好各工序，必须做到处理问题要及时不过夜。 （三）、砼的供应：现场基础、结构施工所需用的砼为现场Z75搅拌站统一供应砼，基础结构阶段的砼水平与垂直运输为地泵泵送。现场设置两台砼地泵及临时增加汽车泵送，以满足现场砼供应。（四）材料的堆放：定型木模板加工、堆放；钢筋加工、堆放；机电组配等加工场地的布置见施工总布置图。三、总体施工流程本工程土建主要流程：定位放线承台、地梁基础土方桩头剔凿、截桩碎石、砼垫层桩的小应变试验桩筋焊接绑扎桩内砼浇注承台、地梁钢筋绑扎柱、墙插筋安装防雷接地焊接隐蔽验收、签证模板安装、加固、验收基础砼浇注模板拆除回填土填充墙砌筑室内外地面工程门窗安装、玻璃安装内外墙体涂料验收四、施工进度计划本工程土方工程、基础结构施工、砌筑工程、装修施工工期进度计划（包括内外墙砌砖、抹灰、涂料等），详见施工总进度计划表。 五、施工现场平面布置（一）、现场平面布置原则根据本工程施工用地的要求，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等优化合理布置。3、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我集团公司的项目安全管理手册的要求进行管理。7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。9、在搭设临建前，与业主协商，尽量使本期工程搭设的临建设施能在业主的后续工程中使用，以降低成本。10、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。（二）、平面布置情况在进场后，作好临时环形道路，并且充分考虑到将来正式道路的施工，将临时道路施工在正式道路下避开管网位置，并搭设业主的办公室和施工单位临时办公室及工人宿舍，具体位置见施工总平面布置图。施工区域划分为：A、B、C、D；4个区域。（三）、临建设施布置：1、现场办公室现场设置一栋两层采光板临时用房面积约218，为现场办公室，办公室后面设置一栋两层采光板用房面积218，管理人员暂住、就餐小食堂，男女卫生间等。所有布置均按公司企业形象标准书要求进行。2、警卫室：在现场办公区出入口大门处设置警卫室，保持24小时值班。3、临时厕所在现场生活区设置彩光板房与水泥板房搭设，沟槽直冲式男、女厕所，设小便池2m，封闭蹲坑；男浴室、女浴室；地面及蹲坑池壁全部为地砖及面砖镶贴；在卫生间外侧设置化粪池16.20m3(4.5001.8002.200),每月抽大便一次.卫生间设专职清洁人员进行清扫，保证施工现场的文明施工。4、清洁池为满足市政环卫部门对市容清洁要求的规定，现场主要通道设置沉淀洗车池，设置在大门出入口处，同时可将池内经沉淀后的清水可用来进行现场洒水使用，起到节约用水的目的。5、工人生活区在现场设置办公区与工人生活区用房。新建双层彩光板办公用房1栋；新建管理人员就餐食堂、宿舍1栋双层彩光板房；新建单层彩光板房板27间为民工住宿；新建民工就餐厅、男、女彩光板卫生间及浴室；砖砌食堂操作间；库房等临时建筑。办公区及生活区占地2644m2办公区与生活区以围墙进行分开。生活区内设3m宽的临时道路及设置2.5m高的围墙。具体情况见下表所示。序号临建房名称采用材料首层（）二层（）用途小计面积（）备注1办公用房彩光板房108108管理人员办公2102生活用房彩光板房108108小餐厅及住宿216小餐厅与就餐43.2m23生活用房彩光板房583.2宿舍583.2住宿216人4生活用房彩光板房71.4餐厅71.4可一次就餐120人5生活用房彩光板房25.92男卫生间2592可一次20人使用6生活用房彩光板房21.8男浴室218可一次20人使用7生活用房彩光板房2180女卫、女浴2180可一次3人使用8生活用房彩光板房71.4餐厅71.4可一次就餐120人9生活用房砖砌6750食堂操作间675010现场仓库砖砌13608现场材料13608注：本期工程高峰时按350人考虑计算， 临建宿舍可居住工人216人，人均面积2.45。生活区集中设置洗衣洗梳场地；基本能满足生活要求。办公区及生活区的具体位置详见临时建筑平面布置图。（四）、现场临时用水设计方案1、设计依据1）建筑设计防火规范（GBJ1687）2）中国建筑工业出版社建筑给水排水设计手册3）结构专业提供的施工现场平面布置图。2、临时用水设计内容：1）施工现场消防、生产及生活临时设施给水设计。施工用水及消防用水：在施工现场设置储水池，引用河水作为现场消防及砼养护用水。用水泵抽水通过100直径钢管将水送入50 m3储水池(沉淀处理后)；用加压泵供给现场各栋号的（约500m距离）施工生产、消防用水。满足本工程基础施工阶段施工生产及现场消防用水的需求。支管采用DN50mm钢管，用100m扬程泵送至每栋楼。生活区用水：由上甲方提供的来自市政管水源引出，接入干管DN50给水镀锌钢管，引入现场生活区后加水表计量。水管沿生活区围墙边沿暗管埋设。基本满足临建生活区饮用水需要。施工用电：由甲方提供的配电箱引入本施工现场，可满足基础施工阶段的用电要求。2）施工现场临时设施排水(不包括降水时的排水)设计。3、临时用水设计方案：1）、临时用水水源设计：a本工程现场用水分为施工用水、消防用水、生活用水。b现场施工生产用水、